Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ESTRATEGIA DE PRECIOS

No description
by

Christian Garcia

on 13 November 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ESTRATEGIA DE PRECIOS

MEGA PLAZA – EL POLO – PLAZA SUR TRABAJO FINAL - CENTROS COMERCIALES TALAVERA RODRIGUEZ, JORGE A.
DIAZ VASQUEZ, MONICA
SILLCAHUE TORRES, BERTHA
GARCIA ESPINOZA, CHRISTIAN
OGOSE SALVATIERRA, RAQUEL
GRANDEZ CHERO, BARBARA INTEGRANTES: Si revisamos el concepto históricamente, la primera generación de centros comerciales en lima apareció en:

Impulsados por el crecimiento demográfico y económico concentrado en Lima metropolitana.
La segunda generación, ya más modernos o “americanizados”, fueron:

HIGUERETA (1976)
PLAZA SAN MIGUEL (1976)
ARENALES (1979)
CAMINO REAL (1980)

Los “epígonos” de este segundo grupo fueron:

PLAZA CAMACHO
MOLICENTRO y, en cierta medida,
CAMINOS DEL INCA y EL POLO, imitadores del “modelo CAMINO REAL”. ANTECEDENTES.- Demográfica:
Lima Norte incluye 6 distritos potenciales para el negocio.
Surgió en las décadas de los 40 y 50 con los migrantes provenientes de la sierra.
Es una de las zonas más populosas de la ciudad.
Durante e 2011 los centros comerciales fueron visitados por poco mas de 31 millones de personas cada mes, 21% más que en el 2010.

Político – Legal
Desarrollo del Reglamento Nacional de Edificaciones, que recoge algunos conceptos restrictivos con los Centros Comerciales.
La ACCEP trabaja con la Municipalidad de Lima para emitir una normativa que sea promotora de la inversión que incluya a galerías comerciales y otros negocios menores.

Socio - Económico
El índice de consumo se ha incrementado.
Sector más moderno y joven.
Distancia no mayor a 30 minutos de viaje.
Población con un mejor nivel de vida y poder adquisitivo.

Proveedores e Intermediarios
Cuenta con intermediarios en el rubro de limpieza y seguridad.
Retails conforman el Centro Comercial.

Tecnológico
Mega plaza dispone de la tecnología necesaria para poder realizar su trabajo diario: ordenadores, cajas registradoras, congeladores, cámaras frigoríficas, toda clase de maquinaria para el transporte de mercancías dentro y fuera del almacén, etc. ANALISIS SITUACIONAL (Monitoreo amb. externo) “MEGAPLAZA”.- ANALISIS SITUACIONAL (Monitoreo ambiental interno).- Caso: “Mega Plaza”
“ADMINISTRADORA PANAMERICANA”

Grupo Empresarial: Wiese (Perú), Parque Arauco (Chile).
Inicio de operaciones: 2002
Ventas consolidadas 2011: US$. 396,4 millones
Visitantes mensuales: 2,95 millones
Área arrendable: 82,880 m2
Centros comerciales: Mega plaza
Dirección: Av. Alf. Mendiola 3698- Independencia, Lima
Telf.: 613-9519 Recursos Humanos
Se ha concentrado en ofrecer la mejor y más completa oferta de productos y servicios, entretenimiento y distracción para todas las familias de esa zona de Lima.

Instalaciones
Comprende un área total de 96 mil 300 metros cuadrados, donde los locales ocupan el 50% de esta aproximadamente, con una amplia playa de estacionamiento de 1300 metros cuadrados de extensión.
Entre las instalaciones hay: retails, zonas para recreación, servicios comunales, oficinas, estacionamiento, etc.

Imagen

Ubicación
 
Ahora bien, estas ventajas tanto para el consumidor como para el comerciante, a su vez generan beneficio para la economía en general, como pueden ser:
Ayuda a reducir el costo de vida.
Tienen artículos nacionales para su venta.
Fomenta el engrandecimiento de los centros comerciales y/o empresas. Demográfica:
Lima Norte incluye 6 distritos potenciales para el negocio.
Surgió en las décadas de los 40 y 50 con los migrantes provenientes de la sierra.
Es una de las zonas más populosas de la ciudad.
Durante e 2011 los centros comerciales fueron visitados por poco mas de 31 millones de personas cada mes, 21% más que en el 2010.

Político – Legal
Desarrollo del Reglamento Nacional de Edificaciones, que recoge algunos conceptos restrictivos con los Centros Comerciales.
La ACCEP trabaja con la Municipalidad de Lima para emitir una normativa que sea promotora de la inversión que incluya a galerías comerciales y otros negocios menores.

Socio - Económico
El índice de consumo se ha incrementado.
Sector más moderno y joven.
Distancia no mayor a 30 minutos de viaje.
Población con un mejor nivel de vida y poder adquisitivo.

Proveedores e Intermediarios
Cuenta con intermediarios en el rubro de limpieza y seguridad.
Retails conforman el Centro Comercial.

Tecnológico
Mega plaza dispone de la tecnología necesaria para poder realizar su trabajo diario: ordenadores, cajas registradoras, congeladores, cámaras frigoríficas, toda clase de maquinaria para el transporte de mercancías dentro y fuera del almacén, etc. ANALISIS SITUACIONAL (Monitoreo amb. externo) “MEGAPLAZA”.- Si revisamos el concepto históricamente, la primera generación de centros comerciales en lima apareció en:

Impulsados por el crecimiento demográfico y económico concentrado en Lima metropolitana.
La segunda generación, ya más modernos o “americanizados”, fueron:

HIGUERETA (1976)
PLAZA SAN MIGUEL (1976)
ARENALES (1979)
CAMINO REAL (1980)

Los “epígonos” de este segundo grupo fueron:

PLAZA CAMACHO
MOLICENTRO y, en cierta medida,
CAMINOS DEL INCA y EL POLO, imitadores del “modelo CAMINO REAL”. ANTECEDENTES.- TALAVERA RODRIGUEZ, JORGE A.
DIAZ VASQUEZ, MONICA
SILLCAHUE TORRES, BERTHA
GARCIA ESPINOZA, CHRISTIAN
OGOSE SALVATIERRA, RAQUEL
GRANDEZ CHERO, BARBARA INTEGRANTES: MEGA PLAZA – EL POLO – PLAZA SUR TRABAJO FINAL - CENTROS COMERCIALES ANALISIS SITUACIONAL (Monitoreo ambiental interno).- Caso: “Mega Plaza”
“ADMINISTRADORA PANAMERICANA”

Grupo Empresarial: Wiese (Perú), Parque Arauco (Chile).
Inicio de operaciones: 2002
Ventas consolidadas 2011: US$. 396,4 millones
Visitantes mensuales: 2,95 millones
Área arrendable: 82,880 m2
Centros comerciales: Mega plaza
Dirección: Av. Alf. Mendiola 3698- Independencia, Lima
Telf.: 613-9519 Demografía:
Dirigido a personas del sector económico A, B y C+ de todos los distritos aledaños al centro comercial Mega plaza.

Tecnología:
 
Sociocultural:
Se está logrando introducir rápidamente como un lugar al que pueden asistir y pasar un buen rato, a pesar de no estar acostumbrados a invertir en ese tipo de establecimientos.
Está creando un deseo de poseer un ambiente propio, con lo cual desarrolla un hábito de consumo frecuente y status.

Proveedores e Intermediarios:
Insumos:
Los mayores productores de café son Brasil, Colombia y Vietnam.
Delosi S.A.:
 
Factor Económico:
La buena situación económica de los últimos años ha permitido que la capacidad adquisitiva de los peruanos mejore, lo cual ha generado que los segmentos de clase media alta de los NSE A y B se consoliden. Esto beneficia sus capacidades de compra y consumo, lo que incrementa automáticamente el potencial de ventas. “STARBUCKS” STARBUCKS EN EL PERÚ

El 20 de agosto del 2003, una semana antes que Chile, aperturaron la primera tienda, en el Óvalo Gutiérrez convirtiéndose en la primera tienda de Sudamérica. 

A partir de ese año el crecimiento ha caminado junto con el deseo de ofrecer la Experiencia Starbucks a todos sus clientes. 

Es por eso que en octubre de ese mismo año aperturaron su segunda tienda en el centro comercial Jockey Plaza, siguiéndoles aperturas como El Polo, El Country, La Molina y Begonias. 

Han pasado 8 años desde aquél 20 de agosto y, actualmente, son más de 500 partners en más de 30 tiendas a nivel nacional donde cuentan con 5 tiendas entre el norte y sur de nuestro país.

Actualmente están posicionados en mas de 50 países en todos los continentes del mundo con un promedio de 12 500 establecimientos. “STARBUCKS”
Full transcript