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Roles gerenciales, Henry Mintzberg

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by

Nicole Escobar Osorio

on 10 February 2014

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Transcript of Roles gerenciales, Henry Mintzberg

Universidad Autónoma de Occidente

Fundamentos de administración

Roles gerenciales- Henry Mintzberg

Presentado por: Nicole Escobar Osorio
Mintzberg clasifico los roles de un gerente en tres grupos:
Roles Gerenciales
Henry Mintzberg plantea que en una empresa, sin importar su tamaño, o de la manera en que opere, las funciones y tareas de un gerente deben estar organizadas y llevadas a cabo de una misma manera a nivel general. Todos los gerentes deben tomar decisiones sin importar su nivel de mando dentro de una organización, sus funciones principales son las del proceso administrativo : Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
Roles gerenciales
Rol relacional
- En el Rol Relacional
debe interactuar con personas y organizaciones externas para crear conexiones, redes de apoyo y beneficios.
Roles Interpersonales:
Roles Informativos:
Roles Informativos:
Roles interpersonales:
Donde están: Rol de representante, relacional y líder.
Roles informativos:
Donde están: Rol de monitor, Diseminador, y Vocero.
Roles de decisiones:
Donde están: Rol de emprendedor, manejador de conflictos y asignador de recursos.
Rol de Monitor:
es el responsable de recolectar, mantener y procesar toda la información que es de utilidad para la organización.
Rol de Diseminador
: es quien debe difundir la información relevante para las actividades de la empresa.
Rol de Vocero:
es el encargado de dar a conocer la opinión oficial de la institución frente a los temas que le competen dentro de la empresa.
Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas de la empresa, esta clasificado en tres roles:

- En el Rol de Representante
la persona encargada de gerenciar la empresa, y quien representa oficialmente a la organización en todos los asuntos formales.

- En el Rol de Líder
debe definir y crear un clima de buenas relaciones entre los miembros de la organización, que es fundamental para el logro de los objetivos grupales, y de un clima agradable de trabajo.
Se desprenden de la posición central del Gerente en el manejo de las relaciones interpersonales.
Los roles informativos se desprenden en tres grupos:

Rol de monitor
Rol de diseminador
Rol de vocero
Roles de toma de decisiones
Rol de Emprendedor:
el dirigente visualiza las oportunidades del entorno e inicia los procesos de innovación y cambio para la organización.


Rol de Manejador de Conflictos:
es quien debe resolver o atenuar los disturbios personales que se producen entre el grupo de trabajo.

Rol de Asignador de Recursos:
es el encargado de resolver las demandas de los miembros.

Rol de Negociador:
es encargado de mantener relaciones mutuamente convenientes con personas y organizaciones externas.
Cibergrafía
http://jcvalda.wordpress.com/2009/12/19/los-roles-de-los-dirigentes-segun-mintzberg/
http://gerencia5.galeon.com/
http://www.buenosnegocios.com/notas/146-roles-gerenciales-los-sombreros-dirigir
https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CCsQFjAA&url=http%3A%2F%2Fes.scribd.com%2Fdoc%2F98824923%2FLos-Roles-Gerenciales-de-Henry-Mintzberg&ei=CEz4UqfRFIW5kQfHk4DoBQ&usg=AFQjCNGoHTfjaIy6oeldMnjkNtrq2yg2Gw&sig2=WuCXB8vfjpORZPH28SJzPA&bvm=bv.60983673,d.eW0
http://books.google.com.co/books?id=yly3Ak0GLykC&printsec=frontcover&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false
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