Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Handboek Samenwerken

No description
by

Robert Sjoers

on 20 September 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Handboek Samenwerken

Doelstellingen
=
Visie
Proces hiërarchie
de opbouw van een lange-termijn relatie met een beperkt aantal leveranciers op basis van wederzijds zakelijk vertrouwen.
Handboek Samenwerken
Algemene afspraken
Algemene gegevens
Basis
Veiligheid
Veiligheid
Techniek
Oplevering en administratie
Eindbeoordeling
Eindbeoordeling
"Verbreding en verdieping van kennis en kunde is één van de meest belangrijke speerpunten”
Algemeen
Van harte welkom
Voorstellen
Missie
"Onderscheiden als dé kennis aanbieder in plaats van capaciteitsaanbieder"
Met alles wat we doen willen we waarde toevoegen
Concreet en meetbaar
solidariteit
Uniformiteit
Waarom
Missie & Visie
Wij zijn er klaar voor
U ook?
Vragen
Einde presentatie
Dank voor uw komst
Communicatie
Digitaliseren
Wat betekent dat voor u?
Alle documenten scannen en digitaliseren
Handboek
Samenwerken
Arbeidsethos
Bedrijfsethiek
Beroepsethiek
Burgerschap
Gedragscodes
Geweldloosheid
Integriteit
Menselijkheid
Omgangsvormen
publieke moraal
rechtvaardigheid
marktsituatie
Toegevoegde waarde
- Conditiemetingen NEN 2767 of RgdBOEI®
- Inzicht levensduur en vervangingskosten
- Slimmere innovatieve onderhoudsoplossingen
- Terugverdien modellen of scenario's op basis
van degradatie en kwaliteit
- Duurzamer voor mens en milieu
- Onderhoudsscenario's
- Lifecycle costs
- Total cost of ownership
- Innovatieve oplossingen
- Terugverdienen ROI
- Duurzaam
- Meerwaarde
crisis
Gevolgen
De crisis gaat niet "voorbij"
Deze crisis heeft een nieuwe marktsituatie gecreëerd waarin aan andere markt aanpak vereist is
De contouren van de nieuw ontstane economie tekenen zich langzaam af
Stelling
Gevraagd
Marktkansen
Investeringen met een terugverdientijd (ROI)
Alternatieven
Meer voor mi
nder
Duurzaam en innovatief
Full transcript