Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ETAPAS DE LA PLANEACION

No description
by

Nelson andres orozco cardona

on 6 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ETAPAS DE LA PLANEACION

Milena Flament George R. Terry Estrategias propósitos y
objetivos generales Proponent of the
"Flipped" Classroom José Antonio Fernández Arena Robert N. Anthony Elementos de la planeacion Unidad Flexibilidad Principios de Planeacion Objetividad basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos. Factibilidad Debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas. Etapas de la planeacion Prezi launched in Budapest
in 2009 Concepto Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se
define el problema,
se analizan las
experiencias pasadas
y se esbozan planes y programas. Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados. Jorge L. Oria Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización. Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor OBJETIVO CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN diversos caminos, formas de acción o estrategias. ELECCION determinación, análisis y la selección, la decisión mas adecuada. FUTURO prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar Podemos decir que la planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Modificar los cursos de acción (estrategias) Afrontar
situaciones imprevistas Importancia Promueve la eficiencia al eliminar la
improvisación. Maximiza el aprovechamiento del
tiempo y los recursos, en todos los
niveles de la empresa. Prepara a la empresa para hacer
frente a las contingencias que
se presenten, con las mayores
garantías de éxito. de la planeacion PROPOSITO o MISION se enfoca generalmente hacia fuera de la empresa, es decir, hacia la atención de las demandas de la sociedad, del mercado o del cliente satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo. Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos, productos y envases M I S I O N V I S I O N OBJETIVOS Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar ESTRATEGIAS alternativas, que muestran la dirección general de los recursos y esfuerzos lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización POLITICAS Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución. PROGRAMAS PRESUPUESTOS Es un esquema escrito de la empresa expresado en términos económicos (monetarios), general porque debe establecerse para toda la empresa CIBERGRAFIA http://www.123rf.com/ http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/ http://www.cemex.com/ar2002/download/Informe_2002_2.pdf http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/vision http://app.cfe.gob.mx/Informeanual2009/objetivos.html

Elevar la productividad y optimizar los recursos para reducir los costos y aumentar la eficiencia de la empresa, así como promover la alta calificación y el desarrollo profesional de los trabajadores. Ser reconocida por nuestros usuarios como una empresa de excelencia que se preocupa por el medio ambiente, y que está orientada al servicio al cliente. Entender y satisfacer por completo las necesidades de sus clientes y consumidores. Fortalecer continuamente el valor de nuestras marcas mediante esfuerzos eficientes y efectivos de mercadeo, distribución y servicio al cliente. Ofrecer productos y servicios de calidad superior. http://www.gruma.com/vesp/acerca/acerca_estrategia_corp.asp Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos. Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización. Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación. http://www.cnelsucumbios.com/html/politicas.php http://www.slideshare.net/lunatik2010/politica-empresarial-programas-y-presupuestos Una empresa debe contratar 10 operario, para esto el jefe de personal diseña el siguiente programa por medio de la grafica de Gantt
Full transcript