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CONTROL INTERNO EN ENTIDADES DE SALUD

Jóvenes y educación informal en las redes sociales
by

magda lopera

on 4 June 2011

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Transcript of CONTROL INTERNO EN ENTIDADES DE SALUD

Proyecto de Investigaciòn Municipio de Yarumal Antioquia Mayo y junio de 2011 HTTP://WWW.YARUMAL.GOV.CO "If you think the fallout in the newspaper business was dramatic, wait until you see what happens to education..." (Godin,2009) Hospital
San Juan de Dios AMBIENTE RIESGOS Políticas
Procedimientos
REglas
para ejecutar actividades ESTRATÉGICOS Clientes
Alianzas
Imagen Estructura
Mantenimiento Correctivo y preventivo de los equipos
Control de insumos mèdicos
Control de inventarios de medicamentos y otros elementos. organización financiera
presupuesto
ejecución y contrOl
evaluación y estratégias de control Plan Estratègico
Estructura Organizacional JARVIS: El objetivo de la educación debe ser un portfolio ¿Què se hace en el Control Interno? Shibuya, Compartim, Banco Común de Conocimientos, MOOCS, Knowmads, Guadalinfo, Proyecto Facebook, Medialab, Citilab, Educación mínimamente Invasiva, Abla, Plan Ceibal, 1*1, Edupunk, Zemos98, REDSIJ 2010, etc… Nativos, inmigrantes (Marc Prensky)
Conectivismo (George Siemens)
Aprendizaje Social (John Seely Brown)
Aprendizaje informal (Jay Cross)
E-learning 2.0 (Stephen Downes)
Aprendizaje generativo (Peter Senges)
Comunidades de Aprendizaje (Etienne Wenger, Nancy White)
Constructivismo.
Edupunk (Brian Lamb, Jim Groom) de aprender contenidos
a aprender a ser Sabiduría digital (Marc Prensky 2009)
"Social hangout” (Danah Boyd, 2008)
Nativos digitales - dieta cognitiva (Piscitelli 2009)
Redes de intereses vs. Redes sociales
El uso de las redes sociales es bajo para temas académicos. (University of Guelph 2008) Apoya realmente el proceso de
Auditoria y Control Interno La entidad desarrolla sus objetivos
de manera organizada, comprometida,
propende siempre por el bien común.
Se evidencia la unión, el compromiso
y la responsabilidad de todos los actores
del servicio. El MECI se lleva a cabo en la entidad, trasciende porque permite el control de otros entes y evidencia logros y fallas en los procesos y procedimientos Catedrales vs. bazares
Cajones vs. buscadores,
etiquetas y Roles vs. no maestro Logros: posicionamiento

dificultades y mejoras significativas... competencia a trabajar: Conectividad, calidad grafo social MUCHAS
GRACIAS EXPOSICION DE LA ESTRATEGIA TENDENCIAS TEMAS JÓVENES INVESTIGACION ABIERTA - OPEN DATA más allá de las metáforas... 1. Sistema general de seguridad social Servicios de salud VISIÓN MISIÓN Un buen sistema educativo debería tener tres propósitos:

-Proveer a los que quieran aprender de recursos disponibles en cualquier momento de sus vidas.
-Empoderar a quien quiera compartir lo que sabe para encontrar a aquellos que quieren aprender de él.
-Dar la oportunidad a todo aquel que quiera presentar algo al público general de que su objetivo sea conocido. Ivan Illich (1971) IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO
ENTIDADES ESTATALES DE SALUD AULAS AULAS AU AULAS, CURSOS COMUNIDADES PERSONALIZACIÓN OUTLIERS GOOGLE TV blogs, wikis, redes, comunidades, etc... CONTROL dirección en los procesos
Vigilancia continua del
desarrollo de actividades Anàlisis de resultados
Toma de decisiones
Mejoramiento de Procesos ADMINISTRATIVOS FINANCIEROS CUMPLIMIENTO Demandas - Tutelas
Fallas en Procedimientos
$1.000 millones TECNOLÒGICOS Sistematización de la información
Mejoramiento de la Comunicación Interna y Externa,
Ágil y oportuna POLITICAS VALORES Primer Nivel
Segundo Nivel Servicios de salud independiente dependiente regimen contributivo regimen subsidiado contributivo Gobierno 2. Identificar la EPS a la cual esta afiliado 3. La EPS asigna una IPS 4. La EPS envía a la IPS la base de datos de
los usuarios afiliados.
Mes a mes Cada IPS establece las políticas y procedimientos para prestar el servicio de salud. 1. Ingresa el usuario, se validan sus derechos, se determina que seguridad social tiene. 3. Se le ordena el tratamiento. NOTA: desde el primer paso la historia clínica del usuario es abierta. 3. 2. Triaje: Se revisa si es una urgencia, que grado de urgencia es y el diagnòstico inicial del usuario. AMBULATORIO OBSERVACIÓN PROCEDIMIENTO HOSPITALIZACIÓN NO EVOLUCIÓN EVOLUCIÓN
(SEIS HORAS) Los servicios de segundo, tercer y cuarto nivel los autoriza la EPS Cada dependencia tiene su protocolo con procesos y procedimientos de servicio. Cada empleado
conoce sus funciones
y como interactua
en los procesos. REFERENCIA EXTERNA REFERENCIA INTERNA ELEMENTO
CLAVE
TRAZABILIDAD http://www.instructorenlaweb.com/animacionsalud.mov FACTURACIÓN
ÀREA
URGENCIAS Se revisan 30 facturas
Evidencias Suficientes Información
Análisis
Diligenciamien
(Evidencia Competente)
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