Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

(E) EASE U2 Liderazgo en Enf

No description
by

Desad 2 Icest en Línea

on 19 May 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of (E) EASE U2 Liderazgo en Enf

UNIDAD II
LIDERAZGO EN ENFERMERÍA
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
TIPOS DE LIDERAZGO
Kurt Lewin
identificó
tres diferentes estilos de liderazgo
que se convirtieron en referentes para muchos estudios posteriores.
Desde el punto de vista de la sicología, la función más importante de un líder consiste en
crear sistemas eficaces de motivación,
el líder tiene la obligación de
estimular a los subalternos, de tal manera que contribuyan positivamente a la consecución de las metas
de la organización y al mismo tiempo, pueda satisfacer sus
necesidades personales.
El liderazgo hace referencia a
actitudes y valores relacionados con el talante (disposición o manera de hacer algo) personal y su influencia en las personas,
que las capacita para gestionar la cultura y los valores de la empresa y de los grupos profesionales que la constituyen,
teniendo en cuenta las relaciones de poder y los afectos,
así como las tendencias y los
intereses del grupo.
Democrático.
Estilo en el que
el líder involucra a sus seguidores
en los procesos de
toma de decisiones,
aunque sea él quien
al final toma la decisión.
PERFIL DEL LIDERAZGO
UNIDAD II
LIDERAZGO
Autocrático:
Estilo en el que
el líder toma decisiones sin consultar
con los seguidores.
Laissez-faire.
Tipo de liderazgo en el cual son los
seguidores los que toman sus propias decisiones con una mínima o ninguna participación del líder,
aunque a fin de cuentas
éste sea el responsable por los resultados.
Transaccional.
Es el que desempeña un papel de
atención
que se enfoca en las
actividades cotidianas.
Fija las metas en función de lo que
se puede esperar de las personas que dirige.
Transformador.

Es el que
motiva a sus seguidores para alcanzar las metas a partir de su potencial integral, ofreciendo una razón y sentido a la dirección del grupo
. Los líderes transformadores utilizan el carisma, la consideración individualizada y la estimulación intelectual para producir un esfuerzo mayor asentado en la efectividad y la satisfacción de las personas y el grupo que lidera.
El liderazgo del enfermero (a) cuando gerencia el cuidado al paciente en el ámbito hospitalario, tiene que ir dirigido a
mejorar las condiciones de salud de éste,

apoyándolo, enseñándole, conduciéndolo a incursionar en el auto cuidado,
fortaleciendo la
integración a su familia
y a la sociedad.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Para aplicar su
liderazgo el profesional de enfermería debe
contar con las siguientes características:
Visión
Influencia
Confianza
Competencia política
Renovación
Destacan algunos autores como
Burns (1978) y Dunham y Klafehn (1990),
que amplían el concepto de liderazgo identificando dos tipos de líderes:
BIBLIOGRAFÍA
Ayuso Murillo, D., & Grande Sellera, R. F. (2006). La Gestión de Enfermería y los Servicios Generales en las Organizaciones Sanitarias. Madrid: Ediciones Díaz de Santos.
Bentacur Pulgarín, C. L. (2011). Gerencia del Cuidado Hospitalario. Bogotá: Ecoe Ediciones.
Pariente Fragoso, J. L. (2016). www.uaeh.edu.mx. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de Algunas Reflexiones en torno al Concepto del Liderazgo: https://www.uaeh.edu.mx/investigacion/icea/LI_SistOrgSocMedEfec/mendoza_moheno_jessica/algunas_reflexiones.pdf
Apiquián Guitart, A. (19 de Junio de 2015). www.altonivel.com.mx. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de 2 Técnicas de Liderazgo Asertivo para Guiar a tu Equipo: http://www.altonivel.com.mx/51717-2-tecnicas-de-liderazgo-asertivo-para-guiar-a-tu-equipo/
Arias, S. (30 de Julio de 2010). liderazgoymas.wordpress.com. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de Las Fuentes de Poder: https://liderazgoymas.wordpress.com/2010/07/30/las-fuentes%C2%A0de%C2%A0poder/
Arzabal, M. (2016). www.vix.com. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de ¿Qué es la Teoría del Gran Hombre?: http://www.vix.com/es/btg/curiosidades/7441/que-es-la-teoria-del-gran-hombre
Daza Jiménez, J. R. (2016). www.jimmydaza.com. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de Liderazgo por Competencias: http://www.jimmydaza.com/index.php/liderazgo-por-competencias.html
Deusdad, B. (Agosto de 2003). www.scielo.org.ve. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de El Concepto de Liderazgo Político Carismático: Populismo e Identidades: http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1012-15872003000200002
Dodge, A. (2016). www.ehowenespanol.com. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de Tipos de Conflictos en Enfermería: http://www.ehowenespanol.com/tipos-conflictos-enfermeria-sobre_481033/
files.uladech.edu.pe. (2016). Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de Teoría Contingencial: http://files.uladech.edu.pe/docente/32805306/ADMINISTRACION_I/Sesion_12/Contenido_Sesion12.pdf
Garay Madariaga, M. (Agosto de 2010). www.scielo.org.ar. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de Comunicación y Liderazgo: Sin Comunicación no hay Líder: http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1853-35232010000300006
Giraldo Gonzalez, D., & Naranjo Agudelo, J. A. (2014). repository.urosario.edu.co. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de Liderazgo: Desarrollo del Concepto, Evolución y Tendencias: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/8672/1026275656-2014.pdf?sequence=1
Gómez, E. M. (24 de Noviembre de 2015). sabertrabajarcuriosidades.blogspot.mx. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de Teoría del "Gran Hombre": http://sabertrabajarcuriosidades.blogspot.mx/2015/11/teoria-del-gran-hombre-como-su-titulo.html
Juran, J. M. (1990). Juran y el Liderazgo para la Calidad. Un Manual para Directivos. Madrid: Ediciones Díaz de Santos S.A.
López Leiva, M. (2016). resoluciondeconflictosparajovenes.blogspot.mx. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de Los Conflictos: Función y Resolución: http://resoluciondeconflictosparajovenes.blogspot.mx/p/etapas-de-un-conflicto.html
Lupano Perugini, M. L., & Castro Solano, A. (2008). www.palermo.edu. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de Estudios sobre el Liderazgo. Teorías y Evaluación: http://www.palermo.edu/cienciassociales/publicaciones/pdf/Psico6/6Psico%2008.pdf
Merchant, P. (2016). pyme.lavoztx.com. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de 5 Fuentes de Poder en Organizaciones: http://pyme.lavoztx.com/5-fuentes-de-poder-en-organizaciones-5490.html
Olivety, M., & Sánchez, M. Z. (24 de Septiembre de 2014). www.revista-portalesmedicos.com. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de El Liderazgo en el Personal de Enfermería: http://www.revista-portalesmedicos.com/revista-medica/liderazgo-enfermeria/4/
Olivety, M., & Sánchez, M. Z. (24 de Septiembre de 2014). www.revista-portalesmedicos.com. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de El Liderazgo en el Personal de Enfermería: http://www.revista-portalesmedicos.com/revista-medica/liderazgo-enfermeria/3/
Pérez Porto, J., & Merino, M. (2012). definicion.de. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de Definición de Autoridad: http://definicion.de/autoridad/
Pucheu Moris, J. A. (2014). Desarrollo y Eficacia Organizacional. Cómo Apoyar la Creación de Capacidades de Individuos, Grupos y Organizaciones. Santiago de Chile: Ediciones Universidad Católica de Chile.
Ruíz, E. C., Lambarrí, M., & Genis, L. (2016). www.geocities.ws. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de Manejo de Conflictos: http://www.geocities.ws/generacion20do/materiales/CONFLIC.pdf
Sánchez Santa-Bárbara, E., & Rodríguez Fernández, A. (Noviembre de 2009). www.scielo.org.co. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de 40 Años de la Teoría del Liderazgo Situacional: Una Revisión: http://www.scielo.org.co/pdf/rlps/v42n1/v42n1a03.pdf
Scarborough Guzmán, M. C. (27 de Mayo de 2013). www.eoi.es. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de Liderazgo e Ingeligencia Emocional: http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/27/liderazgo-e-inteligencia-emocional/
Soto Fuentes, P., Reynaldos Grandón, K., Martínez Santana, D., & Jerez Yáñez, O. (Marzo de 2014). www.scielo.org.co. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de Competencias para la Enfermera/o en el Ámbito de Gestión y Administración: Desafíos Actuales de la Profesión: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-59972014000100008
Soto, B. (2016). www.gestion.org. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de Tipos de Liderazgo: http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Soto, B. (2016). www.gestion.org. Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de El Liderazgo Situacional: http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45918/el-liderazgo-situacional/
ual.dyndns.org. (2016). Recuperado el 17 de Octubre de 2016, de Teoría de la Contingencia y Teoría de la Organización: http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_del_Pensamiento/Pdf/Unidad_08.Pdf
Ugalde Resenterra, A. (2016). www.pymerang.com. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de Liderazgo e Inteligencia Emocional: http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/funciones-del-director-general/liderazgo/300-liderazgo-e-inteligencia-emocional
Velázquez Valadez, G. (Abril de 2005). www.redalyc.org. Recuperado el 18 de Octubre de 2016, de Liderazgo Empático "Un Modelo de Liderazgo para las Organizaciones Mexicanas": http://www.redalyc.org/html/342/34202307/
Zabludovsky, G. (1993). biblioteca.itam.mx. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de El Concepto de Autoridad: http://biblioteca.itam.mx/estudios/estudio/letras34/textos2/sec_2.html
Zabludovsky, G. (1993). biblioteca.itam.mx. Recuperado el 19 de Octubre de 2016, de Poder y Autoridad: http://biblioteca.itam.mx/estudios/estudio/letras34/textos2/sec_3.html
Otros importantes tipos de liderazgo, son:

Liderazgo empresarial.
Liderazgo paternalista.
Liderazgo carismático.
Liderazgo lateral.
Liderazgo situacional.
Full transcript