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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA

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CONTROL DE CALIDAD
ALMACENAJE
DISTRIBUCIÓN
ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA
PRESIDENTE
DIRECTOR
GENRAL
DEPARTAMENTO DE MARKETING
DEPARTAMENTO FINANCIERO
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
LOGÍSTICA
SUPERVISOR DE CALIDAD
GRACIAS
PRESIDENTE
DIRECTOR GENERAL
DEPARTAMENTO DE
MARKETING
DEPARTAMENTO
FINANCIERO
DEPARTAMENTO DE
PRODUCCIÓN
VENTAS
PUBLICIDAD
SEGMENTACIÓN DE
MERCADOS
CONTABILIDAD
RRHH
COMPRAS
LOGÍSTICA
CONTROL DE
CALIDAD
ALMACENAJE
DISTRIBUCIÓN
SUPERVISOR DE
CALIDAD
CATADORES
Máxima autoridad se
encarga de dirigir y
controlar el funcionamiento de la empresa.
Dirigir y formular la política de la empresa.
Dirigir, planificar y coordinar las actividades generales de los departamentos.
Representar a la compañía.
Planifica y dirige la política de la empresa en lo referente a productos, precios, promociones y distribución.
VENTAS
Preparar planes y presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
PUBLICIDAD
Responsable de la definición y fijación de políticas de publicidad y promoción.

Supervisa la contratación de los medios masivos de publicidad.
SEGMENTACIÓN
DE MERCADOS
Desarrolla las estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle aun producto con los objetos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos.
Encargado de la administración de los recursos financieros que utiliza la empresa.
Planteamiento dela consecución de objetivos.
CONTABILIDAD
Realizar el control de la empresa.
Llevar todas las cuentas al día y registrar todos los movimientos realizados en cuanto a gastos e ingresos.
RECURSOS
HUMANOS
Contratación de personal.

Análisis de la satisfacción del personal trabajador.
Administrar las vacaciones del personal.
COMPRAS
Efectuar y registrar todas las compras realizadas en la empresa.
Establece el rendimiento que deben tener las plantas para satisfacer las necesidades existentes del producto.
Cubre el rol de adquirir y comprar bienes y/o servicios, y distribuirlas entre las oficinas o departamentos que lo necesiten.
Las plantas de producción están en continuo contacto con sus transportistas para hacer llegar el producto a los distintos centros de logística.
Controlar las ordenes de pedido a su debido tiempo, para conseguir la satisfacción del cliente.
Implantación de programas, mecanismos, herramientas o técnicas para mejorar la calidad de los productos.
Examina los productos fabricados, la producción y los servicios principales para garantizar que satisfagan todos los estándares.
CATADORES
Comprueban si es correcta la calidad de las mezclas utilizadas.
I CICLO
ECONOMÍA

INTEGRANTES:
- DE LA CRUZ LLANOS, Lizeth
- RETAMOZO VIVAR, Sally Patricia
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