Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Untitled Prezi

No description
by

Celina Marie Juhlin

on 24 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Untitled Prezi

Kritiske succesfaktorer "Rema 1000 skal fortsat tilbyde et bredt sortiment af dagligvarer af høj kvalitet til en lav pris" Rema 1000 skal fortsat have fokus på Corporate Social Responsibility "Rema 1000 skal fortsat have fokus på det gode samarbejde med deres leverandører" Virksomhedens udfordringer Udfordring 1: "Det er en udfordring for Rema 1000, at de gerne vil overtage Netto's konkurrencemæssige position som markedsleder." Handlingsforslag: 1: Vækst ved intensivering - markedspenetrering
2: Følge Blue Ocean Strategy Udfording 2: "Det er en udfordring for Rema 1000, at gå fra konkurrencestrategien omkostningsleder til differentiering, og dermed blive disounternes Irma" Handlingsforslag: 1: Følge Blue Ocean Strategien
2: Effektivisere deres promotionindsats Konsekvenser Konsekvenser Konkurrencemæssige positioner Markedsleder: Coop
Markedsudfordrer: Dansk Supermarked
Markedsfølger: Dagrofa, Lidl, Aldi (Rema 1000)
Markedsnicher: Specialbutikker Markedsleder: Netto
Markedsudfordrer: Rema 1000 og Fakta
Markedsfølger: Aldi og Lidl
Markedsnicher: --------------- Eksisterende produkter og markeder
Nye butikker - Københavnsområdet
Markedspenetrering - øge markedsandel
Supplerende markedsføring Blue Ocean Strategy Stor konkurrence
Mange udbydere/samme kunder
Ensartede produkter
Konkurrence på pris
Ny måde at tænke konkurrencestrategi
Discounternes Irma
Det røde ocean
Det blå ocean Konsekvenser ved handlingsforslag 2: Markedsleder - øge markedsandel
Omkostningsfuldt Konsekvenser ved handlingsforslag 1: Ingen konkurrence
Hurtig og stor vækst
Ny efterspørgsel
Differentiering
Mange ressourcer Konkurrencestrategi Discounternes Irma
Differentiering
God kvalitet/lave priser
Bred målgruppe/unikt produkt = Konkurrencestrategien differentiering Promotionindsats Promotionstyper
Slogan "Meget mere discount"
USP
Kampagne - loyalitet og opmærksomhed
Overtalelsesreklame
Forbrugernes fornuft Konsekvenser ved handlingsforslag 1:

Stor opmærksomhed og loyalitet
Omkostningsfuldt
Kort levetid Lavet af: Mie Bloch, Sofie Hougaard & Celina Juhlin Konsekvenser af handlingsforslag 2: Dagligvaremarkedet Discountmarkedet Vækststrategier
Full transcript