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Cultura Organizacional y Valores Éticos

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by

Fernando Mendoza

on 31 October 2012

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Transcript of Cultura Organizacional y Valores Éticos

Fernando Lucio Mendoza Hernández
Daniel de la Fuente Garcia ¿Que es la cultura? Tipos de ritos Valores de las culturas
adaptables solidas Valores Éticos y
responsabilidad social Se refiere a la obligación de la gerencia de hacer elecciones y emprender una acción de manera que la organización contribuya al bienestar de todos los grupos de interes de la organización como empleados, clientes, accionistas, la comunidad y la sociedad en general. Etica: se refiere al codigo de principios y valores morales que regula las conductas de una persona o de un grupo respecto a lo que es correcto de lo que es incorrecto.

Los valores éticos: establecen estandares de lo que es bueno o malo en el comportamiento y toma de desiciones.

La moralidad de la sociedad: se refleja en normas de comportamiento y valores acerca de lo que tiene sentido para una sociedad donde hay orden. Responsabilidad social corporativa Cultura organizacional y valores éticos Catedrático: Ing. Rafael Gomez Elizondo Es el conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos que sirven de guia y que comparten los miembros de una organización y se enseñan a los nuevos miembros como la manera correcta de pensar, sentir y comportarse Niveles de la cultura corporativa Transición: facilita la adaptación de los empleados a nuevos roles sociales

Realzamiento: mejora las identidades sociales y estatus de los miembros

Renovación: renovar las estructuras sociales y mejorar el funcionamiento de la organización

Integración: crea lazos comunes y buenos sentimientos entre los empleados y asi mismo incrementa el compromiso con la organización. Interpretación de la cultura Aspectos observables de la cultura organizacional Cuatro tipos de cultura organizacional Adaptable: satisfacer las necesidades del cliente.
Misión: visión clara de proposito y logro de metas.
Clan: satisfacer las necesidades de los empleados para lograr resultados.
Burocratica: enfoque metodico para hacer negocios. El todo es mas importante que las partes y las fronteras entre las partes se minimizan.

La igualdad y la confianza son los valores principales.

La cultura fomenta la asunción de riesgos, el cambio y el mejoramiento. Fuentes de los principios éticos y acciones individuales Ética Gerencial Consiste en los principios que guian las desiciones y el comportamiento de los gerentes en lo concerniente a si estan en lo cierto o estan equivocados.

El estado de derecho: se origina de una serie de principios y reglamentos codificados aceptados en la sociedad y cuyo cumplimiento se puede exigir ante los tribunales.

Un dilema ético: surge en una situación concerciente a lo correcto o incorrecto, en la que hay algunos valores en conflicto Características de los lideres basados en valores Estructura y sistemas formales Cómite de ética: equipo transfuncional de ejecutivos (altos directivos) que supervisan la ética de la empresa.

Director de ética: alto directivo de la empresa que supervisa todos los aspectos de la ética.

Lineas directas de ética: son confidenciales y los empleados pueden utilizarlas para buscar una guia, asi como para reportar un comportamiento ético dudoso.

La denuncia: es la divulgación por parte de los empleados de practicas ilegales, inmorales, peligrosas o no éticas de la organización. Código de ética Es una declaración formal de los valores de la empresa concernientes a la ética y la responsabilidad social; les aclara a los empleados que representa la empresa y sus expectativas respecto al comportamiento de los empleados.

Programas de capacitación: se asegura de que los aspectos éticos sean considerados en la toma de desiciones cotidiana, muchas empresas complementan el código de ética escrito con programas de capacitación a los empleados.
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