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PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO

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by

Pamela Arriola Garcia

on 25 November 2016

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Transcript of PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO

PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
EN LAS EMPRESAS

Autora:
- ARRIOLA GARCIA, LETY PAMELA.
Asesora:
- VIDAL MARINGOTA, ROCÍO

finanzas:

el arte de administrar el dinero
administración financiera
:

se refiere a las tareas del administrador financiero
planeación y control financiero
introducción

La Planeación y Control financiero, apunta al desarrollo de conceptos básicos
sobre finanzas, planificación financiera, control financiero y sus aplicaciones a problemas prácticos que se presentan en las organizaciones y en la vida real.

En este trabajo se desarrollara la importancia de la planeacion y
control finaciero para las empresas hoy en día.
En algunas empresas no se da la debida importancia
ya sea por falta de conocimiento o
por falta de seriedad


Chiavenato, I. (2001).Administración. (3. ª ed.). Colombia: Nomos S.A.
Hilton, W. (2005). Presupuestos, planificación y Control. 5. ª ed. Reason, México.
Valenzuela, Ricardo, J y Prado, Santiago.(2012) Control financiero.
Reyes, A. (2012). Administración moderna. Limusa, México.
Robbins, M. (2005) Planeación estratégica (2. ª ed.) México.
Recuperado de :http://www.datisa.es/blog/importancia-de-la-planificacion-y-el-control-financiero/
Recuperado de :http://es.slideshare.net/artemisa04/planeacion-y-control-financiero-proceso-de-pla-analisis-del-punto-de-equilibrio
Recuperado de : :http://es.slideshare.net/Lilianamoranrivera/planificacion-financiera
las empresas deberían usar técnicas estratégicas como planeación y control financiero para romar buenas decisiones en el contorno de la empresa.
No existe un plan perfecto, pero se puede realizar uno probable y posibles escenarios alternativos, que se pueden ir ajustando en el tiempo para tratar de obtener el mejor posible.
Mediante el control y planificación se puede obtener información sobre la situación financiera de una empresa, así como hacer uso de ciertas herramientas de pronóstico financiero, a fin de estudiar, analizar lo que se ha realizado y lo que espera o proyecta realizar en un futuro.
el control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivos que se desean lograr. Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada de manera correcta.

CONCLUSIONES
LIMA- PERU
2015

planeacion:
fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse
control:

conjunto de acciones realizadas con el propósito que las actividades se realizen de conformidad con lo planificado.
PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO
.
Administración Financiera:

consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización.
cuida los recursos financieros de la empresa, se centra es dos aspectos: rentabilidad y liquidez.
trata de crear planes para lograr que la empresa obtenga los recursos financeros para que pueda funcionar
Segun Méndez. (2010)
El proceso de planeación financiera es uno de los aspectos más importantes de las operaciones y subsistencia de una empresa, puesto que aporta una guía para la orientación, coordinación y control de sus actividades, para poder realizar sus objetivos. Inicia con la elaboración de los planes financieros a largo plazo o estratégicos, lo que a su vez guían la formulación de los planes y presupuestos a corto plazo u operativos.

PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO EN LAS EMPRESASAS
LA PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO HERRAMIENTAS PARA EL ADMINISTRADOR FINANCIERO
Valenzuela. (2012) La planeación es una herramienta que aplica el administrador Financiero, para la evaluación proyectada, estimada o futura y que sirve de base para la toma de decisiones.
dos aspectos esenciales del proceso de planeación financiera, son:
- La planeación de efectivo.
- La planeación de las utilidades.

Levy (2002).
Analizar las comparaciones del comportamiento posterior de la planificación financiera, con los objetivos establecidos inicialmente en el plan financiero, utilizando para ello los principales indicadores que constituirán la base para aplicar las técnicas de control financiero en la empresa.(Pág.75)

PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO HERRAMIENTAS PARA EL ADMINISTRADOR FINANCIERO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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