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Que es Innovación y que No es Innovación

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on 2 July 2016

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Transcript of Que es Innovación y que No es Innovación

Qué es Innovación?
Open Innovation:
ser y estar abiertos
Qué no es Innovación
La Innovación es
Investigación & Desarrollo
Mejorar un Proceso
Planeación Estratégica
Un Buzón de Sugerencias
Gestión del Cambio
Generar Ideas
El Pensamiento Creativo
Bench Marking
Tecnología
Componentes
de la Innovación

INTERACTIVA
Innovación en el Tiempo
Innovación Disruptiva
Creación o Cambio Radical de modelo y cultura en el negocio
Innovación Evolutiva
Crear algo distinto, nuevo y mejorado
Innovación en Eficiencia
Mejorar en los procesos algo que ya existen
Proceso
Mejorar los procesos
Producto o Servicio
Nuevo Diseño o Funcionalidades
Modelo de Negocio
Agregar Valor al Cliente
Niveles de Innovación
Tecnológico
Aplicar Tecnología
Creatividad
Estrategia
Implementación
Rentabilidad
Creatividad es un
acto de fe;
para crear, primero hay que creer.

Miguel Ángel Cornejo
La estrategia es la herramienta que permite intervenir en el futuro para amoldarlo a nuestras necesidades y aspiraciones.

Jorge González Moore
Focaliza en la
CANTIDAD,
no en la Calidad
Convierteté en un
COLECCIONISTA
y Colecciona todo
Sal de tú
ZONA de CONFORT
No te limites
TODO ES POSIBLE
Házlo
CREIBLE
Crea
ALIANZAS
No pidas
PERMISO
Se Capaz de vender tú
VISION
Encuentra un
CAMPEÓN
Todo lo que uno puede imaginar, otros podrán hacerlo realidad.

Julio Verne
Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.

Peter Drucker

TIEMPO

RECURSOS

ALCANCE

LIDERAZGO

Conjunto de
ESTRATEGIAS
SIN RIESGOS
No hay éxitos
Ten una
RED DE SEGURIDAD
Date tiempo
para
EXPLORAR

CONFUSION
CREAR NUEVOS PATRONES
CURIOSIDAD
Búsqueda CONTINUA
RIESGO
REPENSAR
IMAGINAR
SOÑAR
LIDERAR
La Innovación eres Tú
Ética Corporativa
Innovación Cerrada
Innovación Abierta
no se ha inventado aquí?
Si podemos hacerlo, lo haremos
Diseño vertical de productos y servicios
El aumento de los márgenes / ingresos,

Reducir el time to Market,

Todo en el mercado actual
Poseer y Proteger
Diseñar, Desarrollar e Inventar en mercados locales
Mejor esté donde esté
Co-Innovadores Activos
Núcleo competitivo diferenciado y gestión colaborativa de socios
ROI del I+D,

Romper Productos o Modelos de Negocio
Optimizar el rendimiento de los activos de PI

Menos I+D Interno y más I+D Externo
Creatividad
Estrategia
Implementación
Rentabilidad
Cómo lo definen?
Un Conjunto de
Componentes
Qué Tipos y en Dónde se Puede Aplicar?
Una Cultura Abierta
Un Proceso
Un Conjunto de Técnicas
Beneficiarios Pasivos
Innovación Cerrada
Innovación Abierta
Innovación Cerrada
Innovación Abierta
Innovación Cerrada
Innovación Abierta
Innovación Cerrada
Innovación Abierta
Innovación Cerrada
Innovación Abierta
Rol de los Usuarios
Métricas de Innovación
Rol de I&D y Operación
Propiedad Intelectual
Competencias Básicas
Proceso de Innovación

#1
Definición y Generación de
Retos
en común con la Organizción
Identificar Retos
#2
Estos Retos son
priorizados
en esfuezo, tiempo, inversión y tecnología disponible
#3
Se realiza una
Evaluación
por cada Ciclo de innovación:
Grado de avance o desviación con respecto a otros años. Poder enfocar los esfuerzos de innovación hacia los mismos retos
Poder enfocar los esfuerzos de innovación
#1
Identificar
capacidades
latentes
Generación de Ideas
LA CREATIVIDAD es el proceso de desarrollar y expresar nuevas ideas que probablemente serán útiles para la organización
#2
Conductores de valor:
Observar e identificar cambios en las necesidades de clientes y condiciones de mercado
#3
Observar e identificar
cambios tecnológicos
(posiblemente los menos dependiendo de la industria)
#4
Generar y
priorizar ideas


de innovación
La Organización es un "broker" de Conocmiento; monetiza el licenciamiento y comercializa la Propiedad Intelectual
Motivación
Tiempo para pensar
Espacio para explorar
Entorno desafiante
Estimulación
Conocimiento profundo en algún área o mercado
Duración del ciclo
Cantidad de ideas
ROI esperado de la cartera de ideas
Gastos / Cantidad de ideas
Gastos operativos
% de ideas analizadas que siguen a la siguiente fase
Medición
Condiciones
#1
Determinar un
plan de negocios
producto/servicio
Definir Ideas
Llegar a un producto o servicio que pueda ser producido y vendido en un mercado.
#2
Generar un sistema de
seguimiento estratégico y operacional
#4
Definir claramente los
criterios de permanencia/abandono
#5
Generar
Plan de Inversiones y Financiamiento
Dónde lo hacemos??
Puesta en Mercado
Determinar la mejor forma de llevar el producto o servicio al mercado.
Internamente?
Cultura Innovación, modelo de trabajo, formación, ecosistemas internos
Creamos una empresa?
Es mejor y más rápido hacerlo desde fuera?
Nos Aliamos?
Podemos llegar acuerdos con Socios
Compramos?
Podemos transformar alguna empresa del mercado
Principales Técnicas
Business Model Definition
Brainstorming
Mapas Mentales
Story Board
Unos Consejos...
# 1
Una gran parte de la innovación se trata de vender, no sólo inventar
# 2
La innovación necesita de reflexión y de intercambio de ideas, Las normas son necesarias - Aplazar el juicio - Construir sobre las ideas de los demás - Solo una conversación a la vez - Manténerse enfocado en el tema - Fomentar ideas salvajes ...
# 3
La creatividad no es innovación. La innovación se basa en activos creativos
# 4
No hay "claras" rutas de acceso o soluciones "sencillas"
# 5
La innovación se produce en la intersección de planos posiblemente inconexos y sin relación de pensamiento o efecto
# 6
La innovación es como la esgrima. Tienes que aprender a luchar como un caballero, la innovación ocurre cuando las personas se respetan mutuamente
# 9
Hay que prototipar mucho, no a menudo, y no al principio
# 7
La innovación requiere de unas pocas personas; comprometidas, con ganas e ilusión por aprender cada día
# 8
La innovación requiere su propio lenguaje verbal, visual, Un dibujo y las imagenes dice más que mil palabras. Un diario para poner tus pensamientos visualmente te permitirá pensar en tus ideas desde varios ángulos, y crear claridad de pensamiento
# 10
El dinero nunca debe ser lo primero
Francisco Villarreal
Omar García Méndez

francisco.villarreal@parquedeinnovacion.org.mx
omar.garcia@parquedeinnovacion.org.mx

Cultura
Interno
Externo
Proceso
Mejora Continua
Diseño de productos
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