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EVOLUCION DE LA GESTION INTEGRADA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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on 19 November 2013

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EVOLUCION DE LA GESTION INTEGRADA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

GESTIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTRO
"Integración de procesos clave de negocios
desde el cliente final hasta los proveedores más alejados que aportan productos, información y valor al cliente y a todos los involucrados".
Global Supply Chain Forum, Ohio State University.
Procesos de la
cadena de suministro
Lean SCM
Elementos
de la gestión de la cadena de suministro
Tendencias
actualesde las estrategias
de operaciones y la cadena de suministro
Redes logísticas:
Ciclos logísticos-Cadena logística

Estratégicas: Horizonte de planeación de largo plazo y que
involucran grandes inversiones. Cantidad, capacidad, ubicación y
función de las instalaciones (almacenes, plantas) de la red.
Tácticas: Horizonte desde 3 a 12 meses. Planeación de producción,
adquisición de materiales, políticas de inventario, estrategias de transporte.
Operativas: Horizonte diario. Secuenciar producción, rutear vehículos, cotizar tiempos de entrega.
Subsistemas del Sistema Logístico
Agrupa la actividad de compras, la recepción, el almacenaje y la distribución de los productos utilizados para los procesos internos de la empresa . Estos son los que llamamos subsistemas del Sistema Logistico. A continuacion se describen brevemente cada uno de ellos.
Lead Time
Punto de
penetración del pedido
Punto
de desacople
Punto de
inventario estratégico
Punto de customización
Punto
de máxima comunalidad
Punto
de cuello de botella
Punto de
core business. Áreas
apropiadas para el outsourcing
Integración
estrategias de la cadena
de suministro
Integración
de las estrategias de
operaciones y la cadena de suministro
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