Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Vinamilk

No description
by

Nguyễn Minh

on 13 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Vinamilk

NỘI DUNG CHÍNH
1. Giới thiệu tổng quát công ty Vinamilk
2. Các chính sách đào tạo đội ngũ nhân viên
3. Ưu điểm và hạn chế trong chính sách đào tạo đội ngũ nhân viên
4. Tổng kết
Giới thiệu tổng quát công ty Vinamilk
THÀNH CÔNG CỦA VINAMILK
Các chính sách đào tạo đội ngũ nhân viên
Ưu điểm và hạn chế
trong chính sách đào tạo đội ngũ nhân viên

NHÓM VINAMILK
1. Nguyễn Thị Quỳnh Trang - A20913
2. Vũ Hải Linh - A22024
3. Nguyễn Khánh Huyền - A22036
4. Nguyễn Bảo Ngọc - A21929
5. Trần Bảo Trâm - A22186
6. Vũ Huyền Trang - A21888
7. Đinh Thu Hương - A22177
8. Nguyễn Thị Hạnh Ngân - A22191
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VINAMILK VIỆT NAM
Mời các bạn cùng theo dõi 1 video
Giá trị của chiến lược đúng
- Đầu tư công nghệ và phát triển mặt hàng
- Đầu tư xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường
- Hướng về cộng đồng
- Đầu tư vào con người
Chuyên nghiệp
Nhiệt huyết
Năng lực
Trí thức cao
Cùng chí hướng phát triển lâu dài, gắn bó với Vinamilk
MỤC TIÊU
TUYỂN CHỌN VÀ ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN
Xây dựng lực lượng lao động kế thừa gắn bó với công ty trong tương lai
Vinamilk ký hợp đồng dài hạn
Đại học Công Nghệ sinh học ứng dụng Moscow
Gửi con em các bộ, công nhân viên sang học ở các ngành công nghệ sữa và các sản phẩm từ sữa; tự động hóa quy trình công nghệ và sản xuất, máy móc thiết bị sản xuất sản phẩm; quản lý trong ngành sữa
Đến nay, công ty đã hỗ trợ
50
con em của cán bộ, công nhân viên công ty đi học theo diện này
Công ty tuyển sinh viên tốt nghiệp đại học
loại giỏi
ở các trường đại học
trong cả nước
và đưa đi
du học
ở nước ngoài
Những
cán bộ, công nhân viên
có yêu cầu học tập cũng được công ty
hỗ trợ 50% chi phí
cho các khóa học nâng cao trình độ và nghiệp vụ
Các chương trình
đào tạo ngắn hạn
nhằm nâng cao trình độ và nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong công ty
Tổ chức những buổi học, giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm giữa các cán bộ, công nhân viên
=>

Giúp cho mọi người
học tập

tiếp thu
được những
sáng tạo mới
trong công việc
Mô hình đào tạo theo địa chỉ
/
/
Khai giảng khóa đầu tiên
MÔ HÌNH ĐÀO TẠO THEO ĐỊA CHỈ
Với
134 học viên
- công nhân các nhà máy
Nhằm
Nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn,
đáp ứng tốt sự phát triển lâu dài của công ty
Ưu điểm
- Gửi con em cán bộ, công nhân viên sang học ở các ngành công nghệ sữa, tự động hóa máy móc thiết bị, v v...
- Những kĩ sư đã được đào tạo ở nước ngoài về đều phát huy và ứng dụng hiệu quả kiến thức ở trường
- Khai thác và phát triển hết khả năng của đội ngũ nhân viên trong công ty
- Tận dụng tốt nguồn nhân lực có sẵn, gắn bó với công ty
Hạn chế
- Số lượng nhân viên lớn
- Thường xuyên áp dụng các dây chuyền công nghệ kỹ thuật mới vào sản xuất
- Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chưa đồng bộ và đầy đủ
- Áp lực công việc
- Yêu cầu một đỗi ngũ công nhân viên có trình độ và tay nghề cao luôn sẵn sàng thích nghi với công nghệ mới
- Chi phí lớn cho công tác đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên
TỔNG KẾT
Mời các bạn trả lời những câu hỏi sau:
Câu 1:
Công ty vinamilk thành lập năm nào?

A. Năm 1976

B. Năm 1986

C. Năm 2006
Đáp án:
A. Năm 1976
Câu 2:
Đâu là một trong những lý do thành công của công ty Vinamilk, hướng tới sự phát triển lâu dài, bền vững?

A. Đầu tư nhiều hơn cho khâu bán hàng

B. Đầu tư nhiều hơn cho marketing

C. Chú trọng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
Đáp án:
C. Chú trọng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
Câu 3:
Đâu
không phải
chương trình đào tạo mà Vinamilk đã thực hiện?

A. Cử con em cán bộ, công nhân viên đi học tập ở nước ngoài để xây dựng lực lượng lao động kế thừa gắn bó với công ty trong tương lai

B. Chỉ đào tạo những sinh viên trẻ tuổi, năng động, nhiệt huyết mới ra trường mà không đào tạo, phát triển năng lực nhân viên chính thức của công ty

C. Thực hiện mô hình đào tạo theo địa chỉ, theo yêu cầu

D. Các khóa đào tạo ngắn hạn; tổ chức các buổi giao lưu, chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm giữa các cán bộ, công nhân viên trong công ty
Đáp án:
B. Chỉ đào tạo những sinh viên trẻ tuổi, năng động, nhiệt huyết mới ra trường mà không đào tạo, phát triển năng lực nhân viên chính thức của công ty
Câu 4:
Năm 1993, công ty Vinamilk ký hợp đồng dài hạn với đơn vị nào ở nước ngoài để gửi con em cán bộ, công nhân viên sang học tập trong các ngành công nghệ sữa; tự động hóa quy trình công nghệ và sản xuất; quản lý trong ngành sữa...?

A. Viện Công nghệ và kỹ thuật Tokyo (Nhật Bản)

B. Đại học Queensland (Úc)

C. Đại học Công nghệ sinh học ứng dụng Moscow (Nga)
Đáp án:
C. Đại học Công nghệ sinh học ứng dụng Moscow (Nga)
Câu 5:
Mô hình đào tạo theo địa chỉ, theo yêu cầu của công ty Vinamilk được phối hợp thực hiện đầu tiên với đơn vị nào?

A. Trường Đại học Công nghiệp thực phẩm thành phố Hồ Chí Minh

B. Trường Đại học Công nghiệp thực phẩm Hà Nội

C. Trường Đại học Thăng Long
Đáp án:
A. Trường Đại học công nghiệp thực phẩm thành phố Hồ Chí Minh
Câu 6:
Một trong những
hạn chế
trong việc thực hiện các chính sách đào tạo đội ngũ nhân viên của công ty Vinamilk?

A. Nâng cao trình độ, tay nghề, phát triển năng lực của đội ngũ nhân viên

B. Đào tạo đội ngũ nhân viên chưa đầy đủ, đồng bộ do số lượng quá đông

C. Chi phí thấp
Đáp án:
B. Đào tạo đội ngũ nhân viên chưa đầy đủ, đồng bộ do số lượng quá đông
VINAMILK
Full transcript