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Técnicas para el mejoramiento de la productividad basadas en

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Horacio Peralta Aguilera

on 25 November 2014

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Transcript of Técnicas para el mejoramiento de la productividad basadas en

Técnicas para el mejoramiento de la productividad basadas en el producto
instituto tecnologico de la paz
carrera: ingenieria industrial
materia: medición y mejoramiento de la productividad
profesor: ing. regino alberto de la vega navarro
alumnos:
ing. marcelo joab cota espinoza 10310416
ing. luis hinojos geraldo 10310403
ing. horacio peralta aguilera 10310661
la paz, baja california sur,
martes 25 de noviembre del 2014
¿que son las técnicas para el mejoramiento de la productividad?
Las técnicas utilizadas en la realización de programas de mejoramiento de la productividad consisten principalmente en la recopilación de la información y el aumento de la eficacia del trabajo.
Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en el producto.
ANÁLISIS DE VALOR/INGENIERÍA DE VALOR
La tecnología.
El trabajador.
El producto.
La tarea o el proceso.
Los materiales.
Existen 5 clasificaciones para estas técnicas que son basadas en:
ANÁLISIS DEL VALOR / INGENIERÍA DEL VALOR.
DIVERSIFICACIÓN DEL PRODUCTO.
SIMPLIFICACIÓN DEL PRODUCTO.
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN.
ESTANDARIZACIÓN DEL PRODUCTO.
MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD.
EMULACIÓN - IMITACIÓN.
El Análisis e ingeniería del Valor se puede definir como la aplicación sistemática de un conjunto de técnicas que identifican funciones necesarias, establecen valores para las mismas y desarrollan alternativas para desempeñarlas, al mínimo costo posible. Su objetivo es poner a disposición de los ejecutivos o dirigentes de la empresa, instrumentos para la utilización correcta de sus recursos.
El análisis del valor se lleva a cabo estudiando cada recurso que es necesario para la producción de bienes y servicios y utilizando un método para identificar y remover costos innecesarios que ocurran en los procesos de elaboración de productos o en la realización de un servicio
La ingeniería de valor se aborda de acuerdo al siguiente plan de trabajo:
Pre- estudio.
Acopio de la información del proyecto.
Determinación de los factores de evaluación.
Alcance del estudio.
Construcción de los modelos.
Determinación de la composición del equipo.
El estudio de Valor.
Fase de información.
Análisis de la Función.
Fase creativa
Fase de presentación.

Post- Estudio
BENEFICIOS:
Reducir el costo del ciclo de vida.
Mejorar la calidad.
Mejorar impactos medio ambientales.
Mejorar la programación.
Mejorar la interacción humana.
RIESGOS:
Análisis hecho demasiado tarde.
Compromiso del desempeño del actual sistema.
Costos de implementar alternativas no recuperados
Resultados de un análisis no implementados.
DIVERSIFICACIÓN DEL PRODUCTO
Se conoce como diversificación al proceso por el cual una empresa pasa a ofertar nuevos productos y entra en nuevos mercados, por la vía de las adquisiciones corporativas o invirtiendo directamente en nuevos negocios. Existen dos tipos de diversificación dependiendo de si existe algún tipo de relación entre los negocios antiguos y nuevos de la compañía. El motivo por el que las compañías se diversifican es la búsqueda de sinergias o una reducción del riesgo global de la empresa.
DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA
Es un tipo de diversificación que se basa en la búsqueda de sinergias entre las antiguas y las nuevas actividades. Esta se puede deber a una similitud tecnológica o a similitudes en los sistemas de comercialización.
DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA
La Diversificación no relacionada supone la forma más radical de diversificación, ya que no existe ninguna relación entre las actuales y nuevas actividades de la empresa. Su objetivo es financiero, no busca aprovechar habilidades o buscar sinergias, sino que persigue una reducción del riesgo global de la empresa. Ejemplos de diversificación no relacionada serían Nokia (compañía finlandesa, inicialmente una empresa papelera, hasta hace poco el principal productor de móviles del mundo y hoy desaparecida), ACS (compañía española constructora en sus orígenes, pero que está en negocios como la energía o las telecomunicaciones) o Bouygues (compañía francesa constructora que tiene intereses en segmentos como el audiovisual, la telefonía móvil o las concesiones).
TIPOS:
Integración Vertical: Puede ser hacia atras o hacia adelante, dependiendo si nuestra actividad funge como proveedora de nuestra antigua actividad.
Integración Vertical hacia adelante: Cuando nuestra actividad actual funge como proveedora de una nueva actividad.
Integración Horizontal: Punto medio, añade servicios complementarios a nuestro producto.
SIMPLIFICACIÓN DEL PRODUCTO
Dicho diseño simplificado del producto tiene dos características que le son propias:
La reducción en el número de partes integrantes de un producto; y
el uso de partes estándares.
Cuando se alcanzan estas dos características se logra:

Reducir los costes de producción.
Reducir los tiempos de entrega.
Reducir los niveles de incertidumbre.
Un mayor equilibrio en las operaciones.
Reducir los inventarios.
Reducción del espacio físico destinado a inventarios de insumos y componentes.

Mejorar sostensiblemente los niveles de calidad.
Aumentar la confiabilidad.
Simplificar el mantenimiento.
Aumentar la adaptabilidad.
Automatizar las actividades y procesos.
Simplificar el flujo de insumos y componentes.
Un mejor seguimiento y control de los materiales.
ESTANDARIZACIÓN DEL PRODUCTO
La estandarización de productos es un método eficiente de reducir costos e incrementar la calidad. Al minimizar las diferencias entre tus productos, puedes incrementar su producción rápidamente, optimizar la distribución, reducir los costos de las materias primas y reforzar la marca del producto. Las mejores estrategias de estandarización de productos te permiten equilibrar la necesidad de una adaptación dirigida con el ahorro de costos de la estandarización.
MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD
La confiabilidad se define como una serie de procesos de mejora continua, que incorporan en forma sistematica, avanzadas herramientaas de diagnostico, metodologías de analisis y nuevas tecnologías, para optimizar la gestion, planeacion, ejecucion y control, de la produccion industrial.
Trabajo en equipo.
Contratistas enfocados a la productividad.
Integración con proveedores.
Apoyo y Visión Gerencial.
Planificación y programación Proactiva.
Mejoramiento Continuo.
Gestion disciplinada de materiales.
Integracion de los sistemas.
Como vemos la CO tiene cuatro entradas mayores, sobre las cuales se debe actuar si se requiere un mejoramiento continuo sostenido a largo plazo. Este proceso denominado Mejoramiento en la Confiabilidad Operacional (MCO) genera cambios en la cultura de la organización haciendo que esta se convierta en una organización diferente con un amplio sentido de la productividad, con una visión clara del negocio y gobernada por hechos. Cualquier hecho aislado de mejora en alguno de los cuatro frentes de CO puede traer beneficios, de hecho los trae, pero al no tomar en cuenta los demás factores es probable que estos sean limitados y/o diluidos en la organización y pasen a ser solo el resultado de un proyecto y no de una transformación
EMULACIÓN
Se refiere a una ambición y esfuerzo a la igualdad, hacer o ser mejor que; superación a ejemplo de otro; para competir o rivalizar con cierto grado de éxito, especialmente a través de la imitación.
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
La publicidad, es la actualización de los medios pagados por un vendedor para informar, convencer y recordar a los consumidores un producto u organizacion.
Es una poderosa herramienta de promoción.
Determinación de objetivos.
Desiciones sobre el presupuesto
Adopcón del mensaje.
Desiciones sobre los medios que se utilizaran.
Evaluación.
El presupuesto puede determinarse segun lo que puede gastarse; es un porcentaje de las ventas, en lo que gasta para competencia, o en los objes y tareas. La desicion sobre el mensaje exige que se selccione quien lo redactará; que se evalúe s trabajo y se lleve a cabo de manera efectiva
CONCLUSIÓN:
Este tipo de tecnicas no solamente permiten mejorar la productividad sin no tambien mantener a nuestra empresa dentro del mercado global con productos vanguardistas y de primera calidad
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN COMPAÑEROS!
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