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ISO 21500 Vs PMBOOK

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Camilo Velasco Guerrero

on 15 August 2015

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Transcript of ISO 21500 Vs PMBOOK

Fundación PMI 1969
Este instituto empieza a desarrollar todo un modelo de relación entre actividades y orden lógico para la obtención del resultado esperado en el planteamiento de un proyecto.

Luego de 18 años presenta su más famoso y reconocido producto la primera versión del PMBOK.

10 años más tarde (1998) se convierte en norma ANSI y IEEE

Hitos ISO 21500 Vs PMBOK
Similitudes ISO 21500 - PMBOK
Son estándares internacionales de libre adopción.
Ninguno de los dos es una metodología de administración de proyectos, sino un compendio de buenas prácticas.
Los productos están ausentes de definición.
Juntos manejan 5 procesos.
Similitudes ISO 21500 - PMBOK
El conjunto de procesos del proyecto se define como resultado de proceso de realizar.
Guían al gerente de proyecto mas no lo obligan a seguir paso a paso sino a elegir su aplicación.
El plan de calidad es igual
Plan de Calidad.
Plan de Gestión de la Calidad 8.1.
Realizar Aseguramiento de Calidad.
El plan de comunicación es tienen los mismos puntos y funciones.

ISO 21500 Vs PMBOK
Luisa Mora
John Moreno
Iván Rubio
Camilo Velasco

Creación ISO (Organización Internacional de Normalización) 1947 en Londres después de la segunda guerra mundial, hoy en 160 países.
Diagrama de Gantt; Henry Gantt, 1917
CMP 1957
TOC, Eliyahu Goldratt, LA META 1984
PRINCE 1989
ISO 10006: 2003
ISO 31000:2009
Diferencias ISO 21500 - PMBOK

21500; enfocado a altos directivos y patrocinadores.
PMBOK; enfocado a líderes de proyecto y grupos de trabajo de proyectos.
21500; 43 paginas
PMBOK; 344 paginas]3
21500; 9 grupos de materia
PMBOK; 10 áreas de conocimiento
Diferencias ISO 21500 - PMBOK
21500; recomienda a las organizaciones
PMBOK; recomienda a los individuos una manera profesional de elaborar los proyectos basados en buenas prácticas
21500; No establece técnicas ni herramientas
PMBOK; si proporciona técnicas y herramientas
21500; no es certificable internacionalmente
PMBOK; si es certificable internacionalmente.
La principal PMP (Profesional en Dirección de Proyectos) y CAPM (técnico certificado en dirección de proyectos)
Conclusiones
Temas muy técnicos
Marco de referencia para la planificación de proyectos
Son esfuerzos hacia un mejor desarrollo de los proyectos
Son de constante actualización
Elaborados por comités técnicos de todo el mundo.

Diferencias ISO 21500 - PMBOK
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