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TIEMPOS DE SHOCK

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Andrea Montoya

on 6 May 2014

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TIEMPOS DE SHOCK

Terapia de Shock en Estados Unidos
El 11 de septiembre y el regreso de la administración pública
Auge del complejo del capitalismo del desastre
Donald Rumsfeld
Secretario de defensa (Ford, Bush)
Consejo de multinacionales
Transforma la guerra en algo más psicológico que físico
Proyecto de "transformación" del Departamento de Defensa
"Multinacionales huecas" durante los 90
Dejar de pensar en "masa" y empezar a pensar en "rapidez, agilidad y precisión"
Asamblea con el personal del Pentágono 10 de septiembre de 2001
Modelo NIKE

Producir mediante contratistas e invertir recursos en marketing y diseño
Modelo Microsoft
Llevar un control de accionistas/empleados para funciones básicas y tener empleados temporales para todo lo demás
Pentágono como amenaza para América
Guerra contra la burocracia
Principios corporativistas de la contrarrevolución
Gastar menos en personal
Transferir dinero público a empresas privadas
Reducir cada departamento en 15%
Subcontratas comerciales
Servicios sanitarios
"La seguridad Nacional es un deber del gobierno, no de compañías privadas" - Constitución Norteamericana
Cheney y Rumsfeld : Capitalistas del Protodesastre
El trabajo del gobierno no es gobernar; sino subcontratar a los mejores del sector privado
Núcleos
Privatización en sectores contradicen Estado - Nación
Doctrina de Shock a base de instituciones (ONU, Cruz Roja, CIA)
Friedman quería a Rumsfeld como candidato a vicepresidencia en 1980
Reagen elige a Bush
Rumsfeld se dedica a las empresas
Gilead Sciences
Biotecnología
Tamiflu (patente)
Tratamientos contra el sida
Epidemias como mercado creciente
Dick Cheney
Secretario de Defensa (Bush padre)
Mercado de la guerra
LOGCAP (dirigir operaciones del Pentágono)
Halliburton en 1995 (Clinton)
Conversión de bases militares en barrios

Lynne Cheney
Lockheed (empresa líder en defensa)
1996 - Texas subasto un proyecto de bienestar social
Clinton puso fin a la subasta
Bush (gobernador de Texas) repartió la seguridad en el sector privado - José Piñera
"Si el sector privado puede hacer mejor el trabajo, el sector privado debe conseguir el contrato" - Bus, 2000
Se aplicó una amplia Revisión al programa Anti Estado.
Después del ataque se evidenciaron las fallas del departamento de policía de Nueva York así como el de Bomberos
En Octubre se alarmaron por grandes bolsas de polvo blanco en despachos de juristas y periodistas como un “gran ataque de antrax”
Bush apareció con el personal del NYPD el 14 de septiembre, llamándolos Héroes
Un New Deal para la empresa
El New Deal de Bush se planeó sólo con empresas estadounidenses
La Casa Blanca aumentó el poder policial
Funciones de seg, de invasión, ocupación.
Noviembre, 2001 “Las nuevos soluciones tecnológicas que participan en los esfuerzos de los E.U. en la guerra global contra el terrorismo”
Surgió DeVinCi, CIFA (70% contratistas privados)
Pentágono gastó 270 mil millones en contratistas privados
Aumentó a 137 mil millones el presupuesto desde la toma de Bush
El Departamento de Seguridad Nacional gastó 130 mil millones en contratistas privados y el gobierno de Bush en el 2003, 327 mil millones en contratos con empresas privadas.

Un mercado para el terrorismo
Aumento
de la
seguridad.
Salient Sills
Control sobre las grabaciones de las
cámaras de vigiliancia
Las nuevas tecnologías en la guerra contra el terror
PRIVACIDAD
de Ciudadanos y Visitantes
Programas de recopilacion de datos


LA seguridad como
economía
Creación de Softwares
-Intervención en llamadas telefónicas

-Identificación biométrica

-Videovigilancia

-Rastreo de red

-Recopilación de datos
-Información explícita

-Errores en los programas.

-Guantánamo
George W. Bush
- Ley de autorización de defensa
Patrick Leahy
-La industria farmacéutica.
-Gilead Sciences
¿Qué papel jugaron los intereses empresariales en la aplicación de la ley?
Stephen Kinzer
John Foster Dulles
Capitalistas del protodesastre
-Rumsfeld


-Cheney
El Poder de los Ex
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