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"El aspecto moral en la vida profesional"

La moral se refiere a las relaciones entre iguales en función de los objetivos compartidos.
by

Miguel Rodriguez

on 5 October 2012

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Transcript of "El aspecto moral en la vida profesional"

La moral se refiere a las relaciones entre iguales en función de los objetivos compartidos. "El aspecto moral en la vida profesional" Equipo 3

Elisa María Alatorre Hernández
Jessica Denisse Martínez Zavala
Oscar Manuel Delgado Muñoz
Miguel Angel Rodríguez Arias Moral laboral La moral es el estado de ánimo de un individuo o de una colectividad en relación para que pretende alcanzar. En el marco de la organización parece que se refiere a cierta relación entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscado por la empresa. Una reacción a la vez colectiva e individual respecto a los fines de la organización.

El grupo y sus objetivos son factores principales en el estudio de la moral. El que los objetivos de la organización sean concordes con los de los grupos posibilita la eficacia organizacional. Se piensa que el clima general de la empresa tiene una relación importante con su eficacia. Para algunos autores el clima organizacional sólo es la suma total de las actitudes de los trabajadores dentro de la empresa, especialmente en lo referente a la salud y comodidad de los empleados. Para otros el clima organizacional es el conjunto de condiciones ambientales internas de una empresa. Según la teoría de sistemas, el clima organizacional puede considerarse como un concepto más amplio y que engloba a toda la empresa e incluye actitudes, prácticas, tradiciones y costumbres. La moral es un concepto de grupo relacionado con las actitudes. Dimensiones de la moral laboral:
•Satisfacción intrínseca por el trabajo
•Orgullo por el grupo de trabajo
•Satisfacción por el salario y oportunidades de ascenso
•Identificación con la empresa
CARACTERISTICAS
Alta moral
•Aspiraciones
•Trabajo en equipo
•Motivación y compañerismo
•Satisfacción por el trabajo
•Productividad
Baja moral
•No se relaciona con sus compañeros de trabajo
•Hay recelo y envidia
•Insatisfacción en el trabajo
•Desinterés por los objetivos en la empresa
•Falta de motivación
DETERMINANTES DE LA MORAL LABORAL
1.Cohesión del grupo: los trabajadores tiene probabilidades de formar un grupo o cierto números de subgrupos.
2.Metas: un grupo tiene que tener metas que alcanzar, las cuales comprometan al trabajador haciéndoles sentir que el crecimiento de la empresa se hará junto con ellos.
3.Progreso hacia las metas: a los trabajadores debe de ser posible efectuar progresos observables hacia ellas, ya que el beneficio será para todos.
4.Tareas significativas: tienen que especificarse para que se realicen satisfactoriamente
FACTORES DE LA BUENA MORAL
1.- Participación de los trabajadores en la política de la empresa
Que se sientan comprometidos
2.-Satisfaccion con las condiciones de trabajo
Perspectivas del progreso en la empresa
Aumento de salarios por méritos
Reconocimiento y elogia del trabajo
Selección de los empleados mejor calificados
Horario del trabajo satisfactorio
Adecuada política de incentivos
3.- Relación entre la popularidad y la satisfacción en el trabajo
Los trabajadores más populares están más satisfechos de sus posibilidades de comunicación con la dirección
4.-La adecuada estructura de la organización
La moral es más sencilla si se divide a los empleados en pequeños grupos de trabajo
5.- La supervisión que da prioridad a los empleados antes que a la producción
Los supervisores conceden gran atención a las personas y sus problemas
FACTORES DE LA BAJA MORAL
1.- La conducta industrial conveniente
Deficiencia de la estructura de organización
2.- La imposibilidad del trabajador de cumplir bien su tarea a causa del mal equipo
Del desperfecto de las maquinas, baja calidad de los materiales empleados
3.-Caracteristicas personales del trabajador
En este caso la moral puede ser afectada por la personalidad del trabajador
MODELOS TEORICOS DE LA SATISFACCION LABORAL
Orientaciones
1.Actitud general resultante de la reducción de una serie de necesidades
2.Carácter social y extremo de los factores que determinan la satisfacción laboral
3.Combinación de la orientación interna externa en que el principal determinante de la satisfacción laboral es la adecuación ente la situación laboral percibida y los valores del individuo
METODOS PARA AUMENTAR LA MORAL
Método del experto: aplicar encuestas echas por una persona capacitada
Método de espía: aplicada por una persona capacitada pero en esta ocasión esta persona no conoce su identidad
Método del consejero industrial: reunión de los trabajadores y así ellos expresan sus ideas
Método del problema de los empleados: presentar casos para su respectiva solución.
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