Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

new hofstede

No description
by

David O'neill

on 29 March 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of new hofstede

Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede:

Kultúrák és szervezetek. Az elme szoftvere. Minden ember rendelkezik:
- Gondolkodási
- Érzelmi
- Potenciális
cselekvési mintákkal Mentális program = KULTÚRA Latin eredetű: Föld kiművelést jelent <=> Mentális szoftver:
Köszönés
Evés
Érzelmek kimutatása vagy elrejtése
Szeretkezés
Tisztálkodás
Kulturális relativizmus:
A számunkra idegen kultúrákat gyakran morális kifejezésekkel élve a sajátunknál jobbnak vagy rosszabbnak tituláljuk.

Nagyon fontos a tájékozódás a másik kultúráról! Szimbólumok, hősök, rítusok és értékek Szimbólumok:
A kultúra leginkább felszínes megnyilvánulásai

Hősök:
viselkedési modellek

Rítusok:
Önmagukért végezzük őket.
A homeosztázis folyamata A kultúra rétegei:
1.Nemzeti szint,
2.Regionális,
3.Nemek szintje,
4.generációk szintje,
5.társadalmi osztály szintje,
6.munkán belüli szint. Benz Patentwagen1886 Mercedes F800 Style 2011 Ezek az eszközök azonban magát a társas játszmát nem alakítják át! A kultúra a társas játszmák íratlan szabályaiból áll. A kulturális különbségek kereskedés
katonai hódítás
vallási mozgalmak
Nemzetek társadalmak A különböző országokban különböznek az intézmények:
a kormányok, törvények, jogrendszer, vallások Ha meg akarjuk érteni őket, meg kell értenünk a társadalmat, amiben élnek. Kérdőíves vizsgálat "Az iparág alkalmazottait nagyobb mértékben be kellene vonni a menedzsment döntéseibe." "Jobban szereti-e azokat a menedzsereket, akik általában konzultálnak a beosztottjaikkal, mielőtt meghoznának egy döntést?" A nemzeti kultúrák dimenziói
A tekintélyhez való viszony
Énkép
Konfliktusok kezelésének módjai Az IMB kérdőívek

társadalmi egyenlőtlenség
egyén és csoport közötti viszony
férfi és női szerep felfogás
bizonytalanság és kétértelműség kezelése 1.Hatalmi távköz (kicsitől a nagyig)
2.kollektivizmusindividualizmus
3.maszkulinitásfemininitás
4.bizonytalanság kerülése.
Az ötödik dimenzió bevezetése Geert találkozott Michael Harris Bonddal.
Rokeach Értékfelmérés (RVS) adaptált változatát alkalmazták.
IBM & RVS nyugati gondolkodásmód terméke.
Bond megoldása a nyugati elfogultság problémájára:új kérdőív,szándékosan kínai elfogultsággal.
A 4.IBM dimenzió nem jelent meg: a bizonytalanság kerülése. Helyette a jövő felé fordulás és a múlt, illetve jelen felé orientálódás szembenállásának értékei kombinálódtak.

Következő lépés:
validáció A nemzeti kultúrák osztályozásának egyéb módszerei A kultúra következményeinek újítása, hogy több dimenzió mentén osztályozta a nemzeti kultúrákat.
Más nemzetközi kultúrákkal foglalkozó elmélet, de más módon osztályozza őket.
Shalom H. Schwartz 7 dimenziót különböztetett meg:
konzervativizmus,
hierarchia, fölény,
érzelmi autonómia,
intellektuális autonómia,
egyenlőség melletti elkötelezettség,
harmónia

Fons Trompenaars ellentétpárjai:

•univerzalizmuspartikularizmus
•individualizmuskollektivizmus
•affektivitássemlegesség
•specifikusságdiffuzivitás
•teljesítményaszkripció
•időirányultsága természethez való viszony A GLOBE projekt

Központjában a társadalmi kultúra, a szervezeti kultúra és a vezetés kapcsolata állt
150 társkutató segítette, 61 országban, 500 különböző szervezetnél, 9000 menedzser bevonásával az adatgyűjtést
A projekt célja 9 dimenzió mérése: hatalmi távköz, a bizonytalanság kerülése, a szociális kollektivizmus, a csoporton belüli kollektivizmus, a nemek egyenlősége, a magabiztosság, a jövő felé fordulás, humanista irányultság Az országokon belül található különbségek a regionális, etnikai és vallási kultúráknak tulajdoníthatók.

A nemi, generációs és osztálykultúrákat csak részben lehet a nemzeti kultúráknál talált dimenziók szerint osztályozni. Szervezeti kultúrák:
Önálló jelenségek, sok szempontból eltérnek a nemzeti kultúrától→ más jellegű társadalmi rendszer, mint a nemzet. Összegzés: a kultúra mint főnixmadár

Egyértelmű identitással rendelkezünk.
A társadalmainknak megőrzik identitásukat.
A változások átsöpörnek a felszínen,de a →mélyebb rétegek állandóak!
Full transcript