Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Ingenieria Economica - proyecto final

Universidad Interamericana de Panamá, clase con la profesora Anazaria Guevara
by

Arnulfo J De Icaza Monsalve

on 27 April 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Ingenieria Economica - proyecto final

Ejemplo de CC
Ingeniería Económica
Proyecto final
Valor Presente
Calcular VP es simplemente lo contrario a calcular el interés compuesto.

Ayuda a determinar si los ingresos anticipados son apropiados para invertir.

Costo Capitalizado
Proyectos de producción continua, con activos reemplazados periódicamente.

Transacciones en las que existe una serie uniforme de pagos.

Relación Beneficio - Costo
Sirve para expresar el valor de un proyecto gubernamental o público al comparar los beneficios (B) contra los costos (C) utilizando la razón B/C.
Traer del futuro al presente cantidades monetarias a su valor equivalente.
Valor presente de un activo cuya vida útil se supone durará siempre
Aplicado para la factibilidad de inversiones
Se planea la construcción de un puente y existen dos alternativas:
Ejemplo de B/C
De Icaza, Arnulfo
Gamboa, Michael
García, Miguel

Alternativa 1
Alternativa 2
Costo Anual Uniforme
Tomar decisiones cuando sólo existen datos de costos
Reemplazar equipo que no genera producto o servicio para obtener ingresos.

Seleccionar procesos alternativos para tratamiento de contaminantes.

Reemplazar un proceso manual de datos por un sistema computacional.
Costo Anual Uniforme
(CAU)
Ejemplo del CAU
Dos alternativas mutuamente exclusivas para un
nuevo proceso de producción:
Ejemplo del VP
| semiautomática
Inversión inicial = $1,500; costos de mano de obra = $3,100 en primer año con incremento 10% al año; mantenimiento = $1,600 anual. El equipo se puede vender en $300 al final del periodo de cinco años.

| automatizada
Costo inicial = $6,300; mano de obra = $900 primer año con incrementos anuales de 10%; mantenimiento = $2,800 al año. El equipo se puede vender en $1,100 al final de su vida útil de cinco años.

Valor Presente (VP)
Costo Capitalizado (CC)
Relación Beneficio Costo
(B/C)
costo
¿Cuál de las alternativas disponibles tiene un costo menor?
¿Hay ganancia al cambiar el sistema dado una inversión adicional?
Nuevos conceptos:
| Valor de salvamento
| Vida útil del activo
| Alternativas mutuamente exclusivas
Se obtiene el valor presente (VP) de los costos
CAU = $5,664 anual
Profesora: Anazaria Guevara
Calculando el VP de los costos en cada año
CAU = $5,361 anual
Para el cálculo del valor futuro dado (f) a un punto en el tiempo
Encuentre P en la gráfica, si la i = 10%. Llevando directamente por separado las cantidades de los periodos 4 y 5 hasta el periodo cero.
VP = 45
Encuentre P en la gráfica, si la i = 7%. Obtenga el valor presente de las tres cantidades iguales, el cual caería en el periodo 2. Traslade esa única cantidad al periodo cero.

A=20, N=3, i=7%, P=?
Fórmula:
Valor presente dado una serie A
P = 45.84
donde:
bn = beneficios al final del periodo n
cn = gastos al final del periodo n
N = vida del proyecto
i = tasa de interés
I = inversión inicial
Alternativa A
Por lo tanto, la razón B/C se define como
Se cobrará peaje y los ingresos se calculan en base al número de automóviles pronosticados. La inversión se obtinene a una tasa de interés de 8.5% anual.
Calcular el valor presente (VP) de los beneficios y de los costos por separado y después calcular la tasa beneficio / costo
Alternativa B
Full transcript