Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

herhalingstof tentamen VPW week 8

veel voorkomende fouten in eerste tentamen VPW + verzoeken
by

hester de vries

on 27 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of herhalingstof tentamen VPW week 8

projectmanagement
fasering
teamrollen
beheersaspecten
planning
vergaderen
Fasering
Levenscyclus project
Vormer
- prestatiegericht
- gedreven


Monitor (waarschuwer)
- kritisch
- analyserend


Afmaker/zorgdrager
- ordelijk
- efficient

Groepswerker
- sociaal
- vriendelijk, mild

Specialist
Bedrijfsman
- uitvoerder
- organisator

‘Plant’
- onafhankelijk denker
- ‘generator’
- ideeën mens

Brononderzoeker
- extern gericht
- enthousiast

Voorzitter
- procesbegeleider
- coördinator
Belbin groepsrollen
Beheersaspecten
Planning vooraf (T)
Voortgangsbewaking (T, I)
Overleggen (I, O)
Planning aanpassen (T)
Bewaking budget (G)
Bewaking kwaliteit (K)
Verspreiding en archivering info
Bewaking projectdoel (O)
Bedreigingen project (O)
Beheersing in de praktijk
Projectaanpak in zes stappen P6-methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit
door meerderheid van stemmen.
door consensus
door unanimiteit
door gebrek aan reacties
door autoriteit
door automatische goedkeuring
Nemen van beslissingen
Projectaanpak in zes stappen P6-methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit
Duivelsdriehoek
Een succesvol project
Projectaanpak in zes stappen P6-methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit
Soorten
werkzaamheden
Lange
termijn
planning
?
Doel:
Wat moet je weten om te kunnen plannen?
Planning

Wanneer?
Wat?
Wie?
Welke activiteiten zijn er?
Hoeveel tijd per activiteit?
Welke mensen nodig?
Welke middelen nodig?
Welke afhankelijkheden zijn er tussen activiteiten?
Organiseren van het werk van de projectmedewerkers
Vaststellen totale projecttijd
Vaststellen van de gevolgen van een vertraging
Vaststellen van de kosten van het project
Bewaken van de voortgang en de kosten
Planning
Wie?
http://www.coutinho.nl/fileadmin/documenten/kwaliteitmetbeleid/extra_info/H4/Extra_info_H4_valkuilen_belbin_teamrollen.pdf?PHPSESSID=oeld2mk4ua1o0runc27anhrvk3
klokwedstrijden
spelklokwedstrijden
limietklokwedstrijden
vaardigheidsklokspelen
aantal spelen zijn de helft van aantal deelnemers
evenveel deelnemers als spelen
Twee deelnemende groepen voeren tegelijkertijd opdrachten uit de ene groep zorgt voor 'limiet' van andere groep.
evenveel spelen/ onderdelen als deelnemers
http://www.projectaanpak.noordhoff.nl/sites/7720/7720-webpage8-1.htm
Full transcript