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ISVIMED

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Instituto Social ISVIMED

on 27 May 2013

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Transcript of ISVIMED

El hábitat La unidad global de interrelaciones dinámicas entre los elementos bióticos, físico-espaciales, socioculturales y socioeconómicos, la vivienda y el entorno como lugares de permanencia donde se habita, se crea, se configuran interacciones y se tejen relaciones entre los y las habitantes. Vivienda Bien meritorio, soporte material y medio para la satisfacción de necesidades humanas vitales y existenciales.
Tener acceso a una vivienda adecuada es una de las condiciones necesarias para una vida digna, fundamental para el desarrollo de la persona, de los grupos familiares y para la socialización
La vivienda dinamiza las actividades productivas y como expresión material de la cultura, es un factor de identidad, arraigo y de desarrollo territorial. Contexto Mundial Contexto
Mundial Objetivos de Desarrollo del Milenio Objetivo 7. Garantizar la Sostenibilidad del Medio Ambiente. Meta 9. Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales e invertir la pérdida de recursos del medio ambiente. Pactos
Internacionales Determinantes Ambientales el Ordenamiento Territorial
Calidad Ambiental del Hábitat Articulación y Coordinación de las Agendas Hábitat y Ambiental Meta 10. Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de personas que carezcan de acceso a agua potable.
Meta 11. Haber mejorado considerablemente, para el año 2020, la vida de por lo menos 100 millones de habitantes de tugurios. Agendas Naciones Unidas - América Latina y El Caribe * Agenda Local 21 Desarrollo Sostenible (1992-2002)
*Hábitat (1996) Contexto Nacional Conpes Social 91 de 2005 Metas y Estrategias de Colombia para el logro de los ODM, modificado por el Conpes Social 140 de 2011 “Metas y estrategias de Colombia para el logro de los ODM-2015” y el Conpes Social 102 de 2006 Red de protección social contra la extrema pobreza y para reducir la desigualdad, estrategia social Red JUNTOS, hoy, Red UNIDOS y 3305/04 y 3343/05 Políticas Urbana y de Desarrollo Sostenible. -Ciudades compactas, saludables, seguras, convivientes.
Visión Colombia 2019: Ciudades Amables, Desarrollo Rural, Gestión Ambiental - Riesgo .
Visión Antioquia Siglo XXI - PLANEA 2020.
PIDM 2008-2020, hecho metropolitano Sistema Metropolitano de VIS.
Plan Estratégico de Medellín y AM, Visión 2015 / Plan Director 2030.
Plan Ambiental Municipal. Planes Estratégicos Contexto Nacional Marco Normativo PEHMED 2020 El Plan Estratégico Habitacional de Medellín PEHMED 2020 es un instrumento de política pública que busca orientar el quehacer de los actores del Sistema Habitacional a partir de la definición de una visión y una misión que muestran la ciudad que tenemos y queremos hacía el 2020 en el tema de habitabilidad. *Participativo
*Integrador
*Visión regional
*Concurrencia de recursos
*Gestión 31.195 hogares que habitan en 29.696 viviendas, habitan zonas de de alto riesgo no recuperable encuentre acuerdo con información del censo realizado en 2005 por el SIMPAD, con la Universidad Nacional y el efectuado para el barrio Moravia en 2004, a través del CEO de la U de A. Viviendas en zonas de alto riesgo no recuperable Seguridad jurídica de la tenencia de predios La Subsecretaría de Catastro registró a diciembre de 2010 un total de 79.898 predios urbanos y rurales de uso residencial con matrícula ficticia.
De este total, 10.892 pertenecen a los corregimientos. Censo habitacional Censo habitacional Evolución del stock habitacional por estrato, Medellín 2006-2010 Evolución del stock habitacional por estrato, Medellín 2006-2010 Crecimiento entre 2006 y 2010 18.0%, Unidades 106.106 Estratos
1 (bajo-bajo).............................................
2 (bajo)......................................................
3 (medio-bajo).........................................
4 (medio)...................................................
5 y 6 (altos medios-altos y altos)......... 21.18%
37.34%
19.58%
10.51%
11.38% Linea 1
Ciudad que respeta
y valora la vida Componente 1
Seguridad, convivencia, derechos humanos y gobernabilidad Plan Retorno ALCALDE DE
MEDELLÍN COMITÉ MUNICIPAL DE POLÍTICA HABITACIONAL Consejo de Política Social y Económica Consejo Consultivo de Ordenamiento Territorial Consejo Territorial de Planeación Área Metropolitana del Valle de Aburrá Comisiones técnicas mixtas por líneas estratégicas SISTEMA NACIONAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL NACIONAL
DEPARTAMENTAL
METROPOLITANO
MUNICIPAL ISVIMED Línea 1
Desarrollo institucional Línea 2
Gestión del conocimiento Línea 3 Gestión del suelo Línea 4 Financiamento y asequibilidad Línea 5 Cobertura y calidad Componente 1
Desarrollo institucional y modelo de gestión institucional Componente 2
Cobertura y calidad Programa Medellín protege los derechos humanos Línea 2
Equidad prioridad de la sociedad y el gobierno Componente 5
Vivienda y hábitat: Derechos por la vida digna y la equidad Programa:
Nuevas viviendas para la vida Estrategias:
Nuevos desarrollos habitacionales a través de proyectos institucionales, 7.729.
Nuevos desarrollos habitacionales en el marco de la alianza público-privada, 10.000.
Nuevos desarrollos habitacionales construidos a través de OPV´S, 1.500. Programa:
Nuevas viviendas para la vida Esquema de gestión de proyectos PATRIMONIO
AUTÓNOMO CONCURSO
INMOBILIARIO INTERVENTORIA Construcción y Gerencia Desarrollo proyectos Vivienda Institucional Desarrollada por el Municipio de Medellín Inversión: $13.087.000.000 Macroproyecto Ciudadela Nuevo Occidente OPV
(Oganización Popular de Vivienda) Reasentamientos Reasentamiento Moravia Reasentamiento Iguaná Vivienda nueva sector privado Suscripción Convenio Camacol VIP-VIS
Seguimiento a proyectos VIP-VIS de particulares que se realizaron en Medellín. Proyectos especiales Planes parciales Generar suelo para VIP-20% del suelo.
Gestor urbano Privado-Público Prioridades Naranjal
San Lorenzo-Niquitao
Distrito científico, tecnológico y de innovación
Corazón de Jesús Ruta N Chagualón
Sevilla
U de A
UNAL "Sapiencia" Naranjal San Lorenzo - Niquitao Corazón de Jesús Sevilla Proyectos especiales Villa olímpica Promoción Inmobiliaria
Número de viviendas:1.560
Costo estimado:US 179mill
$322.200 mill Promoción de proyectos de vivienda y hábitat Gerencia de proyectos por parte del ISVIMED en proyectos vitales para el Municipio Modelo VIP para la tercera edad Secretaria de educación 1.000 viviendas para maestros Empleados del sector público y privado Fomentando la creación de OPV´S. Comodatarios de colegios Proyectos especiales Equipamientos de hábitat Centros de encuentro Construcción de 100 locales comerciales en Ciudadela Nuevo Occidente
Lugar: Lotes de ISVIMED ubicados en Pajarito $3.000 mill Proyectos especiales APP Costo Estimado: $10.829 mill Mall comercial La Aurora Mejoramiento integral del hábitat para la vida, la equidad y la cohesión social Mejoramiento de vivienda: meta 2012-2015: 132.648.152.000
Titulación de predios: meta 2012-2015: 8.108.000.000
Legalización de viviendas: meta 2012-2015: 12.064.117.000 MIH Mejoramiento del hábitat Mi hábitat Gestión MI HÁBITAT Proyecto de consolidación habitacional de la quebrada la Herrera Gestión MI HÁBITAT Gestión MI HÁBITAT Proyecto de consolidación habitacional de la Q. Juan Bobo Gestión MI HÁBITAT Gestión MI HÁBITAT Proyecto de consolidación habitacional de la Q. Juan Bobo Gestión MI HÁBITAT Gestión MI HÁBITAT Gestión MI HÁBITAT Gestión
MI HÁBITAT Asignación de subsidios para arrendamiento temporal Programa
Convivencia y transformación del conflicto en el hábitat para la vida y la equidad - Vecinos y amigos Acompañamiento social a hogares que viven en viviendas compartidas - inquilinatos Convivencia y transformación Vecinos y amigos Convenio : Costo del convenio $2.839.102.431

Periodo inicial: 6 meses
Temas de inversión: Habitabilidad, relaciones humanas, emprendimiento, conformación de copropiedades y convivencia. ISVIMED en la comuna Jornada informativa, socialización de programas de asignación de subsidios de vivienda por parte del municipio de Medellín. Comuna 6, Octubre 12 de 2012 Programa
Intervenciones urbanas y rurales en el marco del Cinturón Verde Reasentamiento cerro Santo Domingo Programa
Fortalecimiento del sistema municipal habitacional Inversión: $3.621.000.000 Foro Urbano Mundial Proyectos especiales Proyectos ONU Hábitat 1.Proyecto cooperación para el desarrollo urbano sostenible. Observatorio de políticas públicas de hábitat.
Campaña City Changer.
Acompañamiento POT y proyectos banderas del Plan de Desarrollo Municipal. Proyectos especiales Proyectos ONU hábitat Observatorio Latinoaméricano de Políticas Públicas de Vivienda y Hábitat Metas cuatrienio Vivienda nueva Proyectos especiales Proyectos ONU Hábitat 2. Reajuste de suelos
Acompañamiento a la gestión de reajuste de suelos.
Productos: Diseño de ruta crítica - 6 meses.
Cooperación sur sur para compartir experiencia con ciudades de Colombia y ciudades del mundo, del único proyecto piloto a nivel mundial. Total: US$1.000.000 Metas cuatrienio Mejoramiento y legalización Metas cuatrienio Titulación Metas cuatrienio Otras soluciones habitacionales Aníbal Gaviria Correa
Alcalde de Medellín
2012-2015 “La vivienda genera empleo, la vivienda saludable previene la enfermedad y promueve la salud, estimula la convivencia y previene la violencia intrafamiliar, además de favorecer el ahorro y elevar la autoestima y la cohesión familiar; por todo ello y mucho más, nuestro compromiso de construcción, mejoramiento y legalización de 100.400 viviendas será programa bandera y prioritario.” Enero 1 de 2012 Subsidio familiar de vivienda 1. Municipales
2. Nacionales
3. Familiares = 70 SMMLV (VIP) Presupuesto cuatrienio El % de participación de cada población depende del tipo de población atendida Presupuesto cuatrienio y anual Compra
de proyectos Distrito Arrendamiento social o con opción de compra. Total: 152.820.269.000 El Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín, frente al Jardín Circunvalar de Medellín, en el marco del cinturón Verde Metropolitano, tiene como prioridad hacer un acompañamiento social en los procesos de interacción con las comunidades, esto con el ánimo de lograr un acompañamiento permanente y de calidad en el antes, durante y después de los procesos de Reasentamiento en el Entorno y Mejoramiento Integral del Hábitat. Es imperante para el Institutito el relacionar Jardín Circunvalar de Medellín, Cinturón Verde, Ciudad y Vivienda, como una línea transversal que busca beneficiar las familias de forma integral, con viviendas dignas y adecuadas, habitables, de calidad, asequibilidad, accesibilidad, al igual que seguridad jurídica de tenencia, zonas verdes, equipamientos adecuados, entre otros. Cumpliendo de esta forma con una vivienda digna para hacer de Medellín un lugar para la vida. Consolidación habitacional Juan Bobo Parte Alta Inmueble San Felix Inmueble Centro social
de vivienda compartida Inquilinato Los Andes Reasentamiento Puente 93-94 Descripción: Serán 2 puentes que conectarán el sector de Aranjuez con el sector de Castilla, mejorando la movilidad del norte de la ciudad. Y un puente central destinado a MetroPlus a FUTURO. Detallando más el cruce, con la información presentada por la EDU respecto a los avalúos realizados y según la habitabilidad o no de la familia en la vivienda a adquirir para el proyecto, se tiene que solo 16 familias podrían ser atendidas por el ISVIMED, pues sus avalúos son inferiores a 70 SMLMV y porque se encontraban habitando la vivienda. Valor del Proyecto: $180.000´000.000
Longitud: 850 metros lineales. Reasentamiento Predios requeridos Puente 93-94 Reasentamiento Inversión para ISVIMED:
$217.800.000
Mejoramientos: 7715
Vivienda Nueva: 7000
Total: 14715 Cinturón verde Reasentamiento Tranvía Ayacucho El proyecto “Corredor Verde Avenida Ayacucho” Es una estrategia de movilidad urbana integrada, que requiere la compra de alrededor de 500 predios de los cuales aproximadamente 200 familias serán acompañadas por parte del instituto en la postulación al subsidio municipal de vivienda y al programa de arrendamiento temporal. La población objeto de atención se encuentra distribuida en ocho sectores: par vial Colombia, par vial Bombona, retiro quebrada Santa Elena, cable Miraflores tramo 1 (El Pinal), cable Miraflores (Trece de Noviembre), cable Alejandro Echavarría tramo 1 (San Antonio las torres), cable Alejandro Echavarría tramo 2 (La Sierra), tranvía Ayacucho. Censo habitacional Censo habitacional Plan de desarrollo Municipal Plan de desarrollo Municipal ENFOQUE
DEL PLAN ISVIMED Población Los reasentamientos se enmarcan en la figura de un Plan Parcial, como mecanismo para brindar atención particular a las problemáticas puntuales de los sectores, a través del cual se propende por la planeación del territorio a partir del mejoramiento de las condiciones de vivienda y hábitat de la población. Fuente de información del diagnóstico: Encuesta de calidad de vida. El instituto Social de Vivienda y Hábitat ISVIMED, es la organización encargada de gerenciar la vivienda de interés social del Municipio de Medellín. Su trabajo se enfoca en contribuir a la solución de necesidades de vivienda, especialmente de poblaciones y familias de escasos recursos económicos o que por diversas circunstancias viven bajo algún tipo de riesgo. ISVIMED incentiva y coordina el trabajo colaborativo entre organizaciones públicas, privadas y comunitarias; promoviendo la gestión y ejecución de proyectos de construcción de vivienda nueva, titulación y legalización, mejoramiento de vivienda, mejoramiento de entorno, reasentamiento, acompañamiento social, gestión inmobiliaria y otras actividades y estrategias que contribuyan al mejoramiento de la vivienda y el hábitat en la ciudad y la región, tanto en las zonas urbanas como rurales. Taller imaginario de vivienda para adultos mayores Asambleas de copropiedades de proyectos VIP En total, fueron 102 Asambleas las que se citaron el domingo 10 de Marzo del 2013, de las cuales se desarrollaron efectivamente 76, al contar con el quórum suficiente para deliberar y decidir su Administrador, Consejo de Administración y Comité de Convivencia.

En la segunda convocatoria se realizaron 12 asambleas faltantes y 14 copropiedades, con el acompañamiento social de Vecinos y Amigos por llevar a cabo la asamblea pero no llegar a un consenso. Atención al modelo de vivienda compartida Esquema de gestión de proyectos de mejoramientos 1.Convocatoria y selección de operadores Legalización convenio 2.Pre-Diagnóstico Identificación población
Cruces catastrales
Aptitud geologica territorial (Z.R)
Verificación tenencia Diagnóstico Técnico
Social
Judicial 3. Adjudicación subsidio Resolución Ejecución física Entrega a satisfacción Liquidación Obra
Seguimiento técnico y social INTERVENTORIA NOTIFICACIÓN Y REGISTRO DEL ACTO ADMINISTRATIVO. Titulación IDENTIFICACIÓN DE ASENTAMIENTOS ILEGALES SOCIALIZACIÓN SELECCIÓN DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA PUBLICACIÓN DE BENEFICIARIOS ATENCIÓN DE RECURSOS ACTO ADMINISTRATIVO DE TITULACIÓN
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