Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

http://www.ce.success-consulting.fr/upload/file/file/275.jpg

No description
by

Marlene bonneau

on 14 April 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of http://www.ce.success-consulting.fr/upload/file/file/275.jpg

En route vers
le Futuroscope !

design by Dóri Sirály for Prezi
Sommaire
Futuroscope, Disney, Parc Astérix: Quelles offres ?

Diagnostic Internet et Externe

Mapping de positionnement

Stratégie de segmentation, ciblage et positionnement
Disney Land Paris
2 Parcs à thème:
Spécialisés dans les Disney, la magie et le rêve - Walt Disney Studio, sensations, derrière les caméras etc sur 22,30km2
Attractions:
57
Accessibilité:
Gare TGV – RER A - infrastructures routières (Autoroute A4) 32km à l’Est de Paris.
Prix 1 parc:
47€ et 39€ pour enfants
Prix 2 parcs:
57€ et 49€ pour enfants
Hôtels - Restaurants:
7 hôtels à thème – 5800 chambres / 58 restaurants
Boutiques:
62
Personnels:
56 000 employés
CA en 2010 :
1 280 000 millions d’euros
En 2011:
15 600 000 de visiteurs
Projet:
Investir pour un troisième Disney

Parc Astérix
Parc à thème:
Spécialisés dans la BD Astérix
Attractions:
32 réparties autour de 6 univers
Accessibilité:
30km de Paris
Prix:
37€ et 27€ pour enfants.
Hôtels - Restaurants:
1 hôtel 3 étoiles et capacité de 100 chambres
En 2012:
1,6 millions de visiteurs
Projet futur:
Ouverture du Parc pour Noel

Futuroscope
Parc à thème:
Spécialisé dans les technologies du futur
Attractions:
25 sur mesure, mélant innovations technologiques et artistiques
Accessibilité:
A10 / RN10 / TGV (1h25 Montparnasse)
Prix:
33€ Adulte et 25€ pour enfant
Hotels - Restaurants:
12 hôtels + 1 interne / 7 restaurants et 8 illico Resto
Boutiques:
9
En 2010:
1 825 000 visiteurs
En 2011:
1 800 000 visiteurs
Depuis l'ouverture:
40 000 000 de touristes
En 2015:
Projet de Center Parc dans la Vienne

Analyse Interne
Analyse PESTEL
Mapping de positionnement
Stratégie
Segments
Opportunités & Menaces
Tableau comparatif des offres
Les partenariats entre l’Etat et Disneyland Paris (-)

La cession de la majorité des actions à la compagnie des alpes (+)
Les nouveaux partenariats notamment avec les hôtels de proximité (+)
Forte intensité concurrentielle (-)
Baisse du budget consacré aux loisirs (-)
Clients sensibles aux prix (-)
Marché en phase de maturité (-)
La crise économique (+)
Saisonnalité de la demande (-)
Augmentation du temps libre (+)
Développement des courts séjours (+)
Augmentation des réservations de dernière minute
Clients exigeants (pointilleux sur la qualité)
Création de la gare SNCF (+)
Evolutions technologiques (+)
Eloignement des grandes agglomérations
Ouverture prochaine d’un Center Parc (+)
Le passage aux 35 heures de travail (+)
Politique:

Economie:

Sociaux culturel

Technologique:

Environnement

Légal
Géographique

Socio-démographique

Typologie
Cible perçue
Famille
Cible voulue
Jeunes adultes
Positionnement
Différenciation par innovation
Zone touristique
Audrey Allard - Marlène Bonneau - Amandine Chatelain- Julie Pozzoli - Djénéba Sylla
Merci de votre attention !
Full transcript