Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

MANUFACTURA ESBELTA

No description
by

Ricardo Alvarado

on 21 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of MANUFACTURA ESBELTA

MANUFACTURA ESBELTA

¿QUE ES LA MANUFACTURA ESBELTA?
Son las herramientas que ayudan a eliminar las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos.
Es un sistema de producción donde cada operación “estira” el material que necesita de la operación anterior.
Organización de máquinas, herramientas y operadores necesarios en áreas separadas para la producción de familias de partes y así elaborar una sucesión de operaciones.
La etiqueta KANBAN contiene información que sirve como orden de trabajo, nos da información acerca de qué se va a producir, en qué cantidad, mediante qué medios y cómo trasportarlo.

PRINCIPIOS DE LA MANUFACTURA
JUST IN TIME
T P M
Engloba la participación total de todos los niveles y funciones en una organización.
KAIZEN
Es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva
OBJETIVOS
Una filosofía de Mejora Continua.

Reducir sus costos.

Mejorar los procesos.

Eliminar los desperdicios.
SE ENCARGA DE:
Reducir los desperdicios de producción.

Reducir el inventario y el espacio en el piso de producción.

Crear sistemas de producción más estables.

Crear sistemas de entrega de materiales apropiado.

5'S
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE
Tuvo su origen en la empresa automotriz Toyota y por tal razón es conocida mundialmente como Sistema de Producción Toyota. Dicho sistema se orienta a la eliminación de todo tipo de actividades que no agregan valor.
VENTAJAS

VENTAJAS
Control de la producción
Integración de los diferentes procesos y el desarrollo de un sistema JIT.
Mejora de los proceso
Facilitar la optimización en las diferentes actividades de la empresa mediante el uso de KANBAN, esto se hace mediante técnicas de ingeniería
VENTAJAS
Mejor calidad del producto.
“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!”
PILARES DE KAIZEN
PERSONAS
EMPRESAS CON EL MODELO DE KAIZEN
Based on Jim Harvey's speech structures
• Incremento de un 15 a un 35% en la productividad global.
• Reducción del 75 al 95% de los tiempos de parada de las máquinas por averías o incidencias.
• Disminución del 75 al 95% del número de defectos.
SISTEMA DE JALAR
Reducir inventario.
Facilita el control de la producción.
Maximiza la velocidad de retroalimentación.
MANUFACTURA-CELULAR
PASOS PARA EL DISEÑO DE LA CÉLULA
SELECCIÓN DEL PRODUCTO
DISEÑAR EL PROCESO
DISEÑAR LA INFRAESTRUCTURA
DISEÑO FISICO DE LA CELULA
KANBAN
Poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento.


Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas órdenes ya empezadas
Dar instrucciones basadas en las condiciones actuales del área de trabajo.
Reducción de paradas no planificadas.
Mejor rendimiento.
Es el concepto más importante en la gestión organizacional japonesa.
Su cultura organizacional basada en el cambio permanente a un estado superior o de excelencia.
Esta basado en la constante búsqueda y resolución de problemas.
PROCESOS
PROBLEMAS
PARTICIPACIÓN
PLAZOS
POKAYOKE
“poka”
error inadvertido

“yoke”
prevenir.
Es cualquier tipo de mecanismo ayuda a prevenir errores antes de que suceda.
OBJETIVOS
Elimina los defectos de un producto.
Corrige los errores antes que se presente.
Hacer la inspección del 100% de las partes producidas.
Retroalimentación de anormalidades y generar acciones correctivas.
ANDON
Es una herramienta que muestra el estado de la producción utilizando señales de audio y visuales
Rojo: maquina descompuesta
Azul: pieza defectuosa
Blanco: fin de lote de la producción
Amarillo: esperando por cambio de modelo
Verde: falta de material
No luz: sistema operando correctamente
S.M.D.E
Cambio de herramienta en menos de 10 minutos
obtener una carga más equilibrada en la producción diaria.
reducir inventarios
ayudar a fabricar productos de alta calidad
tiempos de entrega más cortos
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CANCUN.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
PRINCIPIOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA.
ING. ÉRICA SAAVEDRA RIVEROS.
RICARDO LEON ALVARADO. 13331550
ARIELY LARA MANZANERO. 13331823
GERARDO CHULIM BALAM. 13331797
EMMANUEL JIMENEZ HERNANDEZ. 13331556
Full transcript