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Modelo Humanista o de Relaciones Humanas.

Administración de Personal.
by

Salvador Meza

on 5 March 2013

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Transcript of Modelo Humanista o de Relaciones Humanas.

¡Gracias! Modelo Humanista o de Relaciones Humanas. Lizeth Patiño López.
Salvador Meza Hernández No consiguió desarrollar un modelo de puestos que sustituyera al modelo tradicional.
Únicamente atendió a lo externo y superficial del puesto. Crear y desarrollar un grupo de trabajo conexo e integrado.
Promover una atmósfera psicológicamente amigable y cooperativa con independencia de la coordinación del trabajo.
Teoría de las relaciones humanas. Surgen los primeros estudios sobre, liderazgo, la motivación, las comunicaciones entre otros asuntos relacionados con las personas. El puesto en sí se descuida, pero su ocupante recibe atención y consideración en cuanto a sus necesidades personales.

No es tratado como máquina.
Modelo Humanista. Modelo Humanista. Gerente. Surgió con la Escuela de las Relaciones Humanas en la década de 1930.

Franca oposición a la administración científica.

Reacción humanista al mecanicismo que dominaba en la administración de empresas. Homo economicus.
(Motivado exclusiVamente por recompensas salariales.



Homo social.
(Motivado por incentivos sociales). Concepto de persona humana. El interés en las tareas (Admon. Científica) y el interés en la estructura (Teoría Clásica).



El interés en las personas. Mundo Humanista, ¿Es realmente humanista? Cambio revolucionario en la mentalidad y los conceptos.
El diseño del puesto no difiere del propuesto por el modelo clásico,
No ofreció un modelo mejor La Única diferencia está en las implicaciones humanas.
El modelo humanista tiende a enfocarse en el contexto del puesto y a las condiciones sociales en las que se desempeña.
Trata de crear una mayor interacción entre las personas y sus superiores.
Propiciar la participación en algunas decisiones relacionadas con las tareas de la unidad.
Esto no interfiere en el cumplimiento de la tarea.
No afecta el flujo ni la secuencia del trabajo. Modelo Humanista. Incrementar actividades del puesto, mediante rotación de personal (puestos similares).

Oportunidades ocasionales de interacción con otros departamentos. Gerente Descanso.
Condiciones Físicas de trabajo.
Condiciones Físicas de Comodidad. Medios para reducir la simplicidad y lo aburrido de la tarea. Posteriormente, la ERH fue criticada por las limitaciones de su campo de estudio y por su parcialidad de sus condiciones.
Percepción ingenua y romántica del trabajador.
Enfoque manipulador (Favorecer a la administración) - Empleando una estrategia sútil par que los empleados trabajarán más y exigieran menos a la organización. Modelo Humanista. Por su Atención.
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