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MEU NEGOCIO É NO BAIRRO!

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by

Felipe Pinheiro

on 4 July 2014

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Transcript of MEU NEGOCIO É NO BAIRRO!

OBJETIVO
Promover o crescimento e fortalecimento das economias dos bairros, com foco nos pequenos negócios, ampliando a cultura empreendedora no município.
MEU NEGÓCIO É NO BAIRRO!
JUSTIFICATIVA
O crescimento do município de Camaçari deve-se, sem dúvida, ao Polo Petroquímico de Camaçari.
A consciência desta realidade imputa ao setor público a busca de
um modelo alternativo de crescimento econômico para reduzir esta dependência.
Ser dono de seu próprio negócio aproveitando as vantagens competitivas do município, como: a proximidade ao polo, o turismo da orla, etc.
Justifica-se, ainda, pela crença que a apropriação servirá também para uma maior integração da comunidade.
O modelo capaz de inserir a população na dinâmica de crescimento, que ofereça a oportunidade dos mesmos de se apropriar ganhos da atividade produtiva.

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE CAMAÇARI

O empreender é visto dentro de um espaço definido: o bairro.
O Bairro Empreendedor visa levar auxílios, capacitações, idéias e melhorias para os empreendimentos de cada região
Trata-se de uma ação de desenvolvimento econômico local com foco em pequenos empreendimentos dos bairros de Camaçari


APRESENTAÇÃO
PUBLICAÇÃO
Por último será realizada pela Secretária de Desenvolvimento Econômico uma publicação, onde serão descritos os passos e as experiências do Projeto desde sua implantação até sua finalização.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar cursos de capacitação empresarial.
Oferecer recursos financeiros a baixo custo.
Oferecer serviços de apoio técnico (jurídico, contábil e de consultoria empresarial) para os micro e pequenos empreendedores, voltados a reduzir os custos de transação do empresariado.
Dar um apoio mais próximo e uma referência do setor público nas comunidades
Criar um espírito de cooperação entre empreendedores e comunidade, tendo como referência em primeiro o bairro.

METAS
1. Realizar 1905 capacitações empresariais nos bairros.
2. Realizar 600 operações de credito, no valor total de R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais ) em recursos financeiros a baixo custo.
3. Formalizar 500 empreendedores individuais.
4. Realizar 500 consultas técnicas (jurídico, Contábil e de consultoria empresarial) para os micro e pequenos empreendedores.
5. Criar 1 Núcleo de Atendimento ao Empresário (NAE) por bairro (temporário)
6. Criar o Conselho Empresarial do Bairro.

BAIRRO 1
BAIRRO 2
NAE ( Núcleo de Atendimento Empresarial)
O Núcleo de Atendimento Empresarial será composto pela equipe da Prefeitura de Camaçari e Parceiros, onde serão oferecidas consultas sobre os procedimentos realizados pela Prefeitura de Camaçari para liberação de alvará, visita da vigilância sanitária, Nota fiscal eletrônica, dentre outros serviços correlatos, bem como consultas de caráter contábil e jurídico, conforme segue abaixo:
1- COMERCIAIS
2- CÍVEIS
3- TRIBUTÁRIAS
4- TRABALHISTAS
5- CONSUMIDOR

CAPACITAÇÃO
Busca ativa para o desenvolvimento Economico Local.
Atuação dos agentes de desenvolvimento junto aos empreendedores com o objetivo de esclarecer dúvidas, oferecer crédito, encaminhar para os setores da prefeitura, etc.
AVALIAÇÃO E CONSELHO
A etapa de Avaliação e Conclusão conta com duas atividades: pesquisa de avaliação e a criação de um conselho.
a) A avaliação, confrontando o diagnostico inicial com um diagnóstico final.
b) Será criado ainda o Conselho do bairro a fim de manter viva a relação dos pequenos empresários com o Poder Público e permitir a eles que em conjunto possam solucionar as pendências do comercio local
FINALIZAÇÃO
RESULTADOS ESPERADOS
1. Aumento do grau de maturidade empresarial das empresas localizadas nos bairros de Camaçari;

2. Profissionalização da gestão das micro e pequenas empresas dos bairros de Camaçari;

3. Aumento da formalização dos microempreendimentos;

4. Melhora da organização empresarial nos bairros, com acesso aos serviços da Prefeitura;

5. Regularização das pendências burocráticas.

6. Maior solidez e sustentabilidade das microempresas.


INDICADORES DE DESEMPENHO
1. Número de formalizações ano t/ número de formalização t-1
2. Número de empreendedores capacitados
3. Total emprestado pelo Credibahia no ano t/ total emprestado no ano t-1
4. Percentual de satisfação e participação da população.

FASE 1 -Sensibilização, pesquisa e diagnóstico
PARCEIROS
Visitas na localidade, identificando a dinâmica do bairro e apresentação do projeto para a população. Será realizado o cadastramento que reunirá os dados e informações sobre os empresários e seu negócio (LINK). Após será realizado o diagnóstico que consiste em tabular os dados colhidos, elaborar o relatório e apresentá-lo para os parceiros e para a comunidade. Ao fim da primeira etapa será elaborado o planejamento dos atos de operacionalização.
METODOLOGIA
FASE 2 - EXECUÇÃO

2. Realizar 600 operações de credito, no valor total de R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais ) em recursos financeiros a baixo custo.
3. Formalizar 500 empreendedores individuais.



1. Realizar 1905 capacitação empresarial nos bairros.


4. Realizar 500 consultas técnicas (jurídico, Contábil e de consultoria empresarial) para os micro e pequenos empreendedores.
5. Criar 1 Núcleo de Atendimento ao Empresário (NAE) por bairro (temporário)


METAS
META
METAS
META

6. Criar o Conselho Empresarial do Bairro.


Oferecer serviços de apoio técnico (jurídico, contábil e de consultoria empresarial) para os micro e pequenos empreendedores, voltados a reduzir os custos de transação do empresariado.
Oferecer serviços de seleção por meio da Agência Pública de Emprego.
Dar um apoio mais próximo e uma referência do setor público nas comunidades

OBJETIVO
Realizar cursos de capacitação empresarial.

OBJETIVO
Realizar capacitação empresarial.
Oferecer recursos financeiros a baixo custo.
Oferecer serviços de seleção por meio da Agência Pública de Emprego.

OBJETIVO

Criar um espírito de cooperação entre empreendedores e comunidade, tendo como referência em primeiro o bairro.
OBJETIVO
SECRETARIAS PARCEIRAS
 SEINTER – Realizar a organização dos vendedores ambulantes no bairro. Assim como organização das ruas em geral.
 SESAU (Vigilância Sanitária) – Realização de Palestras e visitas educativas para melhorar a qualidade.
 SEDAP – Intermediação dos produtos agrícolas da agricultura familiar com os comerciantes locais.
 SEDUR – Estudos para regularização dos imóveis e melhor ordenamento do uso do solo no local.
 SECIN – Realizar organizações coletivas, incentivar a criação e manutenção de associações e cooperativas. Desenvolvimento da economia solidária no bairro. Realizar palestras e eventos voltados para a redução da violência contra jovens, negros.
 SEFAZ - Secretaria da Fazenda – realização de visitas informativas, informações sobre refinanciamentos, sobre nota fiscal eletrônica.
 LIMPEC – Criação de uma rede de cooperação para o correto descarte do lixo pelos comerciantes e articulação para seu recolhimento.
 OUVIDORIA – Coletar informações sobre problemas e denúncias oferecidas pela população.
 SESP – Camaçari mais limpa. Ajudar no ordenamento do bairro. Associar-se à LIMPEC na organização de um mercado de resíduos sólidos.


PÚBLICO ALVO
Esta ação é dirigida aos:

I - Microeempreendedores informais
II- Microempreendedores formais
II- Micro e pequenas empresas.
IV - Novos micro e pequenos empreendedores.
CURSOS

Os cursos serão oferecidos pelo SEBRAE e pelo SENAC
Os cursos a serem realizados pelo SENAC serão definidos após a pesquisa e integrarão a rede de cursos

PALESTRAS

Palestras de crédito e micro-crédito.
Palestras da Vigilância Sanitária
Palestra da Secretaria da Fazenda.
Palestra sobre Desenvolvimento Econômico.
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