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ESCUELA CLÁSICA Y CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

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Josel Salamanca Muñoz

on 3 December 2012

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JOSE LUIS SALAMANCA M. ESCUELA CLÀSICA Y CIENTÌFICA DE LA ADMINISTRACIÒN JULIO CESAR MURILLO V. TEORIA DE LA ADMINISTRACÌON POR: TEORÌA CIENTÌFICA El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial CARACTERÌSTICAS DE LA ADMINISTRACIÒN CIENTÌFICA
ESTUDIO.
TIEMPOS.
MOVIMIENTOS.
FATIGA HUMANA.
DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN.
DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS.
INCENTIVOS SALARIALES Y PREMIOS POR PRODUCCIÓN.
CONDICIONES DE TRABAJO.
ESTANDARIZACIÓN. POR: FREDERICK TAYLOR (1856-1915) Conocido como el padre de la Administración Científica nació en Filadelfia, Estados Unidos. EVALUACIÒN CRÍTICA A LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Limitó el esfuerzo del hombre a la tarea.
Poca importancia al factor humano.
Organización: distribución rígida de funciones y tareas.
Especialización extrema del operario lo “robotizó”. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Principio de planeamiento.
Principio de la preparación / planeación.
Principio del control.
Principio de la ejecución. TEORIA DE LA ADMINITRACIÒN CLÀSICA POR: HENRY FAYOL (1841 - 1925) Creador de la Teoría clásica Nació en Constantinopla y falleció en París. TEORÍA
CLÁSICA Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. FUNCIONES DE SEGURIDAD FUNCIONES FINANCIERAS FUNCIONES TECNICAS FUNCIONES BÀSICAS DE LA EMPRESA FUNCIONES COMERCIALES FUNCIONES CONTABLES FUNCIONES ADMINISTRATIVAS GRACIAS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales
Remuneración del personal
Centralización
Jerarquía o cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo PLANEAR ORGANIZAR COORDINAR CONCEPTO DE ADMINISTRACIÒN DIRIGIR CONTROLAR ADMINISTRACION DIFERENCIA. TEORÌA CIENTÌFICA TEORÌA CLÀSICA Énfasis en la racionalización del trabajo del obrero. Enfasis en la estructura de la organizaciòn. GERENCIA
GENERAL GERENCIAMEDIA JEFES BASE OPERATIVA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA CAPACIDAD TECNICA
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