Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Reis gemeente Lelystad raad 15 april 2014

No description
by

Jorrit Linders

on 10 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Reis gemeente Lelystad raad 15 april 2014

De reis van de
Waar staan we nu?
Welke ontwikkelingen zien we?
Waar zetten we op in?
Het perspectief
Grote groei
Stevige ambities
Groot (zelf)vertrouwen
Financiële crisis
Grote tekorten
Zware bezuinigingen
Onzekerheid en twijfel
over toekomst
Financiën op orde
Formatieve krimp (cumulatief)
Herplaatsingskandidaten (cumulatief)
Aantal leidinggevenden
Bezuinigingen (cumulatief)
Professionaliteit
Lean Lelystad
Ieder individu maakt verschil
sneller leren en aanpassen
Meer met minder
Meer plezier
Meer effect buiten
"Tijdelijke" crisis wordt structurele hervorming: druk op financiën blijft (?!)
Snelle maatschappelijke veranderingen (zorg/welzijn, arbeid, technologie, nieuwe media) brengen onzekerheden én kansen
Nieuwe initiatieven in de samenleving
Bescheidenheid & aanpassing bij overheid
Basis op orde gebracht, begroting opgeschoond
Krimp loopt synchroon met budget
Stevige ontwikkeling in jaarrekening, programmabegroting, doorlichting begroting
Beter vooruitkijken: crisismonitor, gestart met risicomanagement
Jaar op jaar betere beoordeling accountant
Transparantie sterk vergroot = basis voor vertrouwen
Houden onszelf de spiegel voor
Waar staan we nu?
1/2
2/2
Geen ontslagen; herplaatsingen tot nu toe succesvol
Snelle digitalisering en HNW
Dalende trend ziekteverzuim (in 2012 stabilisatie)
Positief beeld MTO 2013, t.o.v. MTO 2010 en landelijke benchmark
Zichtbaarder, zelfreflectiever en constructiever management
Beweging naar meer verantwoordelijkheid bij professionals
Meer duidelijkheid tav functioneren
Langzaam aan: meer initiatief en beter 'leren'
Lean Lelystad
"hand op de knip"
Verantwoordelijkheden, resultaten en leren!
Medewerkers verantwoordelijkheid geven werkt!

en de complexiteit van de uitvoering vraagt erom
Van crisis naar nieuwe realiteit
Organisatie
Medewerker
Samenleving
Van hiërarchie --> netwerk
Van controle / schuldige zoeken --> leren
Van 'functie' --> initiatief & toegevoegde waarde
Stap voor stap: consistentie en afmaken!!
Zoeken naar nieuwe verhoudingen: Zelforganisatie !!
Goed waarnemen, initiatieven steunen;
Niet meer verwachtingen creëren dan we kunnen waarmaken
Experimenteren en leren: 'probeer eens wat' !!
Samen vormgeven: vernieuwen van de democratie
Aandacht voor balans (MTO): persoonlijk leiderschap, vitaliteit
Ambtenaar van de toekomst ..... werkt al bij ons, dat zijn wij ...
.... maar dat zijn ook de inwoners ....
Tonen dat we impact hebben en verantwoordelijk zijn voor die impact
Steunen: ook als er fouten gemaakt worden
Waar komen we vandaan?
Belevenissenbos
(sociale) media leiden tot nieuwe netwerken
Het verhaal van Lelystad
..."heeft haar eigen dynamiek
en werkt samen met de gemeente in co-creatie"
..."vertrouwd, ondersteund en geeft richting aan medewerkers"...
..."gaat uit van behoefte en faciliteert"...
"Doe Samenleving"
"Participatie Democratie"
http://www.wehelpen.nl/
http://www.thuisafgehaald.nl/
Betrokkenheid
Leergierig
Vrijheid
Verantwoordelijkheid
Vertrouwen
Kan het ook echt?
We trekken talent aan
Kennis Vaardigheden Persoonlijke waarden zoals o.a. integriteit
"niet de sterkste of de slimste overleeft,
maar degene die zich het best aanpast aan de veranderende omstandigheden"
Full transcript