Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

CLASIFICACION DE LA PLANIFICACION

No description
by

Mishell Matute

on 28 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of CLASIFICACION DE LA PLANIFICACION

Inicialmente fue calificada como "planificación del desarrollo", y son los planes los que describen de forma estricta las acciones que se deberían ejecutar para el logro de los objetivos deseados.
1. Planificación Normativa
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
¿Que es la planificacion?
Existen diferentes clasificaciones, debido a los criterios de los autores por ende, se puede resaltar las más acertadas:
CLASIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
Se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de estos para actuar de manera proactiva configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.
2. Planificación Estratégica
Es el uso de las teorías y métodos de la planificación para alterar con un fin específico algún elemento del sistema social, se dice también que es el inventario de recursos y necesidades junto a la determinación de metas
3. Planificación Social
A través del análisis crítico de lo que ha sucedido en el pasado. El equipo planificador debe tomar información de las constantes históricos, clasificación e intentar no sólo contemporizados sino proyectarlas.

Es decir explorar el pasado para conocer el futuro.
 Retrospectiva
CLASIFICACION DE LA PLANIFICACION
 Prospectiva
Se enfoca al diseño de un futuro deseado ideal, totalmente de las restricciones.
se establecen los futuros probables que se derivan de la situacion existente y, por ultimo, se selecciona un escenario factible
la distingue el enfasis en la formulacion de los objetivos o futuro deseado y la busqueda activa de medios para hacerlo posible
Toma acciones para dar respuesta a necesidades urgentes.

Modalidad Conyuntural
: se aplica cuando se presentan momentos favorables para ejecutar una accion o realizar un cambio.
Modalidad correctiva:
se utiliza para resolver problemas actuales
 Circunspectiva
1. Misión: es la razón de ser de la empresa.

2. Visión: es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en dónde deseamos estar de aquí a cinco años.

3. Objetivos: son el resultado que se espera obtener, y hacia el cual se encaminan los esfuerzos conjuntos.
Otras Clasificaciones
4. Metas: los diferentes propósitos que se deben cumplir para lograr el objetivo.

5. Políticas: Son guías o lineamientos de carácter general, que indican el marco dentro del cual empleados de una empresa pueden tomar decisiones, usando su iniciativa y buen juicio.

6. Reglas: son normas precisas que regulan una situación en particular.

OTRAS CLASIFICACIONES
7.
Estrategias
: la acción de proyectar a un futuro esperado y los mecanismos para conseguirlo, y hacer que el futuro de la organización se comporte como se determinó.

8.
Programas
: son planes que comprenden objetivos, políticas, estrategias, procedimientos, reglas, y las acciones necesarias para alcanzar.

9.
Presupuestos
: es un plan que representa las expectativas para un período futuro, expresados en términos cuantitativos, tales como dinero, horas trabajadas, unidades producidas, etc.

10. Procedimientos: son planes que señalan una serie de labores concatenadas que deben realizarse de acuerdo a una secuencia cronológica, para alcanzar los objetivos preestablecidos.
Por último hemos considera:

1. Según su tamaño

Macrospectiva. Abarca una problemática integral.

Microspectiva. Abarca una problemática específica.

2. Según su forma:

Programas

Proyectos


4. Según su propósito

Estratégica.
Tiende a crear condiciones y medios para llevar a cabo planes y programas.

Trascendente
. Busca producir cambios significativos en el sistema casi siempre a largo plazo.

Resolutiva.
La planeación a corto plazo y sus efectos son inmediatos.

5. Según su duración

Corto plazo
. Planeación a un año
Mediano Plazo
. Planeación a cinco años
Largo plazo
. Considerar una planeación con un horizonte temporal a los diez años.


Gracias por su atención
Full transcript