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CONTROL DE LOS RECURSOS MATERIALES

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by

Wendy Chacon

on 8 November 2014

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Transcript of CONTROL DE LOS RECURSOS MATERIALES

CONTROL DE LOS RECURSOS MATERIALES
Importancia
propósito de asegurarse el éxito de la gestión de las mismas.
DEFINICION
PROCESOS BASICOS DE CONTROL
Controlar significa el proceso de reunir y retroalimentar información acerca del desempeño, de manera que quienes toman decisiones puedan comparar los resultados reales con los planeados y decidir qué hacer acerca de cualquier discrepancia o problema.”
a) - Establecimiento de estándares.
b) - Medición del desempeño frente a los estándares.
c) - Corrección de las variaciones en relación con los estándares y planes.
CONTROL INTERNO
1)- para proteger los activos, 2)- obtener la exactitud y la confiabilidad de la contabilidad y de otros datos e informes operativos, 3)- promover y juzgar la eficiencia de las operaciones, y 4)- comunicar las políticas administrativas, y estimular y medir el cumplimiento de las mismas
Clasificación del control interno.
Administrativos son proced y mét que se relacionan con las operaciones de una empresa y con las directrices, políticas e informes administrativos.
Contable consiste en los métodos, procedimientos y plan organizacional para proteccion de activos
Objetivos básicos del control interno
"a)- La protección de los activos
b)- La obtención de información financiera veraz, confiable y oportuna.
c)- La promoción de eficiencia en la operación del negocio.
d)- Que la ejecución de las operaciones se adhiera a las políticas establecidas por la administración de la empresa
CONTROL ADMINISTRATIVO
un esfuerzo sistemático para fijar niveles de desempeño con objetivos de planeación, para diseñar los sistemas de retroalimentación, para comparar el desempeño real
objetivos del control
precios razonables,Eliminación de posibles demoras e interrupciones, Prever la no acumulación de artículos, planificación efectiva, Disminuir las pérdidas, Realizar el control de costos y permitir el control contable
CONTROL DE INVENTARIOS
materiales que se clasifican en: materia prima, producción en proceso y artículos terminados y son parte esencial en la mayoría de las operaciones de los negocios
Políticas de administración de inventarios
el conjunto de reglas y procedimientos que aseguran la continuidad de la producción de una empresa, permitiendo una seguridad razonable en cuanto a la escasez de materia prima e impidiendo el exceso de inventarios, con el objeto de mejorar la tasa de rendimiento
INVENTARIOS FISICOS TOTALES
El control físico de existencias se fundamenta en un documento base que es la tarjeta control de existencias, o kardex. Que es la forma más simple en que
El inventario físico total, normalmente se realiza dos veces al año, pero como mínimo debe establecerse uno cada período anual. En el mismo se verificaran todos y cada uno de los materiales existentes en el almacén.
INVENTARIOS SELECTIVOS
Es aquel inventario que requiere un conteo periódico y a un grupo limitado de artículos, las fases son las mismas que el inventario físico total.
Ventajas de un inventario selectivo.
1- No se trastornan los almacenes o la producción, 2- Es más barato que un inventario físico total, 3-Los resultados se obtienen con más rapidez, 4- Los artículos importantes se pueden verificar con la frecuencia que se desee
EVALUACION DE LOS SUMINISTROS
Es el proceso mediante el cual se determina o se mide cualitativa y cuantitativamente el logro de los objetivos de la Administración de los Recursos Materiales de la organización
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