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Branchenstrukturanalyse Pharma

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by

Steffi Nosbuesch

on 1 December 2014

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Transcript of Branchenstrukturanalyse Pharma

Kunden
Wettbewerb
Zulieferer
Branchenstrukturanalyse
Potenzielle Mitbewerber
Ersatzprodukte
Jasmin Kesper
Karin Rädler
Stephanie Nosbüsch
Integrationsseminar Management IB II 2012
Vielen Dank!
Pharmabranche
S
T
E
P
oziokulturell
- steigende Nachfrage durch Wohlstandszuwachs
- Bevölkerungszuwachs
- höhere Lebenserwartung
echnologisch
- forschungsintensiv
- hohe Qualitätsanforderungen
- umfangreiche Prozesse
conomical/ökon.
- Konjunkturunabhängig
- globale Produktion und Vertrieb
- Produktionswachstum in Deutschland
olitisch-rechtlich
- starke Regulierung
- Patentrecht
- regionale Unterschiede (Im-/Exporte)
Generika
alternative Wirkstoffe
alternative Behandlungsmethoden
langfristige Verträge
hohe Vertrauensbasis
Know-How Transfer schwierig
Verhandlungsmacht
Verhandlungsmacht
Gefahr durch
Gefahr durch
große Auswahl an Generika
ständiger Bedarf an Medikamenten
Einfluss durch Berater
große Hürden durch rechtliche Gegebenheiten
hohe Einstiegskosten
Durchsetzung gegen etablierte Marken
hohe Forschungsausgaben -> Refinanzierungsdruck
Generika: Differenzierung über Preis
Dynamik durch Unternehmenskonzentrationen
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