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Meduca

Meduca
by

Raul Zuniga

on 1 December 2012

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Transcript of Meduca

ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras,
adaptables a las necesidades de hoy en día, colaborando en el mejoramiento de la calidad de educación del País. Misión Visión Construiremos nuestro futuro, siendo una empresa competitiva que ofrece servicios de TI de calidad, anticipándose a satisfacer las necesidades de los establecimientos educacionales. Mejorando la educación de Chile Proyecto MEDUCA Rodrigo Becerra
Jorge Conejeros
Ximena León
Raúl Zuñiga Ámbito Educación Básica y Media Mejorar la educación Chilena Objetivo General Básica y Media Plataforma Tecnológica en los niveles de a través de una Mensajería entre docentes y apoderados.
Agenda de pruebas con temario detallado.
Informe de atrasos de los alumnos.
Informe detallado de notas
Ingreso de anotaciones al libro de clase
Calendario de eventos y noticias del establecimiento
Emisión de certificados escolares
Organigrama y docentes de las instituciones.
Noticias de actividades extraescolares Que ofrecemos ? 1 plataforma, 1 Acceso
Múltiples Colegios, Múltiples alumnos Que nos diferencia de la competencia? Chile ____________ ____________ ____________ Colegio 1 Colegio 2 Acceso Único Casos de Éxito Promedio SIMCE 4to Básico en 2 Colegios
Factores económicos generales: Posible crisis económica del país.

Factores sociológico-culturales: El nivel de alfabetismo digital.

Factores tecnológicos: El desarrollo de las comunicaciones, la rapidez en el cambio de la tecnología. Entorno General Tecnología Propia.

Soporte técnico ofrecido antes de la venta y después de la venta.

Procesos estandarizados y normados.

Alianzas estratégicas con empresas regionales y nacionales de insumos, equipos y softwares.

Posee un área de marketing.




Altos precios en los servicios y productos
de la competencia.

Diversos fondos concursables en el que
se podría postular en el área de proyectos
educativos.

Generación de nuevos puestos de
trabajos en la región. Nuestras Fortalezas y Oportunidades
Baja experiencia en emprendimientos.

Dificultad para proyectar confianza a los clientes para almacenar datos críticos.

Datacenter externo.

Usuarios sin acceso a Internet



Recursos limitados para los primeros de la puesta en marcha.

Existen empresas de competencia en el mercado que desarrollan productos similares en el área de la educación.

Problemas de conectividad con algunos lugares.

Poca adaptabilidad de los usuarios. Nuestras Debilidades y Amenazas 1.- Participación de la comunidad escolar
Padres (Fácil acceso y manejo del sistema)
Director (establece normativas para el nuevo sistema)
Personal docente (compromiso de uso)

2.- Cumplimiento de etapas

3.- Presupuesto bien definido

4.- Resultado proyecto se adapta a la institución

5.- Avance tecnológico del colegio Variables Críticas y Planes Contingentes
Jefe de Proyecto (1)
Analista programador (2)
Jefe de finanzas y recursos humanos (1)
Encargado de Marketing y publicidad (1)


Costos destinados al pago de remuneración mensual del personal
Jefe de Proyecto $ 1.500.000 anual 18.000.000
Analista programador $ 700.000 anual 8.400.000
Jefe de finanzas y recursos humanos $ 700.000 anual 8.400.000
Encargado de Marketing y publicidad $ 600.000 anual 7.200.000

Total planilla de sueldo para personas: durante 1 año $ 50.400.000

Estudio Organizacional Descripción y Características del Servicio
Motivos de atracción del servicio
Volumen de Mercado, Oferta y Demanda
Donde esta el mercado Estudio de Mercado

Resultados 1:
Mensajería entre docentes y apoderados
Agenda de pruebas y Tareas de los alumnos
Informe detallado de notas
Ingreso de anotaciones al libro de clase
Revisar atrasos de los alumnos

Resultados 2:
39 encuestados respondieron que Sí.
11 encuestados respondieron que No.

Resultados 3: Análisis del Precio Para introducirnos en el mercado seguiremos las siguientes estrategias de marketing:
Mailing
Redes Sociales
Visitas Presenciales


El detalle de los gastos de la promoción y marketing es la siguiente:
Publicidad en Facebook: 59.990 pesos mensuales.
Campaña de Mailing: 41.650 pesos por un envío de hasta 1.000.000 de correos.
El gasto en las visitas personalizadas se estima en aproximadamente 150.000 pesos al mes.
Pagina Web.


El coste total de estas acciones será de 2.561.530 pesos anuales. Esta inversión se mantendrá en los años de vida de nuestra empresa. Plan de Promoción y Comunicación El mercado de la educación es atractivo ya que existe una demanda insatisfecha que se encuentra en aumento, lo anterior debido a una necesidad de integración y modernización en el manejo de la información.

 
El producto será comercializado como un servicio integral de gestión y comunicación educacional capaz de gestionar múltiples establecimientos de la educación básica y media de forma transparente e intuitiva. Conclusiones del Estudio de Mercado Financiamiento
“Subsidio semilla de asignación flexible para el apoyo de emprendimiento de desarrollo” que lo ofrece comité innova Chile de Corfo. Análisis Financiero Después de haber realizado el análisis de los diferentes estudios vistos anteriormente, teniendo en cuenta los costos que influyen en la puesta en marcha y comercialización de nuestro servicio, podemos concluir que la formación de la empresa Meduca.cl es rentable, sin embargo que es altamente sensible a los valores de precio y al volumen de venta.

Podemos concluir que Meduca es una herramienta con grandes posibilidades en el mercado actual gracias a sus beneficios en el área educacional. Conclusiones Muchas Gracias por su Atención. Consultas? contacto@meduca.cl De los 39 encuestados que respondieron que Si pagarían por el servicio, 15 eran de colegios particulares y 24 de municipales. El promedio a gastar por los entrevistados de los colegios particulares es de 3185 pesos. Para el caso de los que tenían a sus pupilos en colegios municipales el promedio fue de 1083 pesos. Informe de avance inadecuado
Poco control del jefe de proyecto
Recursos insuficientes para el desarrollo del proyecto
Atraso en los plazos establecidos
Diseño defectuoso
Poca claridad en la definición del proyecto Factores de Fracaso El Jefe de Proyecto es el encargado de resolver los conflictos internos.

Causas
Prioridades, costos, procedimientos administrativos, conflictos personales, opiniones y compromisos técnicos, etc. Conflictos Algunas aplicaciones……

Confrontar las situaciones críticas y /o en conflicto involucrando a los afectados.

Conciliar ideas en común y no imponer solamente

Imponer metas y procedimientos ya establecidos en otros proyectos como exitosos.

Retirar procesos no necesarios y que no han tenido los resultados esperados. Resolución Planes de contingencias Por atraso y falta de recursos -> optimizar esfuerzo y recursos.

Definir responsabilidades y actividades de desarrollo a cada individuo.

Evaluar costos en forma periódica versus avance -> del jefe de proyectos lo realiza asesorado por el encargado de finanzas. La estimación del precio de nuestro servicio se efectuó en base a una encuesta. Estimación del Precio
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