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PERDUE FARMS

EXPOSICION DE AVANZADA 2
by

Edin Andara

on 25 July 2013

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Transcript of PERDUE FARMS

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I find the Grand Canyon amazing.
My favorite movie- no apologies!
To twitter or facebook?
I can't choose...
I love a good burger.
With bacon is even better!
I
I love to wear flip-flops-
these aren't mine.
I love to read... vampires now
Rod Blagojevich
These egos also amaze me
Kanye West
Lance Armstrong
Perdue Farms, Inc.
GRACIAS POR SUS ATENCION

INTEGRANTES
MARCO ANTONIO CAMPOS
RONY ORTIZ
Antecedentes Perdue
Fue fundada en el año de 1920 en Salisbury- manteniéndose así hasta el día de hoy. Ha sido dirigida por tres generaciones que con el paso de los años se convirtieron en exitosos empresarios:
Arthur W. Perdue, agente de Railway Express y descendiente de una familia de hurgonotes franceses llamada Perdeaux. Funda la empresa en 1920. Frank Perdue, se cría en el campo con experiencia laboral empírica por trabajar siempre con su padre. Asume el liderazgo de la empresa en 1950 hasta 1991, siendo la fuerza principal detrás del crecimiento y el éxito de la empresa.
A través de los años Perdue ha logrado convertirse en una empresa integrada verticalmente que permite ser más competitiva para enfrentar los embates de sus competidores, controlar su producción y mantener su estabilidad financiera.
ANTECEDENTES DE PERDUE
MISION
Realzar la calidad de la vida con grande productos alimenticios y agrícolas
VISION
Ser la compañía líder de alimentos de calidad con 20,000,000 de dólares en ventas al 2020.

VALORES
Calidad: Valoramos las necesidades de nuestros clientes
Integridad: Hacemos lo correcto y vivimos conforme a nuestros compromisos
Confianza: Confiamos unos en otros y nos tratamos con mutuo respeto
Labor de equipo: Valoramos una fuerte ética de trabajo y la capacidad de impulsarnos al exito
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
En cuanto a la administración, Perdue ha pasado de ser una empresa con una gestión altamente centralizada promovida por Frank Perdue y donde los empleados solo eran parte de un engranaje a una empresa que pone énfasis en la participación del empleado en cuestiones de calidad y decisiones de operación. Muchos ejecutivos de la industria habían surgido a través de las filas durante la infancia del ramo.
“Se requiere de un hombre duro para hacer un pollo tierno”
ADMINISTRACION
OPERACIONES

El método de perdue se resume en realizar dos operaciones calidad y eficiencia.

Estaba muy comprometida en el enfoque de la administración de calidad total (TQM), definieron el índice de satisfacción del cliente.

Su política estrictamente aplicada no se podía alimentar ni inyectar con nada artificial a las aves, libre de sustancia químicas y esteroides.
MARKETING


SEGMENTOS DE MERCADO
El segmento de mercado detallista nacional
Las tendencias de consumo en el segmento del mercado detallista modificaron la composición y apariencia de los de departamentos de alimentos en los grandes supermercados, El Reto de Marketing es hacer que los clientes crean que los productos Perdue, Frescos o congelados, son confiables y de la mejor calidad. - La Innovadora estrategia de Marketing de Frank Perdue era promover los pollo de Perdue Farms como aves de calidad superior, de pechuga más grande, con un saludable color dorado.


MARKETING
- Pero la única forma en que el concepto de calidad preferente funcionaría era que se pudiera convencer a los cliente de que no todos los pollos eran iguales, lo cual significaba que os productos de pollo de Perdue se tenían que diferenciar y que era preciso enseñar a la gente que cualidades preferentes se tienen que buscar.
Publicidad
En 1968 Perdue Farms gasto $50,000
publicidad radiofónica.
En 1969 $80000 en publicidad televisiva.
“ si usted quiere comer tan bien como mis pollos, solo tiene que comer mis pollo
SEGMENTOS DE MERCADO
El segmento de mercado detallista nacional

Las tendencias de consumo en el segmento del mercado detallista modificaron la composición y apariencia de los de departamentos de alimentos en los grandes supermercados, El Reto de Marketing es hacer que los clientes crean que los productos Perdue, Frescos o congelados, son confiables y de la mejor calidad.
EL segmento de mercado de servicio de alimentos

Consistía en una gran diversidad de clientes públicos y privados, incluidos restaurantes, cafeterías, hospitales, escuelas, reclusorios, aeropuertos e instituciones que servían comida.
SEGMENTACION DEL MERCADO
SEGMENTO INTERNACIONAL DE LAS AVES DE CORRAL
A principios de la década de 1990, perdue Farms empezó a exportar productos a China, Japón, Rusia y Ucrania.

En 1992 la compañía formalizo su segmento internacional de negocios.

En los años 1990- 2000 construyo centros de distribución para servicio al cliente y uso de la tecnología.
Finanzas

La mayoría de acciones están en manos de la familia y con un reducido número de acciones en manos de ejecutivos titulares.
En material de finanzas la información es limitada, sabemos que utiliza los sistemas de la administración financiera tradicional, financia el reemplazo del activo existente y el crecimiento normal con sus ganancias retenidas y su flujo de efectivo interno.
Ha logrado tasas de crecimiento anual que varían significativamente por segmento de mercado: 5 % pollo al detalle, 12 % productos de pollo y pavo, ventas internacionales 64 % y granos y semillas oleaginosas 10 %.

Desde el 2000 Perdue se ha mantenido estable en la generación de ingresos.
FINANZAS
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