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Caso Cory Robinson en empresas Sprint

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by

Wilfredo Gonzalez

on 25 October 2014

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Transcript of Caso Cory Robinson en empresas Sprint

Caso Corey Robinson en empresas Sprint
Asignatura: Gestión del Cambio.
Profesor: Mauricio Salazar.
Integrantes: Karina Brito P.
Wilfredo Díaz G.
Ivonne Fuentealba E.
Rossana Nova C.
Situación A
EMPRESA SPRINT SIN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Situación B
EMPRESA SPRINT CON PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Se puede deducir del caso leído que los trabajadores no tenían conocimientos previos de los objetivos estratégicos
Situación A
La planificación estratégica llevada a cabo por Cory Robinson comenzó por alinear los objetivos de la empresa haciendo participe a cada un de los miembros del equipo, incluisive al Gerente de apoyo Estratégico.

Para lograr este objetivo realizó una reunión que tuvo por finalidad establecer estrategias y objetivos para el año siguiente. (para Cory era de tal importancia esta instancia que estaba dispuesto a asumir los gastos de traslados y pasajes de los asistentes)


Situación B

HECHOS RELEVANTES DE LA REUNIÓN
Conclusiones
Concepción, 25 de octubre de 2014
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