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TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN. VICTOR VROOM

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by

jhon castiblanco

on 4 September 2013

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TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN. VICTOR VROOM
Teoría de las expectativas de Vroom


las personas tienen creencias y
expectativas hacia el futuro
3 aspectos del proceso de motivación en la teoría de las expectativas:
la valencia
la expectativa
la instrumentalidad
Vroom
"sostiene que la gente se sentirá motivada a realizar cosas a favor del cumplimiento de una meta si se esta convencida del valor de esta"
Referencias
Chaparro, L. (2006). Motivación laboral y clima organizacional en empresas de telecomunicaciones (factores diferenciadores entre las empresas pública y privada). Innovar.16(28)
.Rodríguez, M, Bonilla, R. (2008). La motivación en el mundo del trabajo. Recuperado el día 03/09/20013en la página web(http://oser.wikispaces.com/file/view/MOTIVACI%C3%93N+EN+EL+MUNDO+DEL+TRABAJO.pdf)
Varela, R. (2006). Administración de la compensación sueldos, salarios y prestaciones. Pearson Educación. México
Conclusion
la instrumentalidad

la idea del trabajador que cuando realice sus objetivos y metas determinadas sera recompensado
El esfuerzo


para obtener un alto desempeño en el mundo laboral está
directamente relacionado con la posibilidad de conseguirlo y de que, una vez alcanzado, el individuo sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado
haya valido la pena.
la valencia


el esfuerzo que realiza la persona por cumplir una meta debe ser recompensada por algo de la misma magnitud que sea acorde a sus necesidades
la expectativa

que tan difícil es alcanzar una meta y cual es la posibilidad de alcanzar la meta




pretende entender las necesidades pensamientos y cogniciones del las personas para utilizarlos para la motivación. con esto predecir conducta
Motivación = V x E x M
¿donde quieren llegar las personas en las organizaciones?
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