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INNOVACIÓN, CAMBIO ESTRATEGICO , Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.

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by

Natalie Trujillo

on 6 May 2013

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Transcript of INNOVACIÓN, CAMBIO ESTRATEGICO , Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.

Innovación, Cambio estratégico
y Aprendizaje Organizacional El cambio organizacional es la estrategia
normativa que hace referencia a la necesidad
de un cambio. Mantenerse competitivas
Maximizar las operaciones dentro de la empresa
Armonizar el ambiente competitivo Proceso de Cambio
Organizacional. 8. Ajustar y modificar
el plan de cambio. 2. Reconocer las condiciones en las
que se encuentra la organización y
en las que desea estar o alcanzar. 4. Determinar las metas
a cumplir. 10. Seguir el plan. 1. Analizar las condiciones internas y
externas de la organizacion. 3. Realizar el posible plan y
análisis del cambio que se
desea realizar. 5. Determinar las tácticas de cambio. 6. Congelar el manejo
actual de la empresa 7. Evaluar el plan de
cambio. 9. Implementar el plan. 11. Refrescar las condiciones de la
empresa. Tipos de cambio
organizacional. Cambio incremental
planificado. Cambio no planeado
o inesperado. Cambio Radical. Factores que incurren
dentro del cambio organizacional. 1. Metas y Estrategias. 2. Personas. 3. Productos y servicios. 4. Tecnología 5. Desarrollo Organizacional. 6. Estructura y cambio de diseño. 2. Coherencia con la estrategia de la organización y la base de conocimientos. 3. Creatividad y conocimiento científico y técnico especializado. 1. Identificación de las
necesidades del consumidor. 4. Tener espíritu empresarial. 5. La estructura de la empresa debe ser congruente con la innovación. 6. Debe haber siempre un líder que maneje y coordine la producción y marketing de este producto o servicio. 7. La empresa debe estar dispuesta a defender el producto cuando se lanza al mercado. EQUIPOS
MULTIFUNCIONALES MAPEO DE
PROCESOS Proceso de consulta. Realizar diagnostico. Creación de grupos de trabajo. 7. Cambio en la cultura. 2. Empoderamiento. 1. Concentrarse en el consumidor y su satisfacción total. 4. Mejora continua y su medición. 3. Gestión basada en el equipo 5. Comunicación abierta
y retroalimentación. Creación o modificación de
un producto
, y su introducción en un mercado INNOVACIÓN: Natalia Farelo
Victor Garrido
Gabriel Gershkowitz
Maria Jose Vergara
Natalie Trujillo OPEN YOUR EYES. Aprendizaje Organizacional Intenta modificar la cultura
de una organización con
respecto a
los
valores, normas, creencias
y expectaciones. 2."Outside the box." 3. Adquisición de cualidades. 4. Transferencia de nuevos conocimientos. 5. Misma visión por parte de los integrantes de la organización. 1. Resolución de
problemas. SIMPLIFICACIÓN
DEL CAMBIO. 2. Campeones. 4. Recursos. 3. Comunicaciones. 1. El apoyo de la dirección superior.
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