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Copy of Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL

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by

Wesley Ramírez T

on 21 September 2013

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Transcript of Copy of Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL

-KOLA REAL-
Se encarga de dar pautas a la empresa en lo que se refiera a la motivación
para que el cliente o consumidor elija tu producto y sobre todo elija
comprarlo en tu Empresa. Para eso se recurre a la Publicidad, Estudio
de mercados. Comportamiento de los precios, Promociones. Analiza el
comportamiento y requerimiento del consumidor para sirva de base
para el desarrollo de nuevos productos. Estimula la demanda.
Suministran información importante para la Gerencia general y
el área de producción.





DEPARTAMENTO DE MARKETING
Supervisar los servicios de limpieza y conservación,
lavandería, peluquería, recepción, mensajería,
jardinería y otros de la Organización; coordinando y
controlando las tareas del personal a su cargo,
así como aplicando los procedimientos
establecidos para garantizar con el apoyo
logístico requerido, el funcionamiento de
dichas áreas.
Logística, también conocida como abastecimiento o aprovisionamiento, tiene
la función de realizar el proceso para proveer a una empresa, de
todo el material
necesario para su funcionamiento.

Sus funciones son las siguientes:

-Calculo de necesidades.
-Compra o adquisición.
-Obtención.
-Almacenamiento.
-Despacho o distribución.
-Control de stocks.
DEPARTAMENTO DE logística Y almacén
Almacén
se encarga, prioritariamente, de asesorar en materia laboral a los asociados y tiene las siguientes funciones:
Asesoramiento sobre las diferentes modalidades de contratación.
Redacción y modificación de contratos laborales.
Gestiones ante las diversas Oficinas Públicas y Organismos Administrativos
DEPARTAMENTO LABORAL
El Departamento de Recursos Humanos (DRH) es esencialmente de servicios. Sus funciones varían
dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes
tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.


Entre sus funciones

Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de
los conocimientos del personal.

Llevar el control de beneficios de los empleados.


R.R.H.H
Este departamento es responsable de establecer los criterios
necesarios paraprobación de estos procesos.
Asimismo, a aprobación de los equipos y la calificación del
personal así como la utilización de métodos y procedimientos
específicos son tareas de dicho departamento
Las inspecciones realizadas por el departamento de calidad deben ser
periódicas en el área que tenga asignada para resolver cualquier
inconveniencia y verificar si los procesos son efectivos en esa área.
Sin duda, la responsabilidad del personal que conforma este
departamento es inmensa porque será el producto final que llegará al
consumidor.Es así como se establece al departamento de calidad como el
instrumento de garantizar la calidad de los productos y servicios.
DEPARTAMENTO DE CALIDAD
La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta. Todas las compañías comienzan con cuatro funciones sencillas:

1. Finanzas

2. Contabilidad

3. Operaciones

4. Ventas
DEPARTAMENTO DE VENTAS
El departamento de Administración es el responsable de hechar a andar los planes y programas de una empresa determinada, el departamento de administración es el responsable de la correcta ejecución del plan de desarrollo, controla y analiza como va el comportamiento del plan de trabajo. analiza y supervisa los distintos planes, selecciona los recurso humanos para ejecutar la función de la empresa. Pone en manifiesto al consejo de dirección de los ajustes necesarios para el éxito de la empresa.


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
DEPARTAMENTO FINANCIERO
El departamento financiero se encarga de gestionar a tiempo y con eficacia todos los pagos, tanto de los organizadores como de los participantes. Por supuesto nos encargamos también de la contabilidad y los informes internos. Para asegurar el crecimiento de nuestra empresa no sólo analizamos todos nuestros costes, sino también los indicadores clave de rendimiento de nuestra plataforma web. Además trabajamos con varias empresas que se encargan de todas las cuestiones legales de nuestros clientes, socios y proveedores.

Se encarga de los impuestos requeridos para pagos en Hacienda, de el balance general las pólizas, nominas, declaraciones anuales y mensuales conciliaciones bancarias depuraciones de cuentas y dependiendo en la área q este cuenta por cobrar o por pagar pero siempre dependiendo de la área en q se encuentre,
un contador se encarga de llevar al corriente todo lo financiero de la empresa
CONTABILIDAD
El departamento comercial se encarga de las funciones de representación, ampliación de la cartera de clientes y la asistencia y relación con esta.

DEPARTAMENTO COMERCIAL
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
El departamento de producción es el motor de cada
empresa de fabricación ya que sin ellos no hay productos
para vender a los clientes. Junto con la producción
de los bienes que un fabricante vende, el departamento
de producción determina cuántos de esos bienes se
pueden producir en un cierto tiempo determinado.
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