Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Медиакапитал в России (федеральный и региональный аспекты)

No description
by

Kiriya Ilya

on 12 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Медиакапитал в России (федеральный и региональный аспекты)

Почему теперь их нет?
Почему приходят они?
Не верьте тем, кто говорит, что медиа - это только бизнес
Франкфуртская школа
Идеологические аппараты
Cultural Studies
Политэкономия
Гипотеза
Коммодификация лояльности – государственное финансирование представляет важнейший вид дохода региональных СМИ. На некоторых региональных рынках в связи со слабыми рекламными рынками этот «параллельный рынок» концентрирует большие ресурсы.
Финансирование представляет собой форму оплаты за «лояльную новостную политику». Используя этот механизм, местные власти могут контролировать медиа, не контролируя их капитал.
Почему важно исследовать медиакапитал в России?
Слабая разработка теорий медиакапитала
Много «журнализма» в изучении проблемы собственности СМИ (кто оплачивает – тот и танцует).
С 1998 ни одного полевого исследования, чтобы понять структуру трансформаций собственности.
Непонятно, что будет в связи с переходом на концепцию цифрового телевещания.
Нет понимания, как менялись мотивации собственников в части распоряжения и владения медиаактивами.
Идеальных рыночных отношений не бывает, потому что всегда присутствуют иные, помимо отношений обмена, интересы (политические и др.) – Гарнэм
Вопросы для анализа
Изучение не только «директивного» контроля, но и структурного.
Изучение иных форм коммодификации (только ли рекламу и контент продают СМИ).
Одна и та же логика коммодификации может сопровождаться разными моделями финансирования и институционализации.
Попытка проецировать отношения «центр-периферия» в масштабах одной страны, а не всего мира.

Олигархический капитал позволяет власти контролировать медиа
Смена властных элит приводит к смене олигархов
Модель остается неизменной
Центральный элемент в Российском медиакапитале - Газпром
Региональные медиа
От модели контроля, основанного на собственности медиа к модели контроля, основанного на моделях финансирования.
1990-е: «Губернатор без своих медиа словно голый король»
2000-е: выход администраций из прямого администрирования медиа
Высокая освоенность
Низкая освоенность
Высокое социально-экономическое положение домохозяйств
Низкое социально-экономическое положение домохозяйств
Медиа как ресурс в борьбе за власть между региональными экономическими элитами, большие рекламные рынки, относительно большое количество независимых от государства медиа
Медиа используются местными властями и местными добывающими монополиями (что почти одно и то же), слабо развитый рекламный рынок, смешанные формы капитала, но в первую очередь государственные медиа и медиа, принадлежащие монополиям.
Медиа являются политическим ресурсом местных властей , отсутствующий рекламный рынок, преимущественно государственные медиа, могут быть отдельные частные медиа, финансируемые за счет местных властей (гранты, субсидии)
Только государственные медиа, принадлежащие местным властям, плохо финансируемые, никаких политических причин существования такого количества местных СМИ нет
Основные владельцы в 1990-е
Финансово-промышленные группы – крупные промышленные регионы (Красноярский край, Свердловская обл. и т.п.)
Региональные, городские, окружные и муниципальные власти (национальные республики, депрессивные регионы центральной полосы – «красный пояс»)
Частные владельцы (и основатели) – часто делили свои медиа с одним из двух игроков выше
Градообразующие предприятия
Трансформация индустриальных капиталов
Отмена выборов в регионах привела к снижению интереса к медиа со стороны ФПГ – владение медиасобственностью отныне не решает проблему контроля региональной власти
Продажа менеджменту
Закрытие
Перевод на прибыльность и самоокупаемую бизнес-модель
Трансформация медиакапиталов местных властей
С отменой губернаторских выборов – преобразование местных ГТРК в филиалы ВГТРК
В 2005 г. Федеральный закон запретил муниципалитетам владеть СМИ – реорганизация в автономные НКО (финансируемые властью на тендерной основе)
Реорганизация в автономные НКО
Продажа долей менеджменту
Продажа долей частным лицам (чаще основателям медиа)
С формальной точки зрения есть плюрализм (медиа принадлежат разным игрокам и реже государству), но в реальности – плюрализм отсутствует
Виды финансирования
Через строку в бюджете (ВГТРК, РТ и т.д.)
Договоры на информационное обслуживание
Гранты
Медиакапитал в России (федеральный и региональный аспекты)
Профессор ф-та медиакоммуникаций, к.ф.н., Ph.D.
Кирия И.В.
Full transcript