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Blockbuster

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by

Karla López

on 4 September 2014

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Transcript of Blockbuster


Desde sus inicios Blockbuster fue un total éxito al crear un modelo que revolucionará la industria. Con más de 8,000 cintas VHS y 6,500 títulos, la empresa de Blockbuster era tres veces más grande que su competidor.
Blockbuster tuvo sucursales en más de una docena de países alrededor del mundo.
En su época dorada en el 2004, Blockbuster tuvo 9,000 tiendas a través del mundo y 60,000 empleados con un mercado con el valor de $5 billones de dólares y un ingreso de alrededor de $5-9 billones de dólares.


Historia
Caída
Oportunidad
La empresa y nosotros
Blockbuster
idea y oportunidad de negocio
Presente,

Pasado
y futuro
contexto actual
Blockbuster es una empresa que ha tenido mucho éxito en México por ser la única, primera y original oportunidad de rentar títulos y videojuegos. Sin embargo, con la revolución digital, se está enfrentando a una posible quiebra.
Conclusiones
Una de las principales causas por la caída de esta grande empresa fue que perdió la esencia del modelo de su negocio, al alquiler de videos.
Siempre hay nuevas tendencias y los hábitos de consumo pueden cambiar exigiéndonos cambios y readaptaciones de modelos de negocio exitosos que dieron sus frutos pero que pueden estar poco preparados para los nuevos tiempos.
Numeros importantes
Impacto
En sus inicios, Blockbuster se enfrentó a una amenaza similar.

Compra de acciones, franquicias
Exclusivas con música
Patente de código de barras y tarjetas de identificación
Abrirse al mercado en línea
Precios
Cambiar modelo de negocios
Lanzar una nueva manera de almacenamiento/descarga
Dar variedad de títulos
No pago retrasado
Asociarse con Netflix*
Portabilidad

Referencias
https://agutpscm2012.files.wordpress.com/2012/04/blockbuster-vs-netflix.pdf

http://clubensayos.com/Informes-De-Libros/Caso-De-Estudio-Blockbuster-Vs/999770.html

http://variety.com/2013/biz/news/epic-fail-how-blockbuster-could-have-owned-netflix-1200823443/

http://www.forbes.com/sites/jonathansalembaskin/2013/11/08/the-internet-didnt-kill-blockbuster-the-company-did-it-to-itself/

http://www.thestreet.com/story/10867574/1/the-rise-and-fall-of-blockbuster-the-long-rewinding-road.html
Kate Evelyn (). La historia de Blockbuster Inc. [ONLINE] Available at: http://www.ehowenespanol.com/historia-blockbuster-inc-sobre_109045/. [Last Accessed Agosto, 2014].

Luis Alberto Cárdenas (2009). Historia de Blockbuster. [ONLINE] Available at: http://centrhttp://www.historiasdegrandesexitos.com/2009/02/historia-de-blockbuster.htmlodeartigos.com/articulos-de-todos-los-temas/article_20878.html. [Last Accessed Agosto, 2014].

Anonimo (2014). Blockbuster LLC. [ONLINE] Available at: http://centrodeartigos.com/articulos-de-todos-los-temas/article_20878.html. [Last Accessed Agosto, 2014].


El contenido digital no mató a la tienda de video, fueron ellos mismos. Blockbuster comenzó a tratar a sus empleados y a su modelo de negocios como una tienda de conveniencia, y su producto base fue descuidado. Ya que eliminaron la premisa de que la gente pudiera conseguir películas que no habían visto en el cine. No perdieron clientes por Netflix u otras compañías de rentas digitales, ya los habían perdido al traicionar su modelo de negocios. Blockbuster creyó que se encontraba en el negocio de distribución de entretenimiento, pero en realidad creaba experiencias para clientes minoristas.

Blockbuster perdió una oportunidad de tener un trato con Netflix en los 2000s. El precio era de 50 millones, Netflix ahora vale 19.7 billones de dólares.
Falta de visión hacia dónde va el negocio de video en casa.
En el 2008 Jim Keyes, CEO de Blockbuster , apostó por comprar Circuit City, sin embargo esta cerro en el 2009 después de caer en bancarrota.
Blockbuster se declaró en bancarrota en el 2010, despues de perder 1.1 billones de dólares.

Bajo el liderazgo de Huizenga, Blockbuster estuvo abriendo una sucursal cada 24 hrs y se convirtió en la industria líder. Adquiriendo la cadena británica de renta de video: Ritz y la empresa estadounidense de lo mismo, Erol’s, Blockbuster llegó a tener más de 2800 tiendas.
Mantenían las películas en los estantes en vez de estar detrás de un mostrador
La tienda se mantenía abierta por más tiempo que otras.
Utilizaba un sistema en la computadora para rastrear las cintas rentadas y devueltas.
Una empresa para toda la familia, se rehusaba a poner en renta películas
Diferencias Innovadoras
Fundada por los hermanos David y Sandy Cook en 1982 cuando comenzaron a salir los videos para el hogar estadounidense. Conocida en ese tiempo como Cook Data Services.
David Cook era un ex ingeniero en software, por lo cual tenía experiencia y sabía cómo hacer este negocio más eficiente y rentable.
A diferencia de las tiendas de video “familiares”, Cook Data Services ya contaba con formatos informatizados y las cintas organizadas por lo cual el proceso de selección era muy rápido.
También prestaba servicio 3 noches en lugar de una. Todas sus películas eran aptas para toda la familia.

Primera tienda 19 de Octubre de 1985 en Dallas, Texas USA
1986. Wayne Huizenga (empresario norteamericano de origen Holandés) compra la compañía
1987. 17 tiendas en todo el país
1989. Expansión llega a Londres, Inglaterra
1990. 12 tiendas en Canadá
1992. Tiendas en Australia, Chile, España y Venezuela
1993. Nueva York. Tienda número 3000
1994. Compañía adquirida por VIACOM INC por 8.4 billones de dólares.
1995. Expansión en Italia, Argentina y Nueva Zelanda
1996. Cambio de nombre. Blockbuster Entretainment Corporation a Blockbuster Inc. Tiendas de Blockbuster Video a solo BlockBuster.
1998. Expansión en Perú, Tailandia, Colombia, Portugal, Brasil, Panamá, El Salvador, Uruguay, Taiwan y Dinamarca.


2002. Blockbuster adquirió Movie Trading Company (Dallas, Texas) compañía dedicada a la compra, venta y promoción de películas y videojuegos. También adquirió Gamestation cadena inglesa de cómputo y consolas (64 sucursales)
2004. Inicia Blockbuster online. Introdujo en 450 tiendas en Estados Unidos el Game Rush.
2005. Blockbuster lanza Sin cargos por retraso.
2006. Cierra todas sus tiendas en España.
2010 Cierran más de 900 tiendas en todo el mundo. Vuelve a introducir gastos por recargos en Estados Unidos.
Septiembre 23, la compañía se declara en quiebra.
2011. Vendido a Dish Network en una subasta por 233 millones y asunción de 87 millones de dólares en deudas.
2013. Tiendas de Reino Unido se venden a la firma Gordon Brothers Europe. Las tiendas en Reino Unido ahora se cotizan como TS Operaciones Ltd.
2014. Tiendas en 24 países. Emplea a más de 128 000 personas en todo el mundo.

-Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) , en México solo 10 por ciento de la población tiene conexión de banda ancha.

-TotalMovie, que provee servicios de televisión por internet y esta firma hace unos meses creó una unidad de negocios llamada UUX.

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