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Proceso de Empleo

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by

Rosario Maira

on 26 September 2013

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Transcript of Proceso de Empleo

Proceso de Empleo


En esta presentación:
- Daremos a conocer el proceso de reclutamiento y selección de personas, y como funciona dentro del rubro de la minería.

- Desarrollar el perfil de profesional que se requiere para cada puesto y las competencias y aptitudes que estos han de tener.

- Establecer lo que una empresa minera ofrece a sus empleados y lo que la misma les exige.

- Evidenciar el nivel de rotación en este sector y la duración media de los empleados en sus puestos de trabajo.

- Exponer el pronóstico de necesidades y el pronóstico de disponibilidades y ver cómo afecta al proceso de planeación.

- Exponer conclusiones sobre lo investigado, desprender ideas, soluciones y problemáticas sobre lo estudiado.
En Codelco:
Entrevista a:

Mary Carmen Llano Aranzasti
Directora de Reclutamiento y Selección

Gerencia de reclutamiento y dotación y vicepresidenta de recursos humanos de Codelco.


- Los perfiles de entrada con mayores promedios de antigüedad en la empresa son los de analista de procesos planta (16,7 años), supervisor de mantenimiento (16,5 años) y supervisor de procesamiento (15,3 años).

- Por el contrario, los perfiles que muestran promedios más bajos de permanencia en las empresas son los profesionales de geología (4,3 años), seguidos a cierta distancia por los profesionales de extracción mina y de mantenimiento (ambos con 8,8 años).




5. ¿Cuánto duran aproximadamente los trabajadores en sus puestos?

6. ¿Cuál es la principal vía de buscar nuevos empleados (internet, anuncios, etc.)?
7. ¿Qué tipo de reclutamiento utilizan en mayor medida? (externo o interno)
Conclusiones:
- Podemos concluir que dentro de las mineras el reclutamiento y selección de personal es un tema que el departamento de recursos humanos debe mantener en constante movimiento.

- La oferta de profesionales es escasa y se espera que empeore en un futuro.

- La forma más común de reclutamiento es la externa, la cual se enfoca en un enorme contingente de candidatos determinados en el MRH, esta forma trae más y nuevas ideas, talentos y habilidades a la empresa, pero por otro lado es más costosa y reduce la fidelidad y motivación de los empleados.

- Al mismo tiempo se hace énfasis dentro de las empresas mineras el hecho de desarrollar carrera y la utilización de reclutamiento interno.



- Pasión por la excelencia, pensamiento sistémico e innovador, manejo del contexto del negocio del cobre, liderazgo, facilitación del cambio, influencia estratégica.

- Se requiere de profesionales que permitan garantizar la operación futura
1. ¿Cuál es el perfil que buscan a la hora de hacer un reclutamiento?
Codelco aparte de ofrecer una buena paga a sus trabajadores se enfoca mucho más al crecimiento personal. Siendo parte de Codelco tendrás:

• Formación para desempeñarte adecuadamente
• Reconocimiento por el aporte que hagas
• Promoción de los desempeños de excelencia
• Experiencias de trabajo enriquecedoras
• Formación con los más altos estándares de excelencia,
para potenciar el talento
• Acceso a tecnología de punta
• Óptimas condiciones de seguridad y salud ocupacional
• Desarrollo del liderazgo en línea con los valores de Codelco
• Una plana ejecutiva comprometida con el desarrollo de las
personas y la identificación de cuadros de sucesión


Codelco
Proceso de Empleo en la Minería
Proceso de Empleo en la Minería:
- Se busca o se trata de contratar a gente de muy buen nivel y especialización, ya que se requieren de muchos especialistas en distintas áreas.

- La oferta de profesionales y ejecutivos es escasa y será cada vez más en el futuro. Por esta razón se realiza la búsqueda y formación temprana de profesionales para enfrentar el futuro con mayor certeza.

- La mayoría de las empresas desarrolla a sus ejecutivos o empleados dentro de la empresa para luego ocupar puestos que requieran.

- Se busca profesionales que se ajusten a las competencias de su Modelo de Excelencia Ejecutiva, entre las cuales están: pasión por la excelencia, pensamiento sistémico e innovador, manejo del contexto del negocio del cobre, liderazgo, facilitación del cambio, influencia estratégica.
Reclutamiento y selección de personas
En la minería
- Es necesario precisar el número de personas necesarias y suficientes.

- El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo.

- Selección de Personas: proceso donde se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente.
Proceso de Empleo
- Su nombre representa a la Corporación Nacional del Cobre de Chile.

- Empresa autónoma propiedad del Estado chileno, cuyo negocio principal es la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos.

- Es el primer productor de cobre del mundo y posee, además, cerca del nueve por ciento de las reservas mundiales del metal rojo.
- Reclutamiento: conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización, puede ser interno o externo.
Codelco busca profesionales que se ajusten a las competencias de su Modelo de Excelencia Ejecutiva, entre las cuales están:
2. ¿Qué pruebas de selección utilizan?
- Concursos internos, ya sea a nivel de divisiones o corporativos, en el caso de creación de nuevos negocios y faenas, cambios tecnológicos y organizacionales.

- Concursos externos, cuando los concursos internos son declarados desiertos o la empresa requiere incorporar conocimiento y experiencia distintiva que no se ha desarrollado internamente o reclutar profesionales jóvenes de excelencia.

- Nombramiento directo, para cargos de exclusiva confianza de la presidencia ejecutiva, vicepresidentes y los gerentes generales de las divisiones. “Es obligatorio el proceso de evaluación de competencias y el cumplimiento de los requisitos establecidos en el perfil del cargo, materia que generalmente es encargada a empresas especializadas externas”
3. ¿Cómo conquistan a los futuros empleados?
4. ¿Qué es lo que Codelco solicita a sus empleados?
• Conocer, respetar y cumplir nuestros valores y normas
• Cumplir y difundir nuestras políticas de seguridad y salud ocupacional
• Cumplir los estándares fijados para el logro de nuestros objetivos

• Trabajar para los desafíos y requerimientos del negocio
• Cuidar la imagen y reputación de Codelco

En las empresas mineras, la antigüedad promedio de la fuerza laboral es de 12 años, mientras que el promedio de permanencia en el cargo actual es de 3 años.
Esto muestra que los perfiles de entrada asociados a más años de estudio son justamente los que permanecen menos tiempo en las empresas y, muy probablemente, los que presentan los mayores niveles de rotación entre empresas mineras.
8. ¿Externalizan reclutamiento con head-hunter, lo utilizan? Si es si cuales son los pros y los contra.
La principal vía para buscar nuevos empleados es nuestra página de internet. Cuando solicitamos personal es en esta página donde damos las descripciones del puesto y es aquí donde los interesados tienen espacio para mandar mail y curriculum.
En lo general se recluta de manera externa dado que la mayoría del tiempo se está contratando más personal y no reduciendo, aunque las posibilidades de subir de puesto en la mina son muy alta. El mayor reclutamiento externo es por medio de firmas de head hunters.
Si, lo utilizamos para cargos de exclusiva confianza, contratamos empresas head hunter preferentemente para el reclutamiento de ejecutivos como gerentes de planta, de minas, finanzas, abastecimiento, superintendentes generales, etc.
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