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Capítulo 3: Sistemas de información, organizaciones y estrategia

En la presentación podrás encontrar los factores e impactos en la organización cuando se cambia los sistemas de información. La importancia en la toma de decisiones y diferentes procesos de la compañía.
by

Gabriela Rojas

on 14 June 2014

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Transcript of Capítulo 3: Sistemas de información, organizaciones y estrategia

Organización
Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas.
Características de las organizaciones
La rutina y proceso de negocios
Políticas organizacionales
Cultural organizacional
Estructura organizacional
Entorno organizacional
IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE NEGOCIOS
Impacto Económico

Impacto Organizacional y del comportamiento
Sinergia
La estructura de la organización.
El tipo de la organización y estilo de liderazgo.
El entorno de la organización.
Los grupos afectados por el sistema como los trabajadores.
Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negociación.

IMPLICACIONES PARA EL DISEÑO
Y LA COMPRENSIÓN DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Modelo de Fuerzas competitivas de Porter
Competidores tradicionales
Nuevos participantes en el mercado
Productos y bienes sustitutos
Clientes
Proveedores
Estrategia basada en red
Mejora de las
competencias básicas
Uso de los sistemas para los aspectos
gerenciales de la ventaja competitiva
Sostener la ventaja competitiva

Alinear la TI con los objetivos de negocios

Administrar las transacciones estratégicas

Modelo de la cadena de negocios
Actividades primarias: producción y distribución de productos y servicios.


Actividades de apoyo: infraestructura, recursos humanos, tecnología y abastecimiento.


Red de calidad: sincroniza los procesos de los clientes, proveedores y socios comerciales entre las distintas compañías en la industria

Capítulo 3: Sistemas de información, organizaciones y estrategias
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