Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PLANEAMIENTO FINANCIERO A CORTO PLAZO

No description
by

cinthya depaz

on 1 December 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PLANEAMIENTO FINANCIERO A CORTO PLAZO

HERRAMIENTAS DEL PLANEAMIENTO FINANCIERO A CORTO PLAZO

DEFINICIÓN
Tanaka(2005); planificación financiera parte del concepto general de la empresa, son herramientas que apoyan el plan financiero que es asegurar la obtención y uso de los recursos financieros que realice de manera eficaz y eficiente.
ANTECEDENTES
Es un proceso que implica la proyección de las ventas, el ingreso y los activos, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr alcanzar estas proyección.
(Apaza 2010)
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Amat Salas, Oriol (2000) El presupuesto de efectivo es importante ya que permite saber si existe déficit o superávit en cada uno de los meses cubierto por el pronóstico, este muestra y pronostica los flujos de efectivo de entrada, salida y saldos de efectivo de una empresa en un periodo de tiempo determinado, proporciona liquidez confiable, información futura del movimiento del efectivo en la empresa, indica el momento y aproximadamente en qué cuantía la entidad tendrá, necesidad de efectivo a corto plazo y consecuentemente buscar su financiación o si por el contrario tendrá excedentes temporales ociosos que podrían ser invertidos y de esta manera poner a rendir el dinero, algo fundamental para que la gerencia esté mejor preparada para controlar la situación futura de efectivo y tratar de garantizar la liquidez necesaria para la entidad.
HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO
PLANEACIÓN DE UTILIDADES
Se basa en los conceptos de acumulación para proyectar las utilidades de la empresa y toda su situación financiera. Los accionistas, acreedores y administradores de la empresa prestan mucha más atención a los estados financieros proforma, que son Estado de Resultado y Balance General proyectados (TANAKA 2005)

(APAZA 2010) Para preparar el Estado de Resultado Proforma el método más sencillo es el de porcentaje de ventas; el cual pronostica las ventas y después expresa diversos rubros del Estado de Resultado como porcentajes de las ventas proyectadas.
Diagrama de proceso y herramientas de Financiamiento (Apaza 2010)
Mercado (2009) nos refiere que una vez obtenidos todos los cobros y pagos de cada periodo, la diferencia entre los cobros y periodo nos indicará la tesorería prevista que se generará en el periodo.
Si sumamos la tesorería prevista de un periodo al saldo inicial del disponible, tendremos el saldo final del disponible en dicho periodo (tesorería esperada).
En cualquier caso, una vez detectado el déficit o excedente cabe estudiar las formas de reducirlo.
DETERMINACIÓN DE LOS FONDOS EXTERNOS NECESARIOS (FEN)

*Mercado (2009)
*Demestre, A; Castell, C y González (2001)
* Tanaka (2005)

Conjuntos de instrumentos necesarios para la elaboración del proceso de Financiamiento a corto plazo
CONCLUSIÓN
Para un correcto planeamiento financiero a corto plazo se debe considerar las herramientas necesarias, dependiendo de la magnitud de la empresa y tener la información verídica.
Full transcript