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HOTEL EL CONTEMPORÁNEO

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by

lorena feliz

on 27 January 2016

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Transcript of HOTEL EL CONTEMPORÁNEO


► Lucha de guerra de precios entre hoteles.
► Crisis económica: el turismo es una de las actividades afectadas por la crisis, especialmente el turismo domestico.
► Régimen político: Establecimiento de nuevas medidas, normas, etc.
► Recursos Financieros: Peligra la estabilidad económica ante retos nuevos retos (Hotel en la Gomera)
► Disminución del gasto en turismo: El turismo internacional ha aumentado el gasto medio pero el turismo domestico (La mayoría de Turistas que acuden a Las islas Canarias proceden de la Península) es decir los potenciales clientes, han disminuido.
► Turismo estacional.

FORTALEZAS
► Primer hotel renovado de 3 estrellas de Santa Cruz.
► No competencia: Primer Hotel Escuela de Canarias.
► Orientación al Cliente: Personalidad al negocio.
► Diferenciación: Mediante la fidelidad de los clientes.
► Unión de Propiedad- Dirección
► Recursos Humanos: Motivación a sus trabajadores, implicación del personal y mantenimiento en el tiempo.
► Distinción en niveles de mando: Conocimiento del trabajo y trayectoria de cada empleado.
► Fomento de Nuevas tecnología y Recursos Tecnológicos: instalaciones, equipos, tecnología, formación, etc.
► Imagen de marca: Punto de referencia para la clientela.


OPORTUNIDADES
► Mejora de la imagen del hotel: Adquisición de un solar para proceso de ampliación y renovación.
► Flexibilidad: Adquisición de equipos para el cumplimiento de la normativa.
► Ubicación: Uno de los destinos más atractivos de España
► Punto de referencia en la cuidad de Santa cruz (debido a su bar- café lounge, terraza abierta al público, puntos gastronómicos relevantes, etc.)
► Primer restaurante Japonés de Tenerife.
► Próxima apertura de Hotel en la Gomera.
► Aumento del turismo gastronómico: positivo, por la apertura del primer restaurante japonés y por los puntos gastronomicos relevantes en la cuidad.
► Nuevos Canales: Aparición de nuevas rutas y compañías aéreas low cost que permiten acceder a la isla.
► Climatología.

DEBILIDADES
► Falta de experiencia en el sector: Nombramiento de Directora a Esther Medina con 21 años, personal reacio.
► Funcionamiento como una empresa familiar (se gestiona de forma individual)
► Aplicación de Técnicas Modernas (de EE.UU.) sin un proceso de análisis para su aplicación.
► Estrategia de subida de los precios mediante el uso de estrategia de desnatado del mercado.
► Falta de experiencia en la apertura del Restaurante Japonés.

HOTEL EL CONTEMPORÁNEO
ANALISIS
DAFO
AMENAZAS
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