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La Personalidad y los Valores

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Alexis De La Fuente

on 7 October 2013

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Transcript of La Personalidad y los Valores

La Personalidad y los Valores
Los individuos con valores diferentes podrían realizar conductas distintas para alcanzar sus metas laborales, tales diferencias pueden ser el reflejo de la cultura.

Personalidad
¿Qué es personalidad?
Importancia de los valores
Los valores son esenciales para entender las actitudes y la motivación de las personas.
Los valores nublan la objetividad y la racionalidad; influyen en las actitudes y en la conducta.
Otros rasgos de la personalidad que influyen en el CO
Otros atributos más específicos que se consideran excelente índices de pronóstico de la conducta en las organizaciones son:
Valores Internacionales.
Geert Hoftede descubrió que los gerentes y los trabajadores divergen en cinco dimensiones de valores de la cultura nacional.

Capítulo 5
Atento
Alegre
Actitud Positiva
Servicial
Los psicólogos hacen referir al la personalidad como el concepto dinámico que describe el crecimiento y desarrollo de todo el sistema psicológico de un ser humano.

Gordon Allport define la personalidad como:

“La organización dinámica, dentro del individuo de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes únicos al entorno”.


La Personalidad es las una de las formas en que el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos.

Medición de personalidad.

Las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones de contratación, así como para pronosticar quien es el mejor para ocupar cierto puesto de trabajo.
Los primeros estudios sobre la estructura de la personalidad trataban de identificar y etiquetar las características perdurables que describen comportamientos de un individuo como tímido, agresivo, sumiso, perezoso, ambicioso y leal.

Cuando un individuo exhibe dichas características en muchas situaciones, se les denomina rasgos de personalidad.

Indicadores como:

Myers-Briggs.
Modelo de las cinco grandes



Son marcos de referencia dominantes en la identificación y clasificación de los rasgos.

El indicador de tipos de Myers- Briggs
Es un instrumento de evaluación de la personalidad mas utilizado en el mundo.

Consiste en una prueba de personalidad con 100 reactivos acerca de lo que sienten las personas o la forma en que actúan en situaciones especificas. A los individuos se les clasifica como:

Extrovertido (E)
Sensibles (S)
Introvertido (I)
Intuitivo (N)
Racionales (R)
Juiciosas (J)
Sentimentales (T)
Perceptivos (P)
El modelo de los cincos grandes de la personalidad.
Las puntuaciones de estos rasgos son muy útiles para pronosticar el comportamiento de los individuos en diversas situaciones de la vida real. Los cincos grandes factores son:
Extroversión
Afabilidad
Meticulosidad
Estabilidad emocional
Apertura a la experiencia
Extroversión: capta nivel de comodidad con las relaciones.
Afabilidad: Se refiere a la propensión de un individuo para mostrar respeto o cortesía hacia los demás.

Meticulosidad: Es una medida de la confiabilidad.
Estabilidad emocional: Describe la habilidad de una persona maneja estrés.

Apertura a la experiencia: se refiere al grado de interés y fascinación por lo novedoso.
Modelo de la influencia de los 5 grandes rasgos en los criterios del CO
Autoevaluación esencial
Maquiavelismo
Narcisismo
Autovigilancia
Toma de riesgos
Personalidad Proactiva
Orientación hacia los demás
Los valores terminales frente a los valores instrumentales
Valores terminales

Son los estados finales que son deseables. Constituyen las metas que un individuo querría alcanzar durante su vida.
Valores instrumentales

Son los modos preferibles de comportamiento, o medios para alcanzar los valores terminales.
Mejora personal, la autonomía y la confianza en si mismo, la disciplina personal, la amabilidad, la ambición y la orientación hacia las metas.

Milton Rokeach creo la encuesta de valores la cual consiste en dos conjuntos de valores

Prosperidad y éxito económico, libertad, salud y bienestar, paz mundial, reconocimiento social y significado de la vida.
Baby Boomers
Generación extensa que nació después de la segunda guerra mundial. Tenían mucho de la ética “hippie” y desconfiaban de la autoridad, sin embargo, hacían gran énfasis en el logro y el éxito material

Generación X
Moldeada por la globalización, padre y madre que trabajan ambos fuera de casa, MTV, el sida y las computadoras. Valoran la flexibilidad, las opciones de vida y el logro de la satisfacción laboral. Grupo escéptico sobre todo con respecto a la autoridad. Tienden a disfrutar el trabajo en equipo y son menos dispuestos a realizar sacrificios personales por el bien de los demás.

Milenarios
Tienen grandes expectativas y buscan un trabajo con significado. Sus metas en la vida están mas enfocadas a volverse ricos y famosos aunque también se consideran socialmente responsables. Son la primer generación que da por sentada la tecnología. Tienden a chocar con miembros de otras generaciones respecto al atuendo. Les gusta recibir una retroalimentación.

Valores generacionales
Vinculación de la personalidad y los valores de un individuo con el lugar de trabajo
Hace 30 años a las organizaciones tan solo les interesaba la personalidad porque su objetivo principal era que los individuos fueran adecuados para sus puestos de trabajo específicos y ahora incluye la adecuación tanto de la personalidad como de los valores del individuo a la organización. Porque en la actualidad a los gerentes les interesa menos la aptitud de un candidato para realizar un trabajo especifico que la flexibilidad que demuestre para adaptarse a las situaciones y los compromisos cambiantes de la organización.

El ajuste entre el individuo y el puesto de trabajo
Los esfuerzos por adecuar los requisitos del puesto con las características de la personalidad están bien descritos por la teoría del ajuste entre el individuo y el puesto de trabajo, de Jhon Holland quien plantea seis tipos de personalidad y señala que la satisfacción y la proclividad a abandonar un impuesto de trabajo dependen del grado en que los individuos adecuan con éxito sus personalidades con el puesto.

Tipología de Holland de la personalidad y las ocupaciones
Tipo
Características de Personalidad
Ocupaciones Congruentes

Realista
Prefiere las actividades físicas que requieren destreza, fuerza y coordinación
Tímido, genuino, persistente, estable, conforme, práctico.
Mecánico, operador de taladros, trabajador de línea de ensamble, granjero.

Investigador
Se inclina por las actividades que involucran el pensamiento la organización y el entendimiento.
Analítico, original, curioso, independiente.
Biólogo, economista, matemático reportero.

Social
Tiene preferencia por las actividades que requieren ayudar y colaborar en el desarrollo de otros.
 Sociable, amistoso, cooperativo, comprensivo.
Trabajador social, maestro, consejero, psicólogo clínico.

Convencional
Gusta de las actividades reguladas ordenadas y sin ambigüedad.
Maleable, eficiente, práctico sin imaginación, inflexible.
Contador, gerente corporativo, cajero de banco, archivista.

Emprendedor
Elige las actividades verbales donde haya oportunidad de influir en otros y conquistar el poder.
Confiado de si mismo, ambicioso, dinámico, dominante.
Abogado, agente inmobiliario, especialista en relaciones públicas, gerente de negocios pequeños.

Artístico
Prefiere las actividades ambiguas y no sistemáticas que permitan la expresión creativa.
Imaginativo, desordenado idealista, emocional, impráctico
Pintor, músico, escritor decorador de interiores.

Distancia
de
Poder
Individualismo
frente a
Colectivismo
Masculinidad
frente a
Feminidad
Evitación
de la
Incertidumbre
Orientación a
Largo plazo
frente a
Corto plazo
Una investigación de 598 estudios, con mas de 200,000 participantes, exploro la relación de los valores culturales y una amplia variedad de criterios organizacionales como un análisis individual como a nivel nacional.

Los valores culturales se relacionan mas con el compromiso organizacional, el comportamiento de ciudadanía y las actitudes vinculadas con los equipos, que las puntuaciones de la personalidad.

La personalidad se relaciona mas con los criterios conductuales como desempeño, ausentismo y rotación de personal.

En resumen el marco de valores de Hofstede puede ser un esquema de pensamiento valioso sobre las diferencias de las personas, pero hay que ser precavidos al suponer que los habitantes de un país tienen exactamente los mismo valores.

El marco teórico GLOBE para evaluar culturas
En 1993 se puso en marcha el Programa de Investigación de Liderazgo Global y Eficacia del Comportamiento Organizacional (GLOBE).
Es una investigación transcultural de liderazgo y cultura nacional.
825 organizaciones en 62 países.
Globe identifico 9 dimensiones en las cuales difieren culturas nacionales:
Distancia del poder, individualismo/colectivismo, evitación de la incertidumbre, diferenciación entre géneros y orientación hacia el futuro.

Diferencias
GLOBE agrego dimensiones como la orientación humana y orientación del desempeño.

Arlette Yazmin Aguirre Herrera
Karen Arely Aldape González
Genaro Esteban Arrambide Guajardo
Valeria Castillo Macías
Jesús Alexis De La Fuente Benavides
Larisa Alejandrina Soto Gaona
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