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PODER Y POLÍTICA EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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by

Aurimar Colón

on 18 October 2015

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Transcript of PODER Y POLÍTICA EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PODER, POLÍTICA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Poder en el Desarrollo Organizacional
Burke (1988) “El desarrollo organizacional conlleva a un cambio constante y para que este ocurra en una organización es necesario ejercer el poder”

French y Bell (1996) “Definen el poder, como la capacidad de salirse con la suya en una situación social.
Tactícas del poder
Beneficios de la aplicación
de la Política Organizacional.
Valores del poder y política en el Desarrollo Organizacional
• Aseguran un trato equitativo para todos los empleados.
• Generan seguridad de comunicación interna en todos los niveles.
• Es fuente de conocimiento inicial, rápido y claro, para ubicar en su puesto nuevos empleados.
• Facilita una comunicación abierta y promueve la honestidad.
• Desarrolla la autoridad, poder y liderazgo.
• Asegura la confianza, transparencia, objetividad y aprendizaje.
Política en el Desarrollo Organizacional
or
Adquisición y empleo
de las habilidades del poder
Creando su propia base del poder de manera que tenga acceso a quienes ejercen el poder.
Utilizando estrategias de poder que sean abiertas y honestas para influir en las personas clave que tienen el poder
Proporcionando un proceso de facilitación para que quienes ostentan el poder aborden aspectos críticos esenciales.
Ayudando a la estructura de poder a enfrentarse y transformarse a sí mismas.Defendiendo las preocupaciones e intereses de quienes tienen menos poder y que resultan afectados por estos cambios.
Capacidad
Acceso y sensibilidad política
Patrocinio
Situación y credibilidad
Administración de recursos
Apoyo del grupo
OBELIS BORGES
PATRICIA MARTÍNEZ
ANGELICA BOLÍVAR
VERONICA FEHR
AURIMAR COLÓN
MIGUEL VELOZ

Las dos caras del poder
LA NEGATIVA
LA POSITIVA
Alcanzar las Metas

Compartir

Estilo Colaborativo

Apelación al Compromiso
Estilo Directo

Imposición

Respeto Hacia

Apelación a la Autoridad
Incidencias del
poder
Poder positivo
Poder negativo
Guiar
Influir
Persuadir
Vender
Poder
formal
Forzar
Oprimir
Coerce
Poder
informal
Tipos de poder
Poder de recompensa
Poder coercitivo
Poder
referente
Poder
legítimo
Poder de experto
Poder referente
Poder coercitivo
Poder legítimo
Poder de recompensa
Respecto a mi jefe….
1. Si realizo bien mi labor, puede darme oportunidades de promoción
2. Si hago un esfuerzo extra, puede
considerarme para recibir un incentivo.
1. Puede despedirme si no rindo adecuadamente
en mi trabajo.

2. Puede penalizarme si habitualmente llego tarde al trabajo
1. Me gustan las cualidades personales de mi superior
2. Admiro a mi jefe porque trata a todos de una manera justa
1. Es razonable que mi superior decida lo que debo hacer
2. Debo hacer lo que él dice porque es mi superior
Poder de
experto
1. Tiene una formación especializada en esta área de trabajo
2. Prefiero hacer lo que él dice porque tiene amplios conocimientos profesionales
Coalición
Asertividad
Amistad
Razón
Sanciones
Autoridad superior
Harold Lasswell, definió la política como: “el estudio de quién obtiene qué, cuándo y cómo”.

La política Organizacional:Son guías para orientar la acción, son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización.
Las caras de la Política Organizacional
Positiva
Se caracteriza por una búsqueda equilibrada del propio interés y del interés en el bienestar de los demás; considerar las situaciones en términos de ganar y ganar tanto como sea posible.
Negativa
Se caracteriza por una búsqueda extrema de los propios intereses; necesidades no socializadas de dominar a los demás; una tendencia a considerar la mayor parte de las situaciones en términos de ganancia o pérdida
Estrategias del poder.
Las recomendaciones están a disposición de los practicantes del DO que desean operar en forma más efectiva en un ambiente político.
Primera regla.
Segunda regla.
Tercera regla.
Cuarta regla.
Quinta regla.
Sexta regla.
Séptima regla.
Bases del poder individual
Estrategias para el Éxito
Conocimientos
Experiencia
Información Tradición
Jugar con honestidad
Utilizar los datos para convencer
Enfocarse en el grupo que es el objetivo
Ser persistente
Apoyos de otros
Acceso político Apoyo del personal

Utilizar Redes
Alianzas y coaliciones
Tratar con quien toma las decisiones

Personalidad
Carisma
Reputación
Credibilidad


Rodear el sistema formalRodear obstáculos en el centro(No) utilizar las reglas de la organización
GRACIAS
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