Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Grip op inkoop

Onderzoek naar de facilitaire inkoop bij OCK Het Spalier
by

steffie bossink

on 22 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Grip op inkoop

Grip op inkoop
Onderzoek naar de facilitaire inkoop bij Stichting OCK het Spalier
Inleiding
Onderzoeksresultaten
Adviezen
Consequenties
Afsluiting
Stichting OCK het Spalier (Jeugd- en opvoedhulp)
De Facilitaire Dienst
Facilitaire inkoop
Aanleiding (financiering, kosten en EU-regelgeving)
Probleemstelling
Theoretisch kader
Omvang facilitaire inkoop
Positionering van de inkoopfunctie
Strategische aspecten
Tactische aspecten
Operationele aspecten
Informatievoorziening
Rechtmatigheid
Inkoop- en aanbestedingsbeleid ontwikkelen
Vastleggen inkoopproces en procedures (TVB)
Verzorgen structurele informatievoorziening en automatisering van het bestelproces
Prestatiemeting opzetten voor inkoop
Koppelen aan primair beleid van organisatie
Inkoopbeleid
Procesbeschrijving met taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Formuleer heldere procedures
Standaard formulieren
Checklists
Inkoopproces en procedures
-
Integraal inkoop- en aanbestedingsbeleid

-Leverancierskeuze (groot/klein/lokaal)
-Keuzes t.a.v. kwaliteit en kosten




-Formuleren beleidsdoelstellingen




-Beleid doorvoeren op operationeel niveau
-Inkoop in breder organisatieperspectief
Kosten/baten afweging
Exploitatiekosten/investeringskosten
Accommodatiekosten
Verzorgingskosten
Personele consequenties
Opleiding en functiescheiding
Integraal informatiesysteem
Automatiseren van het inkoopproces
Minder fouten in inkoopproces
Beter contractbeheer/management
Kostenbesparing door efficiëntie
Informatievoorziening
Inkoopprestaties meetbaar maken
Doelen stellen
Prestatie-indicatoren gebruiken
Interne bestelsnelheid
Klanttevredenheid
Aantal leveranciers
Aantal facturen
Prestatiemeting
Beleid zorgt voor handvatten
Heldere procedures, methoden en processen
Betere informatie ondersteunt het proces
Prestatiemeting zorgt voor continue verbetering



Sander van den Beld
20024499
Eindpresentatie Facility Management, Den Haag, 2 juli 2012
Sander van den Beld
Bedankt voor jullie aandacht
“Op welke wijze kan Stichting OCK het Spalier een rechtmatige en doelmatige organisatie van de facilitaire inkoop realiseren?”
Full transcript