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INDICADORES DE ROTACIÓN

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INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACIÓN
Sirven para medir la eficiencia que tiene la empresa en la utilización de sus recursos. Es una medición que involucra cuentas estáticas del Balance General con cuentas dinámicas del Estado de Resultados.
• Rotación de activos
• Rotación de cartera
• Rotación de inventarios
• Rotación de proveedores.
ROTACIÓN DE ACTIVOS
Le dicen a la empresa que tan eficiente está siendo con la administración y gestión de sus activos.

Del nivel de rotación de los activos se puede identificar insuficiencias e implementar mejoras conveniente para maximizar la utilización de los recursos de la empresa.

La rotación de activos se da en días, es decir que la rotación de los activos está diciendo cada cuántos días los activos de la empresa se están convirtiendo en efectivo.

ROTACIÓN DE CARTERA
Determina la calidad de las cuentas por cobrar de cada periodo, en términos de liquidez.

Su cálculo refleja el número de veces que estas cuentas circulan en el año o los días que deben transcurrir para hacer efectivo el retorno de dicha cuenta.

La rotación de cartera se da en días, es decir que la rotación de cartera está diciendo cada cuántos días tarda la empresa en recuperar su cartera.
INDICADORES DE ROTACIÓN
SE CALCULA A PARTIR DE:
FÓRMULA
Ventas en el 2008: $100'000.000
Activos en el 2008: $20'000.000
100.000.000
20.000.000



5
Quiere decir que en un año los activos rotan 5 veces. Para traducirlo a días dividimos 360 en 5 y se obtiene que los activos rotan cada 72 días.
FÓRMULA
Venta de crédito: Es la venta de un bien en la que el pago se pacta luego de un período de tiempo de la transferencia física del bien. En este caso se suman todas las ventas de crédito de un periodo.

El promedio de cuentas por cobrar se determina sumando los saldos al inicio del periodo y el saldo al finalizar el periodo y luego dividiendo por dos.

Ventas a crédito 2006: $30'000.000
Saldo inicial de cartera 2006: $ 1'000.000
Saldo final de cartera 2003: $ 2'000.000

30'000.000 30'000.000
(1'000.000 + 2'000.000) / 2 1'500.000

Quiere decir esto que la rotación de cartera para esta empresa es de 20. Luego, si dividimos 360 en 20 tendremos que la empresa rota su cartera cada 18 días.

La empresa tarda 18 días en recuperar su cartera; El ideal es tener cada vez más alta rotación en número de veces o menos días para que rote el activo. Si esto se cumple se podrá reflejar en la rentabilidad del negocio y del patrimonio.
20
ROTACIÓN DE INVENTARIOS
Permite saber el número de veces en que el inventario es realizado en un periodo determinado. Es decir saber cuantas veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar (lo se ha vendido).

La rotación de inventarios se da en veces.
FÓRMULA
La rotación de inventarios se determina dividiendo el costo de las mercancías vendidas (costo venta) en el periodo entre el promedio de inventarios durante el periodo.
Costo de mercancía 2006: $ 60'000.000
Promedio de inventarios 2006: $10'000.000

60'000.000
10'000.000

La rotación del inventario durante el 2006, fue de 6 veces, o los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). La mercancía permaneció 2 meses en el almacén antes de ser vendida.

Para sacar el promedio de inventarios se suma los saldos de cada mes y se divide por el número de meses.
ROTACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y CUENTAS POR PAGAR
Determina el número de veces que los saldos de clientes se han recuperado durante la actividad económica.

Sirve para calcular el número de veces que las cuentas por pagar se convierten en efectivo en el curso del año.

En una situación ideal debe manejarse una alta rotación de las cuentas por cobrar y una baja rotación de cuentas por pagar, con el fin de beneficiar el flujo de caja de la empresa.
FÓRMULA
Ventas anuales a crédito 2006 = $30.000
Promedio de cuentas pendientes de cobro = $ 3.000

30.000
3. 000
El resultado representa el número de veces que las cuentas por cobrar rotan durante el año.
Para determinar los días de Venta por cobrar, o Tiempo medio que debe esperar la Empresa después de efectuar una venta para recibir efectivo, se dividen los días en el año entre la rotación de cuentas por cobrar. (360/10 =36 días.)
6
10
FÓRMULA
Compra a crédito 2006: $3'000.000
Cuentas por pagar 2006: $1'500.000

3'000.000
1'500.000
El resultado representa el número de veces que las cuentas por pagar rotan durante el año.
Para determinar los días de compra por pagar, se dividen los días en el año entre la rotación de cuentas por pagar. (360/2 = 180 días.)
2
ROTACIÓN DE PROVEEDORES
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