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ISO 14001:04 MULTICONSTRUCCIONES

zero styro campaign of jpiche-usls
by

Natalia Cubillos

on 5 June 2013

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Transcript of ISO 14001:04 MULTICONSTRUCCIONES

Formulación de un Sistema de Gestión Ambiental, según norma NTC – ISO 14001-04 para la empresa del sector de la construcción MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S. Indice 1. Objetivos
2. Generalidades de la empresa
3. Sector de la construcción en Colombia
4. Certificación LEED
5. Pregunta preliminar
6. Justificación
7. Alcance
8. Metodología
9. Resultados
10. Conclusiones
11. Recomendaciones 2. Empresa . En el segundo trimestre de 2012, el Producto Interno Bruto –PIB– del sector de la construcción alcanzó un valor de 7.392 miles de millones de pesos constantes desde el año 2005. Para éste mismo período el PIB de la economía colombiana, se ubicó en 117.039 miles de millones de pesos Al realizar una comparación sobre el comportamiento del PIB en la industria de la construcción del segundo trimestre de 2012 con el mismo período de 2011, el PIB de este sector creció 18,4%. La variación porcentual en los doce meses fue de 11,5%. 4. Certificación LEED 5. Pregunta preliminar ¿Es posible mejorar el desempeño ambiental de la empresa MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S. ante la falta de prácticas ambientales que no están involucradas en sus procesos productivos? Autores: Natalia Carolina Cubillos J.
Oscar Julián Vanegas B.
Director: José Guillermo Ulloa C.

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN AMBIENTAL TRABAJO DE GRADO 1. Objetivos 1.1. Objetivo general

Formular un Sistema Gestión Ambiental (SGA) comprendido en la norma técnica colombiana ISO 14001:04 para la empresa Multiconstrucciones JP S.A.S.

1.2. Objetivos específicos

Realizar un diagnóstico ambiental de la empresa.
Aplicar los criterios de la NTC - ISO 14001:04 de acuerdo a la información reconocida en la empresa.
Identificar los programas ambientales para el manejo de los aspectos ambientales significativos.
Desarrollar la estructuración de los requerimientos de un SGA con fines de certificación ISO. Sede Bogotá

Av. Eldorado No. 68C-61
Torre Central Of. 420 Sede Ibagué

Carrera 4 No. 8-23 Of. 101 HISTORIA MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S, fue creada en la ciudad de Bogotá el 5 de junio de 1984, debido a la necesidad de un mercado especializado en remodelación, construcción, adecuación y mantenimiento de locales comerciales, bancarios e industriales. MISIÓN MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S. Es un equipo empresarial dedicado al desarrollo de proyectos inmobiliarios; remodelación, adecuación y mantenimiento de inmuebles; orientando nuestros esfuerzos a la calidad y el cumplimiento con eficacia de los procesos, eficiencia de los proyectos en beneficio de nuestros clientes. Promovemos el desarrollo del equipo humano para el mejoramiento continuo del grupo con lo cual logramos estabilidad, solidez y crecimiento sostenido. VISIÓN Al 2013 tiene la siguiente visión:

Ser un grupo empresarial líder en el desarrollo de proyectos inmobiliarios en Ibagué, con un crecimiento autosostenible.
Consolidar el desarrollo industrial asociado a los proyectos inmobiliarios, integrando las actividades de metalmecánica, carpintería e inmobiliario. Al 2015 tiene la siguiente visión:

Desarrollar megaproyectos inmobiliarios en Ibagué de más de 1500 unidades.
El Grupo Torreón estará posicionado a nivel nacional en el desarrollo de remodelación, adecuación y mantenimiento de inmuebles.
Integrar la responsabilidad social empresarial al desarrollo de proyectos inmobiliarios para el desarrollo digno del ser. OBJETIVOS DE LA EMPRESA Implementar rápidamente los cambios y modificaciones de la normatividad legal vigente.
Incrementar la satisfacción del cliente cumpliendo sus necesidades y requisitos.
Contar con los recursos óptimos para el desarrollo de los procesos.
Mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad.
Desarrollar eficazmente los procesos de la organización.
Implementar programas que permitan la utilización de forma eficiente de los recursos generados por la ejecución de obras y mantenimiento. MAPA DE PROCESOS 3. Sector de la Construcción en Colombia (Leadership in Energy & Environmental Design - Liderazgo en Diseño de Energía y Medio Ambiente). Es un sistema de certificación de edificios sostenibles, desarrollado por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council). Fue inicialmente implantado en el año 1998.

Se compone de un conjunto de normas sobre la utilización de estrategias encaminadas a la sostenibilidad en edificios de todo tipo. Se basa en la incorporación en el proyecto de aspectos relacionados con la eficiencia energética, el uso de energías alternativas, la mejora de la calidad ambiental interior, la eficiencia del consumo de agua, el desarrollo sostenible de los espacios libres y la selección de materiales. CERTIFICACIONES LEED EN COLOMBIA Sede administrativa de Novartis (Bogotá).
Tiendas Falabella en el centro comercial Centro Mayor (Bogotá).
Tiendas Falabella en el centro comercial Santafé (Medellín).
Centro de atención al cliente de 3M (Bogotá).
Centro de distribución de Avon en Guarne (Antioquia). Centro de distribución de Avon en Guarne (Antioquia) Recibió la certificación LEED en nivel Oro.
La inversión alcanzo los cincuenta millones de dólares.
Es 35 por ciento más eficiente y un 50 por ciento ahorrador en el consumo de agua. 6. Justificación En la actualidad, la búsqueda de la protección del medio ambiente tiene un incremento positivo día a día, puesto que al iniciar con esta actividad en una organización, se asegura que en el manejo de procesos de producción no genere agotamiento de los recursos ambientales en gran medida y que al mismo tiempo, conlleve a una estabilidad financiera para la compañía, ya que al estar comprometida de una forma dinámica con la integración de programas y sistemas que contribuyan a un mejor funcionamiento de la misma, se puede demostrar una competitividad sobresaliente frente a otras empresas que no utilizan este tipo de normas de manera voluntaria para la búsqueda de su mejoramiento continuo. 7. Alcance Este trabajo de grado está encaminado y enfocado en la formulación de un Sistema de Gestión Ambiental, apoyado en la Norma ISO 14001:2004, con el propósito de que sea la base fundamental para que la empresa MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S., dé un manejo adecuado a sus aspectos ambientales significativos, forjando fundamentos para dar respuesta a los impactos medioambientales que son generados en sus actividades productivas y determinar el tratamiento para la disminución y mitigación de los mismos, conllevando a un “Good Will” frente a otras empresas del gremio y clientes potenciales.

Todo lo anterior, se resume en el establecimiento de una política y objetivos ambientales, para que por medio de una planificación detallada, se permita la real y posterior implementación del SGA en la compañía. 8. Metodología FASE I
REVISIÓN DE DOCUMENTOS Recopilación de información secundaria (documentos, libros, revistas y otros trabajos de grado).
NTC - ISO 14001: 2004.
Normativa legal vigente relacionada con el sector de la construcción.
Documentos relacionados con el Sistema de Gestión de Calidad de la empresa. FASE II
TRABAJO DE CAMPO Identificación de las zonas de estudio (obras civiles).
Identificación de procesos en la empresa.
Identificación de aspectos e impactos ambientales por medio de registros fotográficos en campo.
Identificación de consumos hídricos y energéticos por medio de las correspondientes facturas generadas en la empresa.
Revisión del sistema de gestión en control, mitigación de impactos ambientales que se hayan desarrollado en la empresa.
Entrevistas a diferentes trabajadores para acopiar información significativa y posteriormente dar inicio de la actividad de formulación del SGA. FASE III
IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES Balance de masas.
Matriz de identificación y valoración de aspectos ambientales significativos.
Matriz de calificación y evaluación de los AAS.
Procedimiento de identificación y evaluación de los AAS. FASE IV
GESTIÓN DE DOCUMENTOS SGA Procedimiento de identificación, evaluación y seguimiento de los requisitos legales ambientales.
Matriz de requisitos legales ambientales.
Programas ambientales para el control de los AAS.
Procedimiento capacitación y toma de conciencia del personal.
Matriz de necesidades de capacitación y entrenamiento.
Procedimiento comunicación, participación y consulta.
Procedimiento control de documentos y registros .
Matriz de listado maestro de documentos.
Procedimiento de control operacional .
Procedimiento preparación y respuesta ante emergencias.
Procedimiento seguimiento y medición.
Procedimiento de acciones correctivas y preventivas.
Procedimiento auditorías internas.
Procedimiento revisión por la dirección.
Todo lo anterior con su respectivo registro. FASE V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Es aquí donde se realiza el análisis y conclusiones que se identificaron por los profesionales en Administración y Gestión Ambiental, al desarrollar la formulación del Sistema de Gestión Ambiental para la empresa MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S.

Por último se desarrollan una serie de recomendaciones para que la compañía tenga en cuenta a la hora de la integración con el Sistema de Gestión de Calidad y/o implementación del SGA en sus proyectos, obras y/o actividades. 9. Resultados Once procedimientos.
Seis programas para el control y tratamiento de los AAS (consumo recurso hídrico, consumo de energía, generación de escombros, generación de residuos sólidos y captación de aguas subterráneas) .
Once matrices .
Ventiocho registros. 10. Conclusiones Se demostró que mediante la formulación de la norma NTC ISO 14001:04, es posible la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental dentro de la empresa MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S.
Los criterios que la NTC ISO 14001:04 ordena, fueron aplicados para la identificación y manejo de los Aspectos Ambientales Significativos identificados, tales como: consumo recurso hídrico, consumo de energía, generación de escombros, generación de residuos sólidos y captación de aguas subterráneas.
De acuerdo a la revisión inicial que se realizó a la empresa, se evidencia que se deben realizar jornadas de capacitación medioambiental a los empleados, puesto que la Educación Ambiental dentro de una compañía es importante y esta misma sobresale en las empresas que en su actividad productiva generen un gran impacto al medio ambiente, tal es el caso de MULTICONSTRUCCIONES JP S.A.S. que pertenece al sector de la construcción. En la formulación de este trabajo de grado se pudo dar aplicación a los conocimientos adquiridos dentro de la formación del profesional en Administración y Gestión Ambiental, especialmente en las temáticas de evaluación de impactos ambientales, legislación ambiental, salud ocupacional, sistemas integrados de gestión ambiental y auditorías ambientales. 11. Recomendaciones Implementar y hacer seguimiento al SGA para obtener la certificación ISO, demostrando que la compañía tiene un compromiso con la protección del medio ambiente en la ejecución de sus proyectos, obras o actividades.
Cumplir a cabalidad con la legislación ambiental propuesta para el manejo de los impactos ambientales significativos y así asegurar el otorgamiento de licencias ambientales.
Se recomienda constituir el Departamento de Gestión Ambiental para la puesta en marcha del SGA y todo lo que se relacione con el medio ambiente, teniendo en cuenta el decreto 1299 de 2008.
Sensibilizar y capacitar ambientalmente a los empleados que desarrollen sus actividades en los distintos procesos productivos de la empresa, como estrategia para la implementación del SGA.
Se sugiere a la junta directiva asignar presupuestos en cantidad y oportunidad y asegurar los recursos económicos para la implementación y ejecución del SGA.
Asegurar la disponibilidad presupuestal en 18’500.000 para la implementación del SGA en un periodo de 6 meses a un año. ¡GRACIAS ! Este producto es el resultado del apoyo de la Alta Gerencia, puesto que sin él no sería posible la formulación e implementación de un Sistema de Gestión Ambiental.







El profesional en Administración y Gestión Ambiental tiene los conocimientos teórico-prácticos para la formular un sistema gestión ambiental y al mismo tiempo, tiene claro el concepto de desarrollo sostenible y mejora continua, permitiendo plantear estrategias y soluciones de carácter medioambiental de manera eficaz para el desarrollo una la organización.
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