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PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE COMANDO

Organización y Funcionamiento de Estados Mayores
by

FEDERICO MIRANDA GROPPA

on 17 August 2016

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Transcript of PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE COMANDO

EXPOSICIONES PRELIMINARES






DETERMINACIÓN
DEL PLAN GENERAL

Paso 2
Paso 3
PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE COMANDO
¡FIN!
FUNCIONAMIENTO DEL ESTADO MAYOR
DESARROLLO
DEL PLAN GENERAL

Etapa 1
ELABORACIÓN DE PLANES U ÓRDENES
SUPERVISIÓN
DE LA
ACCIÓN

Paso 4
TEMARIO
1. CONSIDERACIONES BÁSICAS
2. SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO
3. LA DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL
4. EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
5. DIRECTIVAS, PLANES Y ÓRDENES.
6. SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN
CONSIDERACIONES GENERALES
¿QUE ES EL PLANEAMIENTO?
ACTIVIDAD BÁSICA
EJERCER
CONDUCCIÓN
I M T
TAMBIEN SE LO DEFINE COMO...
CONJUNTO DE
ACTIVIDADES
ESTABLECER
OBJETIVOS
DETREMINAR
MODOS DE
ACCIÓN
PREPARAR PLANES/ÓRDENES
EL PPC
CONDUCE
MEDIANTE LA CREACIÓN
DE UNA
SITUACIÓN MILITAR

FAVORABLE
Y TENIENDO EN CUENTA...
LA EXISTENCIA DE...
OPOSICIÓN ENEMIGA
INTELIGENTE
SOLUCIÓN DEL
PROBLEMA MILITAR OPERATIVO




(PMO)
EL MÉTODO
PROCESO
LÓGICO
PROCESO
LÓGICO
¿CUANDO
SE
PRODUCE?
FRENTE A UNA
SITUACIÓN DE
INCERTIDUMBRE
¿PARA QUE?
EMOCIONES
INTUICIÓN
HÁBITO
¡¡EVITAR!!
PRINCIPIO FUNDAMENTAL PARA EL
LOGRO DE UN FIN
(PFLF)
PFLF
APTITUD
ACEPTABILIDAD
¿ES APTO EL MODO DE ACCIÓN
PARA LOGRAR EL EFECTO DESEADO?
RELACIÓN COSTO / BENEFICIO
MEDIOS EN
OPOSICIÓN
MEDIOS
DISPONIBLES
FACTIBILIDAD
RECORDEMOS ESTAS RELACIONES
ACCIÓN
OBJETIVO
ABSTRACTO
CONCRETO
CREAR O MANTENER SITUACIÓN
LUGAR GEOGRÁFICO
O MEDIO FISICO
PARA CONSEGUIR UN OBJETIVO...
EXISTEN PROBLEMAS
OPOSICIÓN ENEMIGA INTELIGENTE
PROBLEMA
MILITAR
OPERATIVO
(PMO)
LA MANIFESTACIÓN DE UN




PMO
PASADO
PRESENTE
FUTURO
PRIORITARIOS
INMEDIATOS
MEDIATOS
SE RESUELVEN MEDIANTE LA ACCIÓN ORIENTADA A CORREGIR INMEDIATAMENTE CUALQUIER DESVIACIÓN.
SE ADOPTARÁN LAS PREVISIONES NECESARIAS MEDIANTE EL:
PLANEAMIENTO
SE HALLARÁ EN LA
IMPOSICIÓN DE UNA



MISIÓN
MISIÓN
OBJETIVO MILITAR
BUSCA ALCANZAR
=
SITUACIÓN MILITAR FAVORABLE (SMF)
DEPENDERÁ
OPERACIONES EFICACES
CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES EFICACES
ACCIÓN EFICAZ CONTRA OBJETIVOS CORRECTOS
CORRECTA DISTRIBUCIÓN DEL PODER DE COMBATE
PARTIR DESDE POSICIONES RELATIVAS FAVORABLES
POSEER ADECUADA LIBERTAD DE ACCIÓN
C
A
R
A
C
T
E
R
Í
S
T
I
C
A
S
¿CONFUSO?
REPASO....
OBJETIVO MILITAR
=
SITUACIÓN MILITAR FAVORABLE
DEPENDERÁ
OPERACIONES
EFICACES
PRUEBAS
"A.F.A."
ESTA RELACIÓN SE DENOMINA:





PRINCIPIO MILITAR
FUNDAMENTAL
(PMF)
ROD 71-01-5.003-a-1)
ROD 71-01-5.003-a-2)
Principio
Militar
Fundamental
(PMF)
CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES EFICACES
ACCIÓN EFICAZ CONTRA OBJETIVOS CORRECTOS
CORRECTA DISTRIBUCIÓN DEL PODER DE COMBATE
PARTIR DESDE POSICIONES RELATIVAS FAVORABLES
POSEER ADECUADA LIBERTAD DE ACCIÓN
¿RECORDAMOS ESTA PLACA?
EXISTE UNA CORRESPONDENCIA ENTRE:
PRINCIPIO
MILITAR
FUNDAMENTAL
PRINCIPIOS
DE LA
GUERRA
ACCÍON EFICAZ CONTRA OBJETIVOS CORRECTOS
OBJETIVO
PARTIR DE POSICIONES FAVORABLES
MANIOBRA
CORRECTA DISTRIBUCIÓN DEL PODER DE COMBATE
MASA Y
ECON FZA
LIBERTAD DE ACCIÓN
VOLUNTAD DE VENCER, SORPRESA, SEGURIDAD, UNIDAD DE COMANDO
CADENA DE OBJETIVOS
X
I I
I I
I
I
I
I
I
I
I
RECORDEMOS UNA VEZ MAS...
ACCIÓN
OBJETIVO
OBJETIVO
SELECCIONADO
(OS)
OBJETIVO
ASIGNADO
(OA)
PODEMOS DECIR ENTONCES QUE...:
(OS) (OA)
(OS) (OA)
(OS) (OA)
(OS) (OA)
ESTE CONCEPTO NO DEBE
SER VISTO COMO UN
FIN EN SI MISMO
SINO QUE ES:
FLEXIBLE

TEMARIO
1. CONSIDERACIONES BÁSICAS
2. SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO
3. LA DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL
4. EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
5. DIRECTIVAS, PLANES Y ÓRDENES.
6. SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN
REPASO DE LO VISTO HASTA AHORA
PMO
PFLF
PRINCIPIO
MILITAR
FUNDAMENTAL
S M F
APTITUD
FACTIBILIDAD
ACEPTABILIDAD
OBJETIVO
MISIÓN
MEDIANTE
OPERACIONES
EFICACES
SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO
CONTEMPLA LA SOLUCIÓN DEL


P M O
PROPORCIONANDO
GUIAS
PARTIENDO DE UNA


MISIÓN
PERMITE
AL CTE
SELECCIONAR
UN MODO DE
ACCIÓN (OA)
CONFECCIONAR


PLAN
CONOCER
EVOLUCIÓN
QUEDAN DEFINIDAS CUATRO ETAPAS
1. DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL (PG)
2. DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
3. ELABORACIÓN DE PLANES/ÓRDENES
4. SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN
1
2
3
4
DETERMINACIÓN DEL PG
DESARROLLO DEL PG
ELABORACIÓN DE PLAN/OO
SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN
PREPARACIÓN
MÁXIMA
APLICACIÓN
DE LOS



PRINCIPIOS
DE LA
GUERRA
VINCULACIÓN
ENTRE EL
COMANDANTE
Y LOS MANDOS
SUBORDINADOS
PMO
FUTURO
COMPROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PLANES Y OO
PRESENTE
CONTROL DE EJECUCIÓN
NO CONSTITUYE SECUENCIA RÍGIDA
CADA PASO SE DESARROLLARÁ
SÓLO CUANDO SEA


CON LA PROFUNDIDAD


NECESARIO
NECESARIA
LA SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO TENDRÁ:
MÁXIMA FLEXIBLIDAD
ADEMÁS
POSIBILITA
RECURRENCIA
TRMITACIÓN CON ORGANISMO COMPETENTE PARA QUE ÉSTE INFORME FACTIBILIDAD Y ACEPTABILIDAD
TEMARIO
1. CONSIDERACIONES BÁSICAS
2. SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO
3. LA DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL
4. EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
5. DIRECTIVAS, PLANES Y ÓRDENES.
6. SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN
LA FINALDAD DE ESTA ETAPA ES LLEGAR A LA RESOLUCIÓN
EL DESARROLLO SINTÉTICO DE
LA RESOLUCIÓN SERÁ EL
CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
CONFORMARÁ EL PLAN GENERAL
MEJOR SOLUCIÓN DEL PMO
APTO
FACTIBLE
ACEPTABLE
LA ETAPA DETERMINACIÓN DEL PG COMPRENDE:
8
PASOS
1. ANÁLISIS DE LA MISIÓN
2. REUNIÓN DE INFORMACIÓN
3. ORIENTACIÓN DEL COMANDANTE
4. LA MISIÓN Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
5. ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS MMA Y CAPACIDADES DEL ENEMIGO
6. CONFRONTACIÓN
7. COMPARACIÓN
8. PROPOSICIÓN/RESOLUCIÓN
1/8 ANÁLISIS DE LA MISIÓN
ORIGEN
COMANDO SUPERIOR
PROPIO COMANDO
ENUNCIADO PRELIMINAR
MISMAS PALABRAS
PODRÁ OMITIRSE
ANÁLISIS DETALLADO DE LA PROPIA MISIÓN
ANÁLISIS DETALLADO DE LA PROPIA MISIÓN
DETERMINACIÓN DE TAREAS
IMPUESTAS
DEDUCIDAS
DETERMINACIÓN DE EXIGENCIAS
TIEMPO
ESPACIO
OPORTUNIDAD
DE INICIO
OPORTUNIDAD
DE FIN
CUANTIFICANDO LA DURACIÓN EN LA MEDIDA MAS CONVENIENTE SEGÚN EL NIVEL
SEMANAS
DIAS
HORAS
MINUTOS
IMPRESCINDIBLE PARA ORIENTAR LA
REUNIÓN DE INFORMACIÓN
DETERMINACIÓN DEL EFECTO
PRINCIPAL Y OBJETIVOS MATERIALES
DETERMINACIÓN DE LIMITACIONES IMPUESTAS
DETERMINACIÓN DE LA RELACIÓN ED/EU
RELACIÓN CON LAS TAREAS DE OTROS COMANDOS
IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBABLES OBJ(s) DEL ENO
¡ENUNCIADO DEFINITIVO!
SISTEMA DE PUNTUALIZACIÓN
PODRÁ ESTAR INCOMPLETA
MAYOR LIBERTAD DE ACCIÓN E INICIATIVA CONCEDIDA POR EL COMANDO SUPERIOR
NO PODRÁN FALTAR
ESTOS INTERROGANTES
LOS INTERROGANTES INCOMPLETOS SERÁN RESPONDIDOS SEGÚN LA EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO
LA ETAPA DETERMINACIÓN DEL PG COMPRENDE:
8
PASOS
1. ANÁLISIS DE LA MISIÓN
2. REUNIÓN DE INFORMACIÓN
3. ORIENTACIÓN DEL COMANDANTE
4. LA MISIÓN Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
5. ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS MMA Y CAPACIDADES DEL ENEMIGO
6. CONFRONTACIÓN
7. COMPARACIÓN
8. PROPOSICIÓN/RESOLUCIÓN
2/8 REUNIÓN DE INFORMACIÓN
ACTIVIDAD PERMANENTE EN TODO COMANDO
ANTES DE RECIBIR LA MISIÓN
DURANTE EL PLANEAMIENTO
EN LA COMPROBACIÓN DE PLANES
EN LA SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN
REUNIRÁ TODA LA INFORMACIÓN DISPONIBLE
EN SU COMANDO
EN EL COMANDO SUPERIOR
COMANDOS PARALELOS
COMANDOS PARALELOS
EN COMANDOS INFERIORES
LA NECESIDAD DE REUNIR INFORMACIÓN IMPONDRÁ
ELABORAR ÓRDENES, SOLICITUDES Y REQUERIMIENTOS
EXPLORACIÓN Y RECONOCIEMIENTOS
OBTENER
CARTOGRAFÍA
LA DOCTRINA PROMUEVE LA INTENSIFICACIÓN EN EL EMPLEO DE
MEDIOS INFORMATIZADOS
TEMARIO
1. CONSIDERACIONES BÁSICAS
2. SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO
3. LA DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL
4. EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
5. DIRECTIVAS, PLANES Y ÓRDENES.
6. SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN
ROD 71-01
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS ESTADOS MAYORES
PARTE SEGUNDA
PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE COMANDO
ROD 71-01
ROD 71-01-5.001
ROD 71-01-5.001
ROD 71-01-5.001
ROD 71-01-5.001
ROD 71-01-5.001
ROD 71-01-5.001
ROD 71-01-5.001
ROD 71-01-5.002
ROD 71-01-5.002
ROD 71-01-5.003
ROD 71-01-5.003-a
ROD 71-01-5.003-b
ROD 71-01-5.003-a-3)
ROD 71-01-5.004
ROD 71-01-5.004
ROD 71-01-5.004-b-1)
ROD 71-01-5.004-b.-2)
ROD 71-01-5.004-c.
ROD 71-01-5.004-c.
ROD 71-01-5.004-c.
ROD 71-01-5.004-c.
ROD 71-01-5.005
ROD 71-01-5.006
ROD 71-01-5.006.b
ROD 71-01-5.006-b.
ROD 71-01-5.006
ROD 71-01-5.008
ROD 71-01-5.008
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