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MOTIVACIÓN, INVOLUCRAMIENTO Y RECOMPENSA DE LOS EMPLEADOS.

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by

Daniel Franco

on 6 July 2014

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Transcript of MOTIVACIÓN, INVOLUCRAMIENTO Y RECOMPENSA DE LOS EMPLEADOS.

MOTIVACIÓN
La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera
Uso de las recompensas para motivar a los empleados
A continuación veremos con más detalle los diferentes tipos de programas de pago variable.
Plan de pago a destajo.
Plan de pago con base en el mérito.
Bonos.
Pago con base a las aptitudes.
Planes de reparto de utilidades.
Participación en las ganancias.
Planes de propiedad de acciones para los trabajadores.
MOTIVACIÓN, INVOLUCRAMIENTO Y RECOMPENSA DE LOS EMPLEADOS.
aplica una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.
Proceso participativo
Aportaciones de los empleados
Incrementar su compromiso
Éxito de la organización.


INVOLUCRAMIENTO
Integrantes:
Hugo Franco.
Ceme Joza.
Cesar Bravo.
Jahaira Manobanda.
Daniel Intriago.


- Los subalternos comparten significativamente el poder para tomar decisiones con su jefe inmediato.



Gerencia participativa.

Participación representativa.

Sistema donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un pequeño grupo de empleados representativos.
Programas de involucramiento con las teorías de motivación
Motivación personal
En su conjunto conlleva al individuo a tener responsabilidad, logro, reconocimiento, desarrollo y mejora de la autoestima.


Ayuda a satisfacer las necesidades
Oportunidad de tomar e implementar las decisiones
Incrementa las oportunidades de desarrollo.
El salario no es el principal factor de la satisfacción laboral, aunque si motiva a las personas
Los salarios que pague la empresa superaran, igualaran o quedaran por debajo de aquellos del mercado
De qué manera se reconoceran las contribuciones
¿Qué se les paga a los trabajadores?
¿Qué prestaciones y opciones ofrecen?
¿Cómo se le paga a cada individuo?
¿Cómo elaborar programas de reconocimiento?

Programas de pago variable


Parte de su salario fluctúa en base al desempeño
Plan de pago a destajo
cantidad fija por cada unidad de producción que terminen.


Plan de pago con base en el merito
Se basa en las puntuaciones de la evaluación del desempeño.


Bonos
Programa de pago que recompensa a los empleados por su desempeño reciente y no por el histórico.


Pago con base en las aptitudes

Plan de reparto de utilidades

Establece niveles de pago con base en la cantidad de habilidades que tienen los empleados o el número de actividades que pueden realizar

Intrínsecas

Reconocimiento al trabajador.
Extrínsecas
Sistemas de remuneración
Tipos de Recompensa
Los tres tipos de planes de prestaciones más populares son los modulares, los de base más opciones y los de cuenta de gasto flexible.
Los planes modulares.
Los planes de base más opciones.
Los planes de gasto flexible
Paquetes prediseñados de prestaciones
Prestaciones,
otras
opciones.
Realizan prestaciones especificas, sin pagar impuesto
Preparacion de pagos variables.

Walmart

Ejemplo de bonos
Walmart es una organización que incluye a empleados que cobran por
hora su plan de bonos.

Los trabajadores la compañía, reciben un paquete de prestaciones básicas y también pueden elegir niveles de cobertura y beneficios adicionales que satisfagan sus necesidades individuales y las de sus dependientes.

software Oracle Corporation
EJEMPLO DE PRESTACIONES
Plan que permite que cada trabajador forme un paquete de prestaciones individual, hecho según sus necesidades y su situación.
Prestaciones flexibles
Plan de propiedad de acciones para los trabajadores
Plan de prestaciones establecido por la compañía, mediante el cual los empleados adquieren acciones, con frecuencia a precios por debajo de los del mercado, como parte de sus prestaciones.
Plan de incentivos grupal basado en una fórmula, que utiliza las mejoras en la productividad del grupo, de un periodo a otro.
Participación en las ganacias
Programa que incluye a toda la organización y que distribuye la remuneración según cierta fórmula establecida con respecto a la rentabilidad de la empresa.
GRACIAS
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