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HA

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by

Vanelope Vera Lezama

on 14 August 2018

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CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Relación de las habilidades directivas y la relación con la alta dirección.
QUE PAPEL DESEMPEÑA EL ADM DE UNA ORGANIZACION
El papel que desempeña el adm de una organización es liderar su equipo de trabajo, realizar actividades donde se fomente la buena comunicación, y además de que motive a todos los roles de la empresa , para asi llegar a cumplir el objetivo de una organización.
CARACTERISTICAS Y ELEMENTOS PRINCIPALES
HABILIDADES GERENCIALES
REALIZADO POR :
KARINA VERA
DIEGO GOMEZ

QUE ES UNA HABILIDAD EMPRESARIAL

Es la capacidad que tiene la persona para liderar un equipo de trabajo, hacer que el funcionamiento de una organización sea ejemplar, muy organizada.

Esta habilidad la asume una persona con interés de aprender el cada día de su mismo equipo de trabajo, de fomentar una comunicación asertiva entre sus compañeros, interactuar y generar confianza, dejar que otros dirijan y se capaciten ejerciendo labores en la cual desarrollen sus capacidades.


HABILIDADES:

TECNICAS
:DESARROLLAR TAREAS ESPECIFICAS

INTERPERSONALES
: TRABAJO EN EQUIPO, ESPIRITU DE COLABORADOR

SOCIALES
: INTERCAMBIO Y CONVIVENCIA HUMANA

ACADEMICAS
: CAPACIDAD PARA HACER ANALISIS, COMPARACION, CONTRATACION

DE INNOVACION : INVENCION, DESCUBRIMIENTO, SUPOSICION

PRACTICAS : APLICACIÓN, EMPLEO Y IMPLEMENTACION

F
ISICAS : AUTOEFICIENCIA, FLEXIBILIDAD, SALUD.

DE PENSAMIENTO : APRENDER A PENSAR Y GENERAR CONOCIMINETO .

DIRECTIVAS : SABER DIRIGIR, CORDINAR EQUIPOS DE TRABAJO.

LIDERAZGO : GUIAR, IMPULSAR, MOTIVAR AL EQUIPO

EMPRESARIALES :
EMPRENDER UNA NUEVA IDEA, PROYECTO O NEGOCIO

Es un conjunto de habilidades que se considera necesario para el desempeño adecuado de un puesto administrativo.
Competencias transversales y específicas del gerente del siglo XXI.
CAPACIDAD PARA RELACIONARSE
CAPACIDAD PARA
COMUNICARSE
CAPACIDAD PARA
HACER
CAPACIDAD PARA GENERAR SOLUCIONES
CAPACIDAD DE APOYO
CAPACIDADES
FUNDAMENTALES
TOLERANCIA A
LA PRESION
ALTA TOLERANCIA A LA ADVERSIDAD
MANEJO DE CONFLICTOS
Competencias transversales y específicas del gerente del siglo XXI.

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